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モノを売る営業から事業家へ。PL視点で1つの事業を動かすセールス募集

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中途

on 2026/05/29

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モノを売る営業から事業家へ。PL視点で1つの事業を動かすセールス募集

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鵜池 航太

「おもしろきこともなき世をおもしろく」 「やってみせ、言って聞かせて、させてみせ、ほめてやらねば、人は動かじ」 大学時代から、大学生のSNSマーケティングやオーディション型のコンテストを実施していました。 売上高100億を3年後に達成するため会社運営中

【ビジョン紹介記事】世界で戦える企業を目指し、ライブ配信事業で2年以内に世界進出。挑戦を体現し続ける先に見据える新たな“舞台”とは

鵜池 航太さんのストーリー

高木 一輝

2018年までDMM.comマーケティング本部 本部長・ teamLab Planets マーケティングディレクターなどを務め、組織開発、育成戦略、WEB広告、SEO、インハウス、CDP、CRMなどを推進。2019年より株式会社KIRINZにジョインし、取締役副社長を務める。 [職歴] 株式会社スタッフサービス 株式会社ネットマーケティング SBIマーケティング株式会社 合同会社DMM.com / マーケティング本部 本部長 株式会社グローバンス / 執行役員・CMO 株式会社PLANETS(兼) 株式会社Scale Management(兼) 株式会社のうこつぼ(兼)

坂田 新悟

2019年8月 株式会社StockForceにインターン生としてジョイン 2020年8月 株式会社StockForceにて正社員へ 2021年3月 明治大学卒業 2022年4月 Pococha事業部長に就任 2023年2月、株式会社KIRINZにジョイン 2023年4月 TikTokLive事業部長に就任 幼稚園年中から高校2年冬までサッカーをし続けて、その後明治大学入学。在学中の配達アルバイトで蕁麻疹発症と虚無感におそわれ、StockForceでインターンを始める。ライブ配信業界に関わること、早や6年目になる。仕事において面白いと感じる瞬間は、仮説を立てて形になっていく過程や、その達成感をチームで楽しめること。今後も新しいことに挑戦し続けていきます。

「学生インターンから事業部責任者へ。」圧倒的成長をするために重要なマインドとは?

坂田 新悟さんのストーリー

和田 尚士

香川県から大学進学を機に上京。 コロナ禍により、思ったような大学生活を送れておらず、インターン従事を決意。 エンタメ事業に興味を持ち、KIRINZへジョイン。 新卒でKIRINZ入社後、夢だったUターンの第1歩として高知県から同じ四国を盛り上げていけるよう奔走中

株式会社KIRINZのメンバー

「おもしろきこともなき世をおもしろく」 「やってみせ、言って聞かせて、させてみせ、ほめてやらねば、人は動かじ」 大学時代から、大学生のSNSマーケティングやオーディション型のコンテストを実施していました。 売上高100億を3年後に達成するため会社運営中
【ビジョン紹介記事】世界で戦える企業を目指し、ライブ配信事業で2年以内に世界進出。挑戦を体現し続ける先に見据える新たな“舞台”とは

【ビジョン紹介記事】世界で戦える企業を目指し、ライブ配信事業で2年以内に世界進出。挑戦を体現し続ける先に見据える新たな“舞台”とは

なにをやっているのか

1つのプロジェクトを「独立した事業」としてプロデュースする 単なるイベントの進行管理(手配師)ではありません。予算の組み立てからクライアントへの提案営業、当日の運営、そして実施後のデータ分析まで、一つのプロジェクトを一気通貫で成立させるプロジェクトマネージャー(PM)です。 私たちは、この仕事を以下のような「ビジネスを動かす変化の連続」として捉えています。 - プロジェクトの事業経営 ➡ 予算の組み立てからPL(損益)視点でコストをコントロールする - ゼロベースの価値創出 ➡ 企業の課題に合わせ、ライブ配信やリアルイベントを組み合わせて提案する - 現場から経営への直結 ➡ 実施後のデータ(Fact)を分析し、全社のオペレーションを仕組み化・改善する 年間約70本のライブ配信イベントを開催し、2023年には応募者8万人超、協賛企業140社を巻き込む日本トップクラスの実績を誇ります。この圧倒的なプラットフォームを強みに、人材紹介やD2C、ライブコマースなど新事業も次々と展開。未経験からでも、半年後にはどこでも通用する本格的なプロジェクト経営スキルが身につく環境です。

なにをやっているのか

1つのプロジェクトを「独立した事業」としてプロデュースする 単なるイベントの進行管理(手配師)ではありません。予算の組み立てからクライアントへの提案営業、当日の運営、そして実施後のデータ分析まで、一つのプロジェクトを一気通貫で成立させるプロジェクトマネージャー(PM)です。 私たちは、この仕事を以下のような「ビジネスを動かす変化の連続」として捉えています。 - プロジェクトの事業経営 ➡ 予算の組み立てからPL(損益)視点でコストをコントロールする - ゼロベースの価値創出 ➡ 企業の課題に合わせ、ライブ配信やリアルイベントを組み合わせて提案する - 現場から経営への直結 ➡ 実施後のデータ(Fact)を分析し、全社のオペレーションを仕組み化・改善する 年間約70本のライブ配信イベントを開催し、2023年には応募者8万人超、協賛企業140社を巻き込む日本トップクラスの実績を誇ります。この圧倒的なプラットフォームを強みに、人材紹介やD2C、ライブコマースなど新事業も次々と展開。未経験からでも、半年後にはどこでも通用する本格的なプロジェクト経営スキルが身につく環境です。

なぜやるのか

誰もが輝ける社会を創る 才能や熱意がありながらも環境に恵まれない人たちの可能性に光を当て、挑戦できる社会を創る。それが私たちの存在意義です。 - -Mission-- 「人類の可能性を引き出す」 - -Vision-- 「挑戦できる社会をつくる」 若い人材が活躍する市場で高いシェアを獲得した今、今後はすべてのユーザーを対象としたサービスの創出や、社会課題解決の一端を担えるステージへ。スタッフや関わる人々が社会のために貢献できる世界をつくることが、私たちの新しい視座です。 - -Value-- - Fearless:「失敗を恐れず、挑戦し続ける。」 - Ownership:「全員がチームの成果を第一に考え、全てのことに主体性を持つ。」 - Respect:「関わる全ての人に対して最大限のリスペクトを持つ。」 - Commitment:「意思決定のスピードを上げ、最速で行動に移し、最後までやり遂げる。」 - Essential:「常に“本質“を考え、問題や課題と向き合う。」

どうやっているのか

仕事を全力で楽しみ、共に打率を上げる 社員の8割が20代。社歴に関わらず成果を出したメンバーにすぐ大きな裁量を任せる、「手を挙げれば何でも実現できる」フラットで自由な職場です。 - 成長の仕組み:職種別研修やナレッジ共有で先輩のノウハウを即インストール。1on1を通じて、一人ひとりの本質的なキャリアに寄り添い並走します。 - 堅実な経営とアップデート:地に足をつけた安定した経営基盤があるからこそ、メンバーはリスクを恐れず挑戦に没頭できます。時代や成長に合わせた福利厚生や制度の刷新もアジャイルに進めていきます。

こんなことやります

【イベントプロデュース・セールという仕事】 「作業者」から「事業家」へ。単に指示されたタスクをこなす環境に、物足りなさを感じていませんか? 私たちが展開するのは、急成長を続けるライブ配信市場です。 本ポジションは、単なるイベントの進行管理(手配師)ではありません。予算の組み立てからクライアントへの提案、当日の運営、実施後のデータ分析まで、1つのプロジェクトを「独立した事業」として一気通貫で成立させる業務です。「若くして1つの事業を動かす経営スキルを学び、ビジネスパーソンとしての市場価値を圧倒的に高めたい」という成長意欲の高い方を求めています。 私たちは、メンバーが生み出したインパクトに対して、ダイレクトかつフェアに報いる評価フィロソフィーを大切にしています。年齢や社歴といったレガシーな基準は一切排除し、挑戦の成果をダイレクトに還元するカルチャーがあります。目先の条件ではなく、「自分の腕一本で事業を動かす経営スキル」という、一生モノのキャリア投資をお約束します。 【1日の過ごし方の例】 11:00|出社・進捗確認: 各プロジェクトの動向や数値をチェック 12:00|企画立案・資料作成: 収支シミュレーションを含めた提案書を作成 13:00|ランチ 14:00|クライアント商談: オンラインにて企業へイベント協賛の提案 16:00|社内ミーティング: イベントの実施体制についてメンバーと連携 18:00|データ分析: 終了したイベントの数字(Fact)を振り返り、改善策を検討 20:00|タスク整理・退勤: 翌日のタスクを整理して帰宅 具体的な業務内容 業務を単なる作業ではなく、社会やクライアントに変化をもたらす「提供価値」として担っていただきます。 • プロジェクトの収支管理(事業経営):予算の組み立てから売上・粗利管理などのコストコントロール。 • 企画・提案営業(伴走型セールス):クライアント企業へ向けた、イベントやタイアップ案件の提案。 • 進捗・プロセス管理(仕組み化):スケジュール管理、再現性を高めるマニュアル化や業務フローの整備。 • 関係各所との調整(チームビルディング):社内外と連携し、プロジェクトの実施体制を構築。 • データ分析・改善(経営への直結):現場の事象(Facts)を経営視点で抽象化し、全社のオペレーションを改善。 「作業者」で終わる環境を飛び出し、自分の手でビジネスを、そして市場を動かす「事業家」へ。まずはカジュアルにお話ししましょう!
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    会社情報

    2016/04に設立

    70人のメンバー

    • 1億円以上の資金を調達済み/

    東京都目黒区中目黒1-8-8 目黒F2ビルディング 1F