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創業3年|5名のチームを率いてBPOの常識を変えませんか?

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on 2026/04/30

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創業3年|5名のチームを率いてBPOの常識を変えませんか?

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採用 担当

小林 あや音

ウィリッチの創業に参画、現在はBPO事業部のマネージャーとして、新規案件の設計から運用、課・チームの組織化、と幅広く担当しています。『数字の論理と人の感情が交錯するコールセンター業務は面白い!』人生のモットーは、どんなときも「勝ち抜く」ことです。特技は早寝早起き。

なにをやっているのか

▪️“コア業務”への集中を支援する伴走型BPOサービス 私たちウィリッチは、企業の業務プロセス最適化を支援するBPO(ビジネス・プロセス・アウトソーシング)事業を展開しています。 多くの企業は、リソース不足やノンコア業務への負担増といった課題を抱えています。私たちは、そうした企業の顧客対応や営業活動を専門家として引き受け、お客様が本来注力すべき「コア業務」に集中できる環境を創り出します。 ▪️単なる“代行”ではない、事業を成功に導くパートナー 私たちは、単なる「代行業者」で終わりません。一般的なコールセンターが、依頼されたスクリプト通りの対応に留まることが多い中、私たちは「企業におけるひとつの部門を、外に置く」というイメージで事業を運営しています。 例えば、1ヶ月間の運用で得た知見を基に、「こうした方がもっと成果が出ます」とスクリプトの変更を提案したり、お客様の声を分析してサービス改善のヒントをフィードバックしたり。顧客企業の一員として当事者意識を持ち、事業の成功までを視野に入れた「伴走型」の支援が最大の特徴です。 ▪️新しい顧客接点をデザインする 現在、引き合いが増えているECサイト運営事業者様をはじめ、多くのお客様が「新しい顧客との繋がり方」を模索しています。 これまでの電話やメール対応が当たり前だった企業に対し、私たちはLINEなどの新しいチャネル活用を導入からサポートすることもあります。プロの視点からコミュニケーション全体を設計し、最適化していく。これも、ウィリッチが提供する重要な価値のひとつです。
新宿オフィスからの眺め。“都会”で働く実感が持てる立地です。
代表の本間。会社を“創る”面白さを味わってみたい!ベンチャー企業の代表と話してみたい!そんな動機もウェルカムです。

なにをやっているのか

▪️“コア業務”への集中を支援する伴走型BPOサービス 私たちウィリッチは、企業の業務プロセス最適化を支援するBPO(ビジネス・プロセス・アウトソーシング)事業を展開しています。 多くの企業は、リソース不足やノンコア業務への負担増といった課題を抱えています。私たちは、そうした企業の顧客対応や営業活動を専門家として引き受け、お客様が本来注力すべき「コア業務」に集中できる環境を創り出します。 ▪️単なる“代行”ではない、事業を成功に導くパートナー 私たちは、単なる「代行業者」で終わりません。一般的なコールセンターが、依頼されたスクリプト通りの対応に留まることが多い中、私たちは「企業におけるひとつの部門を、外に置く」というイメージで事業を運営しています。 例えば、1ヶ月間の運用で得た知見を基に、「こうした方がもっと成果が出ます」とスクリプトの変更を提案したり、お客様の声を分析してサービス改善のヒントをフィードバックしたり。顧客企業の一員として当事者意識を持ち、事業の成功までを視野に入れた「伴走型」の支援が最大の特徴です。 ▪️新しい顧客接点をデザインする 現在、引き合いが増えているECサイト運営事業者様をはじめ、多くのお客様が「新しい顧客との繋がり方」を模索しています。 これまでの電話やメール対応が当たり前だった企業に対し、私たちはLINEなどの新しいチャネル活用を導入からサポートすることもあります。プロの視点からコミュニケーション全体を設計し、最適化していく。これも、ウィリッチが提供する重要な価値のひとつです。

なぜやるのか

代表の本間。会社を“創る”面白さを味わってみたい!ベンチャー企業の代表と話してみたい!そんな動機もウェルカムです。

▪️代表自身の原体験がすべての始まり “もっと良くできるはず”。 この事業の原点は、代表の本間が事業会社で外部の電話代行サービスを利用した際に感じた、ある種の「物足りなさ」にあります。 言われたことは100%やってくれる。でも、それ以上はない。 その経験から、お客様のノンコア業務をただ引き受けるだけでなく、改善まで含めてサービス提供することで、より本質的な価値を提供できるのではないかと考えました。 どんなに優れた商品やサービスも、お客様と繋がらなければ価値を発揮できません。その重要な接点を、もっと良くできる。その想いがウィリッチを創りました。 ▪️共に働く仲間の、新しい成長機会を創りたい もう1つの大切な原点。それは、創業メンバーたちの未来を思ったことです。ウィリッチは、法律事務所のコールセンター部門が独立して生まれた会社です。 同じ場所で、同じ業務を続けていれば安定は得られます。しかし、そこに新しい成長機会や、多様なキャリアの選択肢はあるだろうか。 分社化は、共に働いてきた仲間たちに、新しい挑戦の舞台を用意したいという想いからでした。様々な業界のお客様を支援することで、昨日とは違う自分に出会える。そんな流動的なキャリア体験ができる組織を目指しています。

どうやっているのか

新宿オフィスからの眺め。“都会”で働く実感が持てる立地です。

▪️3つの部門が連携する、成長フェーズの組織 私たちは現在、新宿本社と浜松センターの2拠点で事業を展開しています。組織は大きく分けて3つ。事業の中核を担う「コールセンター部門」、人事や労務などを担う「コーポレート部門」、そして「営業・マーケティング部門」です。 設立から2年目に入り、事業の拡大に伴って部門の必要性を感じ、大枠を固め始めた段階です。これからさらに細分化していく可能性もあり、まさに「組織を創っていく」面白さを体感できるフェーズにあります。 だからこそ、ジョインいただく皆様と一緒に会社を創っていきたいのです。 ▪️対話を大切にするフラットなコミュニケーション 平均年齢は30代半ば。コールセンター経験者だけでなく、アパレルなどの接客業経験者や営業経験者など様々なバックグラウンドを持つ、お話し好きなメンバーが集まっています。 浜松のセンターでは、これからSVのポジションを配置することもあり、オペレーターが主体的に協力し、フォローし合いながら業務を進めています。何かあればすぐにチャットで相談できる環境はもちろん、休憩時間は会議室に集まって昼食を取るなど、何気ない対話も活発です。こうしたオープンな空気感が、現場の小さな気づきや改善案を吸い上げ、より良いサービスへと繋がっています。 ▪️リーダーのインタビュー記事は以下 【リーダーインタビュー】〜遠隔地をつなぐ信頼の架け橋〜新宿と浜松で、離れているからこそ大切にする“安心感と想像力”の運用術とは? https://www.wantedly.com/companies/company_1651955/post_articles/1037246 ▪️制度も働きがいも、これから一緒に創っていく 現在は各拠点への出社を基本としていますが、これもコミュニケーションを重視する今のフェーズだからこそ。今後は働き方の多様性も持たせていきたいと考えています。 福利厚生として、有給とは別に年5日のリフレッシュ休暇や、オンライン研修サービスなども利用可能です。しかし、最も伝えたいのは「制度は、これから一緒に創っていける」ということ。これから仲間となっていただく方にも、仲間がよりポジティブに働ける環境や制度を、ぜひ一緒に組み立ててほしいと期待しています。

こんなことやります

プレイヤーとして現場の最前線に立ちつつ、最大5名ほどのメンバーを導き、チームのパフォーマンスを最大化させる!オペレーションのリーダーを募集します。 私たちは、単なるコールセンターの受託運営を超え、クライアントの課題を仕組みで解決し、組織そのものを0から形づくっていくプロフェッショナル集団です。 ▪️このポジションの醍醐味 BPO事業部を率いる小林(部長)は、こう語ります。 「コールセンターの面白さは、全てのパフォーマンスが数値で表せること。そして、その数値の裏には必ずオペレーターの『感情』が隠れていることです」 私たちのチームでは、遠隔地(リモート環境)でもメンバーの小さな変化に気づき、フォローできる仕組みづくりを徹底しています。 ・リアルモニタリングによる即時フォロー体制の構築 ・数値分析に基づいた、納得感のあるフィードバック ・メンバーの「感情」に制度が追いつくための業務設計 「仕組みで解決できることを、根性論に頼らない」。 そんな合理的かつ温かい組織を、あなたの手でさらに進化させてほしいと考えています。 ▪️具体的にお任せしたいこと ・オペレーターへの業務指示、エスカレーション対応 ・応対品質のモニタリングおよび分析、フィードバック ・新人オペレーターの研修・OJT(企画から実施まで一貫して担当) ・日次、月次の応答率・対応件数の集計、クライアント向け報告書作成 ・現場の課題に基づいた「業務改善」の企画・提案 ※各拠点(コールセンター)への出張が月1〜2回程度発生する場合があります。 ▪️あなたの経験が、ウィリッチのスタンダードになる 創業から3年。私たちは今、役職の定義や評価基準を1つひとつ創り上げているフェーズです。前例がないからこそ、あなたの経験から導き出される「答え」を、そのまま自社のスタンダードとして実装できる裁量があります。1日8時間のシゴトを、単なる「こなす業務」にするのではなく、自らの手で「面白い組織」を創る時間に変えていきませんか? ▪️必須条件 ・コールセンターでの就業経験(通算5年以上 / 雇用形態不問) ・オペレーター教育、指導をおこなったご経験 ・オンライン環境下での円滑な業務コミュニケーション能力 ▪️こんな経験が生かせます! ・コールセンターにおけるSVやリーダーの実務経験 ・数値管理に基づいたプロセス改善の経験 ▪️使用ツール例 ・コール管理:CTIシステム ・業務管理:Backlog / kintone ・ドキュメント:Microsoft Word / Excel / PowerPoint / SharePoint ・研修・共有:Microsoft Teams ・その他、Google環境の他、お客様先や希望にあわせて対応 ▪️こんな方と働きたい! ・「人」が好きで、メンバーの成長に自分のことのように喜べる方 ・感情と数値を切り分けず、両面からチームの統制を図れる方 ・自ら課題を見つけ、周囲を巻き込んで解決に導ける「前向きな姿勢」をお持ちの方 今の環境で感じている「もっとこうすればいいのに」という想いを、ウィリッチで形にしませんか? まずはカジュアル面談で、事業部長の小林や代表の本間と「組織のあり方」について語り合いましょう。 「話を聞きに行きたい」ボタンより、ご連絡をお待ちしています!
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    会社情報

    2023/11に設立

    35人のメンバー

    東京都新宿区西新宿2-6-1新宿住友ビル