神戸大学経済学部在学中に、200名の学生営業組織を作り上げた経験を元に、 関西にて長期インターンを普及すべく、採用コンサルティング事業を立ち上げる。 新卒として東証プライム上場企業に、インキュベーター職として入社。 社長室にて新規事業の立ち上げを行う。 2022年、VAZ創業者・森泰輝と共同で「SI株式会社」を設立。 代表取締役に就任。

「頑張っているのに報われない人が、正しく評価される世界をつくりたい。」 学生時代の長期インターンをきっかけにビジネスの世界に入り、現在はSI株式会社にてSNSマーケ責任者として、戦略設計・企画・運用・人材育成まで一貫して担当。 SNSを“集客ツール”ではなく、“人生や事業の可能性を広げるインフラ”として捉え、企業・クリエイター双方の成長支援に取り組んでいます。 特に、感情・インサイト起点のコンテンツ設計と、再現性ある運用モデルの構築を強みとし、個人の才能に依存しないマーケティングの仕組み化を推進中。 「人の可能性が正しく届く構造をつくること」を軸に、マーケティングと育成の両面から事業づくりを行っています。

多くの学生が追い求める「キャリアの成功」とは、他者によって規定された枠組みの中での成就です。単に社会的承認を得るための儀式に過ぎず、極めて浅薄な視座にとどまり、「内定」という形式的な結果に象徴されます。「成功」の概念を外部に求めることは、自らの存在の意味を他者に預けることに他なりません。その先に広がるキャリアの本質に迫るためには、単に外的評価に依存した道筋を辿るのではなく、自己内軸に基づく戦略的かつ哲学的な価値に基づいて、キャリアを設計することです。 正解が存在しない「人生100年時代」を自分らしく生きていくためには、「ワーク・アズ・ライフ(仕事とプライベートが溶け合うこと)」が重要だと考えています。仕事とプライベートは表裏一体の関係にあり、仕事が充実しなければプライベートは充実せず、プライベートが充実しなければ仕事は充実しません。 「キャリアの成功とは何か？」この問いは、単なる職を得る選択を超えて、現実と向き合う大学生が、本気で考えるべき問いであると考えています。「難関企業から内定を得ることが勝者である」という世間の幻想や、世の風潮に影響された表層的な意思決定をせずに、自己の内面、つまり深層心理に根ざした情動構造に基づいた意思決定を行うことが、真のキャリア形成には不可欠です。短絡的かつ顕在的な成功に捉われることなく、自らのエゴと向き合い、個々がそれを尊重することでこそ、持続可能で豊かな社会が築かれると信じています。 そのために、学生期間で「裁量のある打席」に何度も立つことができるかは、キャリアの大きな差になります。ここでいう裁量とは「成功確率50%の目標に対して、自ら思考し行動し夢中になれること」を差します。裁量のある打席を積む目的は実績を作ろうという浅薄な視座ではなく、人として育ち自信を知ることが目的です。人は仕事で育ちます。「組織が人を使うのではなく、人が組織を使う」そんな環境を生み出し続けたいと考えています。