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経営管理OSの設計・構築コンサルタント|全国から経営の最前線に関われる

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on 2026/03/19

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経営管理OSの設計・構築コンサルタント|全国から経営の最前線に関われる

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黒野 浩大

新卒で地元の磐田信用金庫(現・浜松磐田信用金庫)に入庫し、原付バイクで地域をくまなく走り回りながら、事業者から個人まで多くの人と直接向き合ってきた。 その後、ジブラルタ生命で代理店向け提案営業に従事し、提案力と営業力を磨く。 Wewillの描く「バックオフィスの未来」に共感し、参画。Wewillの可能性拡大とお客様への提供価値の最大化に向けて日々尽力している。

【COOインタビュー】バックオフィスの“常識”を変える会社でありつづけたい。Wewillがお客様の本質的な課題にアプローチできる理由とは?

黒野 浩大さんのストーリー

中村 忠彦

監査法人を経て、事業会社でバックオフィス業務を経験。その後、世の中に理想のバックオフィスを届けるため、Wewillに入社。 理想のバックオフィスとその実現方法を日々模索している。

【カスタマーサクセス課 課長インタビュー】「ワクワク」を原動力に。独立自尊の精神で、共に成長するチームをつくる

中村 忠彦さんのストーリー

濵中 省吾

新卒で大手化学メーカーに研究職として入社し、17年間勤務した後、代表の夢に共感して株式会社Wewillにジョイン。経理未経験で簿記も知らない状態から、勉強と実務を繰り返してコンサルタント職となり、現在はアソシエイトメンバーを束ねる業務推進課の課長として、メンバーのアサイン・ケア、業務品質と売上向上のための施策の起案と実行などを行い、会社の基盤強化と売上アップに努めている。

金原 佳寿美

大学を卒業後、子ども向け英会話教室の運営会社に入社。営業を経て、管理部門へ異動。愛知県にあるグループ内会社へ転籍し、組織改編に関わるプロジェクトに参画する。結婚、妊娠を機に浜松市へ引越し、転職活動を行う。ITスキルとキャリアについて学べるセミナーへ参加したのをきかっけに、2018年11月、We willにジョイン

株式会社Wewillのメンバー

新卒で地元の磐田信用金庫(現・浜松磐田信用金庫)に入庫し、原付バイクで地域をくまなく走り回りながら、事業者から個人まで多くの人と直接向き合ってきた。 その後、ジブラルタ生命で代理店向け提案営業に従事し、提案力と営業力を磨く。 Wewillの描く「バックオフィスの未来」に共感し、参画。Wewillの可能性拡大とお客様への提供価値の最大化に向けて日々尽力している。
【COOインタビュー】バックオフィスの“常識”を変える会社でありつづけたい。Wewillがお客様の本質的な課題にアプローチできる理由とは?

【COOインタビュー】バックオフィスの“常識”を変える会社でありつづけたい。Wewillがお客様の本質的な課題にアプローチできる理由とは?

なにをやっているのか

Wewillは、スタートアップのコーポレートガバナンスを底上げし、経営者が「本業に集中できない」損失を一掃するための「バックオフィスインフラ」を構築しています。 テクノロジーとベストプラクティスを融合させ、盤石で強いコーポレートをサービスとして実現する、次世代型の支援モデルを展開しています。

なにをやっているのか

Wewillは、スタートアップのコーポレートガバナンスを底上げし、経営者が「本業に集中できない」損失を一掃するための「バックオフィスインフラ」を構築しています。 テクノロジーとベストプラクティスを融合させ、盤石で強いコーポレートをサービスとして実現する、次世代型の支援モデルを展開しています。

なぜやるのか

非効率な管理業務や属人化したプロセスは、企業の意思決定スピードを奪う最大の要因です。 管理部門を「守り」から「攻めの経営基盤」へと変革し、企業が本業に100%没入できる環境を創り出すことで、日本全体の生産性とスタートアップの価値を底上げすることを目指しています。

どうやっているのか

複雑な業務を「部品単位」で解体・可視化し、自社開発の分業管理プラットフォーム「SYNUPS」上で再構築することで、仕組みをスケールさせます。 この独自の高度な分業体制と知見の蓄積により、最短距離で盤石な管理体制をクライアントへ実装し、論理に基づいた再現性の高い運用を可能にしています。

こんなことやります

スタートアップ・中堅企業のバックオフィスを、単なる改善ではなく「再設計」するコンサルティングを担っていただきます。 ■主なミッション ・経営管理体制の整備 管理会計構築、予実管理実装、決算早期化など、経営者の意思決定に直結する財務実務の高度化を支援します。 ・バックオフィスインフラの設計・構築 業務フローの標準化、SaaS選定・導入、自動化設計までを一気通貫で担い、経営基盤を再構築します。 ・スタートアップ特化型コンサルティング IPO準備支援やファイナンス支援など、経営の根幹に関わるプロジェクトを推進します。 ・モデル化・標準化 個社支援で得た知見を抽象化し、再現性のあるベストプラクティスとして「SYNUPS」上にモデル化します。 ■この仕事の特徴 ・経営の最前線に関わる 複数のスタートアップを横断して支援することで、様々なビジネスモデルの裏側(経営管理OS)を設計・構築する希少な経験が得られます。 ・実装まで担う責任 単なるアドバイスではなく、自社プロダクトを用いて「経営に耐えうる仕組み」を実装するまで責任を持つ、実戦的なコンサルティングです。 ・コア業務への集中 データの集計や事務オペレーションは専門チームが担うため、あなたは設計、意思決定、プロジェクトマネジメントといった戦略的業務に専念できます。 ・成長の加速 公認会計士や税理士などの専門家と協働しながら、短期間で高度な専門性とITリテラシーを掛け合わせた市場価値を構築できます。 ■参画の目安 本ポジションは、バックオフィスを「科学」し、仕組みを再構築する役割です。 そのため、財務・会計の構造を理解するための知見(簿記2級相当)と、経営者や現場と対等に渡り合い、変革を断行する折衝力を備えた方を求めています。
13人がこの募集を応援しています

メンバーの性格タイプ

黒野 浩大さんの性格タイプは「フォアランナー」
黒野 浩大さんのアバター
黒野 浩大取締役COO カスタマーサクセス部部長
中村 忠彦さんの性格タイプは「モチベーター」
中村 忠彦さんのアバター
中村 忠彦カスタマサクセス課・課長
濵中 省吾さんの性格タイプは「ファシリテーター」
濵中 省吾さんのアバター
濵中 省吾業務推進課・課長
金原 佳寿美さんの性格タイプは「コントリビューター」
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金原 佳寿美カスタマーサクセス部 業務推進課 ・アソシエイトリーダー
黒野 浩大さんの性格タイプは「フォアランナー」
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黒野 浩大取締役COO カスタマーサクセス部部長
中村 忠彦さんの性格タイプは「モチベーター」
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中村 忠彦カスタマサクセス課・課長
濵中 省吾さんの性格タイプは「ファシリテーター」
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濵中 省吾業務推進課・課長
金原 佳寿美さんの性格タイプは「コントリビューター」
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金原 佳寿美カスタマーサクセス部 業務推進課 ・アソシエイトリーダー

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募集の特徴
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会社情報

2017/10に設立

70人のメンバー

  • 1億円以上の資金を調達済み/

徳島県