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社長直下・CHRO候補!15期100億円を創る人事1号

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on 2026/04/22

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社長直下・CHRO候補!15期100億円を創る人事1号

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宮下 晴光

早稲田大学3年の3月に株式会社OTONARIを創業し、代表取締役に就任。

塚本 遥

1991年生まれ、静岡県出身。 社長の熱量に惹かれ、2025年1月に株式会社OTONARIへ入社しました。 現在はD2C事業部に所属し、事業部長として得意とする商品企画やマーケティングをはじめ、D2C業務全般を幅広く担っています。仕事においては「否定には代案を出すか一緒に考える」「賛否のある議論ができる環境」という価値観を大切にし、論理的かつボトムアップの時点を取り入れながらプロジェクトを推進することを心がけています。

増元 太一

早稲田大学卒業後、新卒で外資メーカーに入社。その後第二新卒でリクルートへ転職。 2023年に独立を経験し25年からOTONARIにジョイン。 人事領域の責任者として、採用のみならず、研修や人事企画など、幅広い業務を行っています。

株式会社OTONARIのメンバー

早稲田大学3年の3月に株式会社OTONARIを創業し、代表取締役に就任。

なにをやっているのか

OTONARI GROUPでは、「SNSマーケティング × ブランド創造」を軸に、 “世界中のおとなりを幸せにする”というミッションのもと生まれた会社です。 そもそもSNSマーケティングとは、"企業の魅力"と"インフルエンサー・SNSメディアの魅力"をかけ合わせた共創マーケティングのことを示します。そしてそのゴールは、「SNSを通じて自社ブランドの顧客になってもらうこと」です。 このゴールを果たすため、当社の強みである"売れるインフルエンサー"と長年蓄積した"売れる企画"を"クライアント様の魅力"と掛け合わせ、購買まで繋がる"売れるSNSマーケティング"を実現します。 ◆展開している事業  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ □ アフィリエイト事業 インスタグラマーやYouTuber、TikTokerなどインフルエンサーに特化した成果報酬型ASP(アフィリエイトプラットフォーム)を運営しています。 提携インフルエンサー数は6,000名を突破しており、売れる案件やノウハウ、コンサルティングの提供を通じて、インフルエンサーの成果報酬を最大化しています。 ▼合計40アカウント/総フォロワー250万超!自社運用SNSアカウントの一部をご紹介▼ 『節約ライフ!』約46.6万フォロワー https://www.instagram.com/okane_tamaru/?hl=ja 『大人女子コスメ』約23.0万フォロワー https://www.instagram.com/otonajoshi_cosme/ □ ショートムービーマーケティング事業 「SNS上でモノ・サービスを売りたい」と考える企業(広告主)への、SNSマーケティング支援事業です。 OTONARI GROUP独自の"売れるSNSマーケティング"のノウハウを用いて、Instagram・TikTokを中心としたショートムービー施策の企画・制作・運用を支援しています。 大手広告代理店や他ASP事業者とも連携しながら、クライアントのマーケティング成果を最大化します。 □ D2C事業 「SNS×ブランド」をコンセプトに、インスタ発のブランドを展開する事業です。 現在は、生後1000日の栄養バランスを整える子供向け健康食品「にこにこ」シリーズを展開中(楽天にてカテゴリ1位獲得実績あり)。 今後は化粧品や健康食品(サプリメント)など、女性向け商品を中心にさらなるブランドを展開予定です。

なにをやっているのか

OTONARI GROUPでは、「SNSマーケティング × ブランド創造」を軸に、 “世界中のおとなりを幸せにする”というミッションのもと生まれた会社です。 そもそもSNSマーケティングとは、"企業の魅力"と"インフルエンサー・SNSメディアの魅力"をかけ合わせた共創マーケティングのことを示します。そしてそのゴールは、「SNSを通じて自社ブランドの顧客になってもらうこと」です。 このゴールを果たすため、当社の強みである"売れるインフルエンサー"と長年蓄積した"売れる企画"を"クライアント様の魅力"と掛け合わせ、購買まで繋がる"売れるSNSマーケティング"を実現します。 ◆展開している事業  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ □ アフィリエイト事業 インスタグラマーやYouTuber、TikTokerなどインフルエンサーに特化した成果報酬型ASP(アフィリエイトプラットフォーム)を運営しています。 提携インフルエンサー数は6,000名を突破しており、売れる案件やノウハウ、コンサルティングの提供を通じて、インフルエンサーの成果報酬を最大化しています。 ▼合計40アカウント/総フォロワー250万超!自社運用SNSアカウントの一部をご紹介▼ 『節約ライフ!』約46.6万フォロワー https://www.instagram.com/okane_tamaru/?hl=ja 『大人女子コスメ』約23.0万フォロワー https://www.instagram.com/otonajoshi_cosme/ □ ショートムービーマーケティング事業 「SNS上でモノ・サービスを売りたい」と考える企業(広告主)への、SNSマーケティング支援事業です。 OTONARI GROUP独自の"売れるSNSマーケティング"のノウハウを用いて、Instagram・TikTokを中心としたショートムービー施策の企画・制作・運用を支援しています。 大手広告代理店や他ASP事業者とも連携しながら、クライアントのマーケティング成果を最大化します。 □ D2C事業 「SNS×ブランド」をコンセプトに、インスタ発のブランドを展開する事業です。 現在は、生後1000日の栄養バランスを整える子供向け健康食品「にこにこ」シリーズを展開中(楽天にてカテゴリ1位獲得実績あり)。 今後は化粧品や健康食品(サプリメント)など、女性向け商品を中心にさらなるブランドを展開予定です。

なぜやるのか

◆MISSION  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ <世界中のおとなりを幸せにする> SNSの登場によって、地球の裏側にいる人とも"おとなり"にいるように繋がれる時代になりました。 "おとなり"とは、SNSを取り巻くフォロワー、インフルエンサー、広告主、そして自社のこと。SNSは双方向的なメディアであり、それぞれの距離が近いことから、関係者を「おとなり」と呼んでいます。 "アフィリエイト事業部"では成果報酬を最大化することでインフルエンサーを、 "ショートムービーマーケティング事業部"ではSNSマーケソリューションの提供でクライアントを、 "D2C事業部"では商品と情報で悩みを解決することで消費者を、 それぞれ幸せにしていきます。 ◆VISION  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ <SNS上で最も売れるメディア、ノウハウ、商品を保有する、"売れるSNSマーケティング企業"> 2030年(15期)の終わりまでに、売上100億円・グループ会社5社・CEO5名の体制を実現することを、中長期的な事業目標として掲げています。 SNSの可能性を最大限に活かし、企業・インフルエンサー・消費者すべてに利益をもたらすエコシステムを構築します。 ◆組織カルチャー  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ We are "ボトムアップ型 挑熱者(ちょうねつしゃ)集団" 【ボトムアップ型】 「会社を大きくするのはあなただ」 OTONARI GROUPで働くメンバーは、働く年数に関係なくday1から裁量権を持ち、会社を大きくするメンバーになってもらいます。おとなり(顧客)に期待以上の価値を提供するためにも、視座を上げて主体的に裁量を取りに行く——そんな組織です。 【挑熱者集団】 「我々は挑戦者として熱狂する挑熱者集団だ」 お金も人のリソースもあるライバル企業に、ベンチャーの我々が勝てる理由——それは、挑戦者として熱狂しているから。 圧倒的なスピードで行動し、新しい価値を創造し続けながら、ONE TEAMとして結果に執着し続けます。 ◆OTONARI GROUPクレド(行動指針)  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 1. おとなり first! おとなりの目的達成と課題解決を一番に考え、期待以上の成果を出す。 2. day1裁量 裁量はday1から与えられ、同時にday1から取りに行く。 3. エンジョイワーク! 能動的に"仕事を楽しむ"。 4. ONE TEAM! 一緒にチームを作り、このチームで勝つ。 5. 2x(ニエックス) 着手・仮説検証・遂行を2倍速以上で。 6. Make Your Mark. 普通になるな。この会社、社会に爪痕を残せ。 7. GRIT! できることを全てやり抜く。

どうやっているのか

◆OTONARI GROUPの強み  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 2025年で創業10周年を迎え、売上10億円を突破したベンチャー企業。10年の事業運営の中で積み上げてきた"SNS上で売れるアセット"が、OTONARI GROUPのコアコンピタンス(競合優位性)です。 □ アセット①:有力なメディア/6,000名超のインフルエンサーネットワーク 自社で40以上のSNSメディアを保有・運用し、総フォロワー数は250万超。 さらに、エンゲージメント率やフォロワー属性から選抜された"売れるインフルエンサー"6,000名以上と提携しています。 キャスティングの際は、クライアントのターゲット層とインフルエンサーのファン層の一致度(On Target Reach)を調査し、最も適切なインフルエンサーをアサインします。 □ アセット②:売れる商品 SNSマーケティング起点で、ニーズ・競合・売れるパターンを分析した上で商品企画を行います。 通常のD2C事業者では模倣できない、"最初から売れる"プロダクト開発が可能です。 □ アセット③:売れるノウハウ/売れるクリエイティブ 自社SNSアカウントの運用やASP運営でPDCAを繰り返し蓄積した、独自の"売れるクリエイティブ"制作ノウハウを保有。 仮説・検証により実証された確かなノウハウで、購買を最大化します。 ◆双方向学習のビジネスモデル(事業シナジー)  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ アフィリエイト・ショートムービーマーケティング事業で培った集客力・発信力をD2C事業に展開し、短期収益化を実現。 さらに、D2Cで得た購買データや顧客理解をもとに、ToB事業のサービス品質も向上させる——。 この"双方向の学習サイクル"が、OTONARI GROUPの事業成長を加速させる仕組みです。 ◆グループ体制  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 株式会社OTONARI/株式会社YORISOU/株式会社ITAWARUの3社体制で事業を運営。 2030年までに5社体制への拡大を目指しています。

こんなことやります

■ こんなことやります 社長直下。ゼロイチ。15期で売上100億円。――私たちは今、創業10年目で売上10億円を突破し、次のステージへと駆け上がる急成長フェーズにいます。これまで業務委託で担ってきた人事機能を、いよいよ社内に根付かせるタイミング。経営と並走しながら「人と組織の未来」を設計してくださる、人事1号メンバーを募集します。 ▼ 具体的にお任せする業務 【採用領域】 採用戦略・計画の立案と進行管理(新卒・中途・インターン全般) 採用チャネル(媒体・エージェント・SNS等)の選定と運用設計 事業課題を起点とした人材要件の定義、ポジション設計 カジュアル面談・選考運営・採用広報の推進 【研修・オンボーディング】 中途・インターン社員のオンボーディング設計と実行 早期戦力化を目的とした研修体系の企画・導入 現場マネージャーと連携し、育成文化を社内に根付かせる 【人事制度・カルチャー設計】 等級・評価・報酬制度の企画・設計・運用 フェーズに合わせた制度のアップデート 働きがいと成長を両立する制度づくり 組織風土・カルチャーと制度をつなぐ仕組みの設計 ▼ このポジションの魅力 代表や事業責任者と並走する経営直結のポジション 人事機能をゼロから設計・構築できる圧倒的な裁量 将来的にはCHROポジションも視野に入れた、戦略人事としてのキャリアが描ける 15期100億円を目指す成長企業のダイナミズムを、組織側から動かす手応え 経営企画室所属(業務委託5名在籍)で、経営の意思決定に近い環境 ▼ 求める人物像 【必須条件】 中途採用関連の業務経験(企業人事としての採用業務、または人材紹介会社でのRA/CA経験いずれか) 【歓迎条件】 研修制度の企画〜実施経験 人事戦略・組織戦略・評価制度の立案〜構築経験 営業経験(事業目線での対話力として) 【マインド・スタンス】 正解のない状況を前向きに楽しみ、仮説検証しながら進められる スピード感を持って走りながら、同時に仕組みをつくることにやりがいを感じる 組織・事業の成長を自分事として捉え、全社目線で動ける 経営陣や現場と密に連携し、対話を重ねながら価値を共創できる
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    会社情報

    2015/03に設立

    40人のメンバー

    東京都品川区西五反田1-3-8 五反田PLACE 2階