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新卒採用の面接経験者募集!採用方針の策定から面接実務までお任せします

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on 2026/04/05

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新卒採用の面接経験者募集!採用方針の策定から面接実務までお任せします

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青田 大典

【経歴】 学生起業(SNSマーケ領域)→広告代理店ベンチャー(クリエイティブディレクター)→人材ベンチャー(採用責任者)→フリーランス人事→今 キャリアの土台はマーケティングで作られ、その考えをHRに応用・反映させていくようなキャリア。成果に直結する「採用戦略・設計」を武器に、ベンチャー・スタートアップの採用支援に取り組んでまいりました。 【生き方・価値観など】 自分も含めた関わる人のKGIにインパクトさせていきたい そのために社会にインパクトを与えられる事業を作りたい 【どうでもいい雑多な自己紹介】 真面目でふざけるのが好き 平日は仕事、休みの日は1歳の娘と0歳の息子と戯れています 好きな漫画はキングダム、ONE PIECE、進撃の巨人あたりが好きです。 (好きなキャラクターは騰とゾロ、リヴァイが好きです) 好きなドラマは半沢直樹です(王道すぎる) 地元は兵庫県姫路市で、姫路城はパワースポット(照) 播州弁はとうの昔に封じ込めました。

高谷 匠

TEAM-X株式会社 取締役COOとして、現在は2つの大きなミッションに挑んでいます。 1. 採用コンサルティング事業のアップデート: 単なる「採用支援」に留まらず、企業の経営戦略を深く理解し、事業成長に直結する組織構築をリード。クライアントの「勝てるチーム」をプロフェッショナルとして伴走支援します。 2. 新規事業の連続的な立ち上げ: 既存の枠組みにとらわれない新しい価値を市場に提示すべく、ゼロからの事業構築に従事。TEAM-Xの未来を創る新たな柱を確立させることが私の使命です。 これまで一貫して「マーケティング・組織・事業開発」の境界線を越えてきました。培ってきた「事業を0から1、1から10へと引き上げる力」を武器に、TEAM-Xを次のステージへと導きます。 これまでの歩み ■ 株式会社アイ・グリッド・ソリューションズ / 株式会社アイ・グリッド・ラボ EV領域の事業立ち上げ・事業責任者 脱炭素社会の実現に向け、エネルギープラットフォーム「R.E.A.L.」と連携したEV充電インフラの拡充を統括。未踏の領域において、インフラという社会基盤の構築を通じて、環境価値と経済価値の両立を目指す事業推進を担いました。 ■ HeaR株式会社 取締役COO / 採用コンサルティング・副業エージェント事業責任者 採用マーケティングコンサル事業の立ち上げに参画。2年間で100社を超える企業の採用戦略を支援し、コンサル・営業・マーケ・採用の全部門を統括。 HR SaaSの推進: 2022年リリースの自社プロダクトにおいて、PMF(プロダクトマーケットフィット)に向けた事業戦略の策定と実行をリード。 組織マネジメント: COOとして事業成長と組織文化の醸成を両立させ、急成長フェーズを牽引しました。 ■ 株式会社リクルート ゼクシィ事業部 マーケティング・広告戦略 新卒で入社し、結婚式場のブランディングおよび広告戦略を担当。 データドリブンな戦略立案: 競合分析とデータ解析を基に、自社メディアに閉じない最適なメディア戦略を策定。 クリエイティブの最適化: ターゲットに深く刺さるモバイル広告やキャンペーンを設計し、クライアントの集客最大化に貢献。ここでの「顧客の課題を解くマーケティング思考」が私のキャリアの原点です。

横内 大誠

▼自己紹介 関西大学卒業後、人事職からキャリアをスタートし、 株式会社リクルートで営業を経験。営業成績にて全国2位を獲得。結果を出す楽しさも悔しさも沢山味わいました。 現在は TEAM-X株式会社 執行役員 として、人材紹介事業の責任を担っています。 中小企業から大手企業様まで、様々な企業様の採用活動に向き合って参りました。 「健全な自己破壊を繰り返しながら、圧倒的に勝ち続ける」組織を作り、市場を切り拓くことが自分の役割だと考えています。 ▼キャラ ・かなり情に熱いタイプだと思います!みんなで熱くなる時間が大好きです。 ・やるとなったらとことん突き詰めてやるタイプです。 ▼趣味 ・サウナ ・筋トレ ・美味しいものを食べること(焼肉が一番好きです!) ▼好きな言葉 ・禍福は糾える縄の如し(良いことも悪いことも、全て繋がっている)

「あなたの条件で検索しても、あなたの人生は見つからない。」エージェントの”ナビ化”に抗う、責任者・横内大誠の本音。

横内 大誠さんのストーリー

藤井 美伶

Webデザイナーとして独立後、Webマーケター、PM兼コンサルタントとして、一貫してクライアントの本質的な課題解決に従事してきました。 これまで築いてきた自身のキャリアを活かし、現在はキャリアアドバイザー兼事業部立ち上げに従事しています。

TEAM-X株式会社のメンバー

【経歴】 学生起業(SNSマーケ領域)→広告代理店ベンチャー(クリエイティブディレクター)→人材ベンチャー(採用責任者)→フリーランス人事→今 キャリアの土台はマーケティングで作られ、その考えをHRに応用・反映させていくようなキャリア。成果に直結する「採用戦略・設計」を武器に、ベンチャー・スタートアップの採用支援に取り組んでまいりました。 【生き方・価値観など】 自分も含めた関わる人のKGIにインパクトさせていきたい そのために社会にインパクトを与えられる事業を作りたい 【どうでもいい雑多な自己紹介】 真面目でふざけるのが好き 平日は仕事、休みの日は1歳の娘と0歳の息子と戯れています ...

なにをやっているのか

▍採用コンサルティング × 人材紹介。2つの事業で、採用の常識を壊す。  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ TEAM-Xは、企業の採用力そのものを設計し直す採用戦略のプロフェッショナル集団です。 現在、2つの事業を展開しています。 1つ目は、採用コンサルティング・RPO事業。経営計画から逆算した採用戦略の設計から、チャネル運用・選考改善・承諾率向上まで、一貫して伴走します。 2つ目は、人材紹介事業。まだ誰も本気で取りに来ていない未開拓の巨大市場に、仕組みも戦略もゼロから創りながら参入しています。 ▍日本の採用市場に残り続ける、古い常識  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 日本の採用市場には、ずっと当たり前とされてきた常識が根強く残っています。 採用目標は経営陣の感覚と現場からの欠員補充オーダーだけ。面接は場当たり的な相性の確認。いつも未達のまま同じ媒体運用を繰り返し、パッとしない条件で無理やり歩留まりを合わせている。 いままでこれでやってきたから。 その一言で、何も変わらない採用がいまも続いています。 私たちは、この常識を変えにいきます。 ▍企業の採用力そのものを再設計する  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ TEAM-Xがやっているのは、単に採用の手法を変えることではありません。 経営計画から逆算した戦略設計、ペルソナに基づいたチャネル運用、候補者の人生と企業のビジョンが交差する体験の再構築。誰を、いつ、なぜ採るのかを明確に定義し、ただ頭数を揃えるのではなく、候補者にも企業にも「この人と働きたい」と思わせる採用をつくります。 ▍Recruiting Market Fit(RMF)という考え方  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 私たちが提唱しているのは、Recruiting Market Fit(RMF)という考え方です。 プロダクトにPMFがあるように、採用にも市場と組織が共鳴する最適な合致点がある。 RMFを実現した企業では、ダイレクトの返信率が数倍に跳ね、承諾率は劇的に改善し、採用コストが下がります。採用が事業のボトルネックだった企業が、採用を武器に勝てる企業へと変わる。それは単なる効率化ではなく、組織の構造そのものを変える取り組みです。 ▍未開拓の超巨大市場への挑戦  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ そしていま、TEAM-Xは次のステージへ動き出しています。 法規制の壁があるために、まだ誰も本気で取りに来ていない巨大市場。そこに人材紹介事業で風穴をあけます。仕組みも、戦略も、プロセスも、すべてを白紙から創り上げる挑戦がすでに始まっています。 ▍建築家集団「Team-X」の意志を継ぐ  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 私たちの社名は、1950年代に近代建築の権威を壊した革命家集団「Team-X」に由来しています。彼らは、ただのハコとしての建築を否定し、そこに流れる人間の関係性を設計しようとしました。 私たちもまた、採用を単なる穴埋めではなく、組織と個人の新しい関係性をつくる仕事へと変えていきます。肩書きも権威もいらない。あるのは、自分たちの手で新しい時代をつくるという意志だけです。
2025年にSMBエクセレント企業賞採用支援部門を受賞しました
リラックスした雰囲気の中で行われるカジュアルなミーティング風景。入社年次に関わらず、ざっくばらんに話し合えるのが当社の特徴です。
LIFE-Xの様子。焚き火を囲みながら、しっぽりした雰囲気の中でそれぞれの人生を語り合っています。
オフィスでのミーティング風景。ホワイトボードに書き出した課題に対し、メンバー全員で意見を出し合いながら進捗を確認している様子です。
代表取締役(右)と人材紹介事業部長(左)。強固なパートナーシップで組織を牽引するリーダーです。
人材紹介事業の立ち上げを一手に担う事業部長です。ゼロからの組織づくりという大きなミッションに、事業部長自らが最前線で奮闘中。

なにをやっているのか

2025年にSMBエクセレント企業賞採用支援部門を受賞しました

リラックスした雰囲気の中で行われるカジュアルなミーティング風景。入社年次に関わらず、ざっくばらんに話し合えるのが当社の特徴です。

▍採用コンサルティング × 人材紹介。2つの事業で、採用の常識を壊す。  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ TEAM-Xは、企業の採用力そのものを設計し直す採用戦略のプロフェッショナル集団です。 現在、2つの事業を展開しています。 1つ目は、採用コンサルティング・RPO事業。経営計画から逆算した採用戦略の設計から、チャネル運用・選考改善・承諾率向上まで、一貫して伴走します。 2つ目は、人材紹介事業。まだ誰も本気で取りに来ていない未開拓の巨大市場に、仕組みも戦略もゼロから創りながら参入しています。 ▍日本の採用市場に残り続ける、古い常識  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 日本の採用市場には、ずっと当たり前とされてきた常識が根強く残っています。 採用目標は経営陣の感覚と現場からの欠員補充オーダーだけ。面接は場当たり的な相性の確認。いつも未達のまま同じ媒体運用を繰り返し、パッとしない条件で無理やり歩留まりを合わせている。 いままでこれでやってきたから。 その一言で、何も変わらない採用がいまも続いています。 私たちは、この常識を変えにいきます。 ▍企業の採用力そのものを再設計する  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ TEAM-Xがやっているのは、単に採用の手法を変えることではありません。 経営計画から逆算した戦略設計、ペルソナに基づいたチャネル運用、候補者の人生と企業のビジョンが交差する体験の再構築。誰を、いつ、なぜ採るのかを明確に定義し、ただ頭数を揃えるのではなく、候補者にも企業にも「この人と働きたい」と思わせる採用をつくります。 ▍Recruiting Market Fit(RMF)という考え方  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 私たちが提唱しているのは、Recruiting Market Fit(RMF)という考え方です。 プロダクトにPMFがあるように、採用にも市場と組織が共鳴する最適な合致点がある。 RMFを実現した企業では、ダイレクトの返信率が数倍に跳ね、承諾率は劇的に改善し、採用コストが下がります。採用が事業のボトルネックだった企業が、採用を武器に勝てる企業へと変わる。それは単なる効率化ではなく、組織の構造そのものを変える取り組みです。 ▍未開拓の超巨大市場への挑戦  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ そしていま、TEAM-Xは次のステージへ動き出しています。 法規制の壁があるために、まだ誰も本気で取りに来ていない巨大市場。そこに人材紹介事業で風穴をあけます。仕組みも、戦略も、プロセスも、すべてを白紙から創り上げる挑戦がすでに始まっています。 ▍建築家集団「Team-X」の意志を継ぐ  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 私たちの社名は、1950年代に近代建築の権威を壊した革命家集団「Team-X」に由来しています。彼らは、ただのハコとしての建築を否定し、そこに流れる人間の関係性を設計しようとしました。 私たちもまた、採用を単なる穴埋めではなく、組織と個人の新しい関係性をつくる仕事へと変えていきます。肩書きも権威もいらない。あるのは、自分たちの手で新しい時代をつくるという意志だけです。

なぜやるのか

代表取締役(右)と人材紹介事業部長(左)。強固なパートナーシップで組織を牽引するリーダーです。

人材紹介事業の立ち上げを一手に担う事業部長です。ゼロからの組織づくりという大きなミッションに、事業部長自らが最前線で奮闘中。

▍採用が止まると、挑戦が止まる  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ どれほど優れたプロダクトがあっても、どれほど大きな市場機会が見えていても、人が採れないというたった一つの理由で、企業の挑戦は止まります。 中小企業の経営課題の第1位は人手不足。そして多くの企業が、その課題に対して昔ながらのやり方で立ち向かい、負け続けています。 私たちがこの事業をやる理由は、極めてシンプルです。 採用が原因で挑戦を諦める企業を、一社でも減らすこと。事業を前に進められる人材を、必要なタイミングで迎え入れられる組織を増やすこと。そうすれば、挑戦は続き、社会はもっと前に進みます。 採用を変えることは、一社の未来を変えること。そしてその先にある、社会の可能性を広げることです。 Vision:企業成長の起爆剤となる 採用をコストではなく、経営を加速させる最大のレバレッジに変える。 Mission:「戦略×実行」で勝ち筋のある採用を 描くだけで終わらない。設計した戦略を、自らの手で成果に変えるところまでやり切る。 ▍3つの行動指針 - 壊して、描いて、証明する -  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ Value 01|徹底した成果主義 プロセスだけでは世界を変えられない。私たちはリアリストであり、勝つことで顧客と社会に証明する。そのために、柔軟にやり抜く執念を持つ。 Value 02|対極の振れ幅 壮大なロマンを語りながら、足元は1円単位で計算する。大胆に戦略を描きながら、1秒の挙動にこだわる。論理で考え抜き、熱量で人を動かす。この振れ幅こそが、一流の証だと考えています。 Value 03|建設と解体 壊して、直して、強くなる。高速で自己再生を繰り返すことが、TEAM-Xのスタンダードです。昨日の正解に安住せず、常に今日の最適解を更新し続けます。 ▍代表メッセージ - 関わるすべての人の最重要KGIに貢献し続ける -  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 私たちは、ただの支援会社ではありません。 関わるすべての人を勝たせ、そして幸せにするための集団です。 クライアントには勝利を届けます。 経営における一番大事なKGIに、誰よりも深くコミットする。経営課題である採用を解決し、企業を勝ち組へと導きます。 社員には人生の幸福を届けます。 仕事の成果だけではなく、一人ひとりの人生そのものの質を高めていく。尊敬できる仲間との良質な繋がり、昨日より強い自分という成長実感、社会を変えている手応えという貢献実感。 企業を勝たせ、自分たちも満たされる。 この幸福の循環こそが、TEAM-Xの美学です。 綺麗事ではありません。この循環を、数字と実績で証明し続けるのが私たちの仕事です。

どうやっているのか

LIFE-Xの様子。焚き火を囲みながら、しっぽりした雰囲気の中でそれぞれの人生を語り合っています。

オフィスでのミーティング風景。ホワイトボードに書き出した課題に対し、メンバー全員で意見を出し合いながら進捗を確認している様子です。

▍戦略×実行 - 設計図を描き、自らの手で建てる -  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ TEAM-Xの支援は、戦略を描いて終わりではありません。 まず、経営計画・成長フェーズ・事業モデルを起点に、採用要件・採用順序・訴求ポイントを逆算。誰を、いつ、なぜ採るのかを明確に定義し、勝ち筋のある採用戦略を設計します。 そして、設計だけで終わらず実行まで伴走する。採用チャネルの運用、選考設計、面接改善、承諾率の向上まで一貫して手を動かし、成果に直結させます。 戦略だけ語る評論家はいりません。設計図を描き、自らの手で建てる。それがTEAM-Xのスタイルです。 ▍採用支援の実績  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ・前年比280%成長のSNSマーケベンチャー:ダイレクトリクルーティング月間返信率を20%→40%へ改善、全国1位を記録 ・前年比400%成長のグリーンテックスタートアップ:他社RPOから切り替え後、エージェント経由の決定数が年間12倍に改善 ・IPOを目指すSaaSスタートアップ:自社運用時のDR返信率7-8%→TEAM-X支援後15%、内定者数4倍 ・業界TOPクラスの成長速度を誇る不動産ベンチャー:新卒採用で半年1名承諾→支援後2ヶ月で5名承諾、承諾率4倍改善 ▍組織の建て方- TEAM-Xを支える文化 -  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 顧客の採用を変えるために、まず自分たちの組織のあり方にこだわる。TEAM-Xには、成果を出し続けるための土壌となる3つの文化があります。 ◾️LIFE-X「お互いの人生を共有する時間」 家族と同じくらいの人生の大部分を共に過ごす職場の仲間。その仲間のことを表面的な部分だけでなく、多面的に理解し、深いところで信頼関係を築くこと。一人ひとりが自分と向き合う覚悟を持ち、相手のことを知ろう、受け止めようという姿勢で臨むこと。この気持ちと姿勢を全員が大切にしているからこそ成り立つ文化、それがLIFE-Xです。 深いところで繋がっているからこそ、日々のコミュニケーションの質が変わります。 ◾️毎朝のチェックイン 毎朝30分、学びや感じたこと、心の状態を共有する時間があります。仕事の話だけではなく、映画の話、家族の話、プライベートの話。それぞれが自由に話します。同じ目標に向かっていても、日々やっていることはそれぞれ違う。だからこそ、お互いの価値観や思考を知る時間を大切にしています。 古い常識を壊し、再構築する側に回りたい。 そんな仲間を、私たちは探しています。

こんなことやります

■募集ポジション  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ フリーランス人事/採用設計パートナー(RPO) ■業務内容  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ SIer企業(約70名規模)の2027年新卒採用(10名目標)を支援していただきます。単なる面接代行ではなく、採用プロセスそのものを設計し、ナレッジを社内に残していく"採用の設計者"としてのポジションです。 ・応募者の書類スクリーニング ・一次面接の実施(オンライン/月間最大10名程度) ・最終面接担当への申し送り ・面接マニュアルの作成 ・人事定例MTGの設計・運営 ・採用ナレッジの整理・共有 ・最終面接の同席(Want) ・最終面接後の候補者アトラクト(Want) ・母集団形成の支援・活用媒体の選定(Want) ■この仕事の魅力  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ・作業代行ではなく、採用の「設計」から関われる裁量の大きさ ・面接だけでなく、マニュアル作成やMTG設計など幅広く経験できる ・ナレッジやノウハウを社内に残していく社会的なやりがい ・フルリモートで柔軟に関われる働き方 ■必須条件  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ・新卒採用の面接経験がある方 ・IT企業のビジネスや職種への理解がある方 ■歓迎条件  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ・IT業界での採用面接経験 ・採用フローの設計や改善に携わった経験 ・RPO・採用コンサルティングの経験 ・面接マニュアルや採用基準の策定経験
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    メンバーの性格タイプ

    青田 大典さんの性格タイプは「フォアランナー」
    青田 大典さんのアバター
    青田 大典代表取締役
    高谷 匠さんの性格タイプは「マスター」
    高谷 匠さんのアバター
    高谷 匠取締役COO
    横内 大誠さんの性格タイプは「マスター」
    横内 大誠さんのアバター
    横内 大誠執行役員
    藤井 美伶さんの性格タイプは「ライザー」
    藤井 美伶さんのアバター
    藤井 美伶人材紹介事業部
    青田 大典さんの性格タイプは「フォアランナー」
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    青田 大典代表取締役
    高谷 匠さんの性格タイプは「マスター」
    高谷 匠さんのアバター
    高谷 匠取締役COO
    横内 大誠さんの性格タイプは「マスター」
    横内 大誠さんのアバター
    横内 大誠執行役員
    藤井 美伶さんの性格タイプは「ライザー」
    藤井 美伶さんのアバター
    藤井 美伶人材紹介事業部

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    会社情報

    2023/04に設立

    4人のメンバー

    • 社長が20代/

    大阪府大阪市淀川区西中島5丁目7-19 第7新大阪ビル903