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カオスを整えたい方へ。コンサル型CSの型をゼロから作りませんか?

仕組み化と支援/AI 議事録
中途
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on 2026/06/15

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カオスを整えたい方へ。コンサル型CSの型をゼロから作りませんか?

東京
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Rimo合同会社のメンバー

佐野 楓

Rimoでカスタマーサクセスをしています! 日々進化するAIとともに、プロダクトもどんどん成長していて、毎日が刺激的です。 「Rimoを使ってよかった」とお客様に言っていただける瞬間が、何よりも嬉しく、やりがいを感じています。

お客様の「議事録地獄」を救う!カスタマーサクセスリーダーが語る、Rimoで働く醍醐味とは

佐野 楓さんのストーリー

相川 直視

Rimoの代表社員兼エンジニア。早稲田大学の学生時代は検索/自然言語処理の研究に従事し、北京のMicrosoft Researchでのインターンを経験。2011年にGoogleに新卒入社し、検索システムの開発に従事。2012年にWantedlyの開発に参画しランキング、課金システム、インフラ基盤の開発をリード。2016年8月よりWantedly Peopleアプリの開発リーダー。2019年10月よりRimo合同会社創設。

なぜ私たちがCompany Deckを作ったのか

相川 直視さんのストーリー

Hori Natsuki

新卒でRimoに入社し、営業を経て、現在は代表直下の秘書として社内外の業務に幅広く携わっています。 会社の成長とともに、組織づくりや仕組み化、生成AIの活用などにも挑戦中。 「やってみたい」をすぐに形にできる環境づくりに関心があります。 日々の積み重ねが誰かの働きやすさや挑戦につながる——そんな循環をつくっていきたいと思っています!

大谷 昌継

Rimo合同会社 人事 採用から労務、制度作成まで何でもやります。 前々職オイシックス株式会社では人材企画室長 制度・労務を担当。 大学卒業後ソフトバンク株式会社の流通部門で海外ネットワーク機器の仕入を4年行った後、2001年に創業間もないオイシックス株式会社に入社。 当初は物流部長として物流の基礎を作ったのち、2005年から人事を担当。 2014年8月から2023年5月までウォンテッドリー株式会社人事責任者 東京都出身 趣味は旅行とおいしいものを食べること

全員がオーナーシップを持つ自律分散型の組織を実現するために。Rimoが選んだバックオフィス構築とバクラク導入の理由

大谷 昌継さんのストーリー

Rimo合同会社のメンバー

Rimoでカスタマーサクセスをしています! 日々進化するAIとともに、プロダクトもどんどん成長していて、毎日が刺激的です。 「Rimoを使ってよかった」とお客様に言っていただける瞬間が、何よりも嬉しく、やりがいを感じています。
お客様の「議事録地獄」を救う!カスタマーサクセスリーダーが語る、Rimoで働く醍醐味とは

お客様の「議事録地獄」を救う!カスタマーサクセスリーダーが語る、Rimoで働く醍醐味とは

募集内容

なにをやっているのか

■ 会議の「その先」をつくる AI議事録「Rimo」(2026年10月に「Rimo Voice」から名称変更)を開発・提供しています。会議の音声・動画を自動で文字起こしし、AIが要約・議事録作成まで行うSaaSで、法人を中心に25万アカウント以上にご利用いただいています。 https://rimo.app/ 議事録は入口にすぎません。いま力を入れているのは、その先です。 ・Rimo Actions — 会議で決まったことをAIがタスク化し、資料やメール文面などの成果物づくりまで進める ・ナレッジAI — 議事録・ファイル・URLをまとめて入れておくと、AIが引用付きで答え、資料もつくる ・Rimo Interviewer — AIが質問者となって、インタビューを自動で実施する ・Rimo Insight — 組織の会議時間・内容を可視化し、会議そのものを設計し直す 「記録する」から「実行する」「知識として活かす」へ。 会議に蓄積された文脈をもとに、人とAIが一緒に働ける環境をつくっています。
2026年8月国内議事録ツール初のClaude公式コネクタに
渋谷オフィス/週に一度、全社員が集まります

なにをやっているのか

2026年8月国内議事録ツール初のClaude公式コネクタに

■ 会議の「その先」をつくる AI議事録「Rimo」(2026年10月に「Rimo Voice」から名称変更)を開発・提供しています。会議の音声・動画を自動で文字起こしし、AIが要約・議事録作成まで行うSaaSで、法人を中心に25万アカウント以上にご利用いただいています。 https://rimo.app/ 議事録は入口にすぎません。いま力を入れているのは、その先です。 ・Rimo Actions — 会議で決まったことをAIがタスク化し、資料やメール文面などの成果物づくりまで進める ・ナレッジAI — 議事録・ファイル・URLをまとめて入れておくと、AIが引用付きで答え、資料もつくる ・Rimo Interviewer — AIが質問者となって、インタビューを自動で実施する ・Rimo Insight — 組織の会議時間・内容を可視化し、会議そのものを設計し直す 「記録する」から「実行する」「知識として活かす」へ。 会議に蓄積された文脈をもとに、人とAIが一緒に働ける環境をつくっています。

なぜやるのか

渋谷オフィス/週に一度、全社員が集まります

■ 会議には、他のどこにも残らないものがある 「なぜその結論になったのか」「何が却下されたのか」「どんな温度感で合意されたのか」—— こうした意思決定の文脈は、メールにもドキュメントにも残らず、担当者が異動すれば組織から失われていきます。 AIに仕事を任せる時代、AIに渡せる「その会社らしさ」は、過去の会議の中にしかありません。そしてこのデータは、時間をかけてしか積み上がりません。 日本の会社は会議が多いと言われます。私たちはそれを非効率さではなく、意思決定の文脈が最も濃く蓄積されている場所として捉え直しています。 会議データを資産に変えられれば、日本の会議文化はAI時代の強みになる。それが私たちの賭けであり、「はたらくを未来に」というミッションの出発点です。

どうやっているのか

■ 自分たちが、最初のユーザーであり実験台 ・会社の戦略・組織・顧客・カルチャーを、AIが読めるMarkdownで運用  GitHub上のリポジトリで管理し、全社員がClaude Codeなどから参照しています ・「AIが人に依頼する」構造づくり  人がAIを使う一方通行の先を試しています ・全社の会議は録画・文字起こしされ、全員が見られる  情報の非対称をなくし、みんなが同じ材料で判断できるようにしています ■ いい仕事を、邪魔されない環境 外部資金調達をせずに、毎年1.5〜2倍の成長を続けています。 ・投資家に見せるための動きがいらない  稼いだ利益の使い道は自分たちで決めるので、売上都合・投資家都合の妥協が生まれにくい ・職種を問わず「作る側」に立てる  セールスにもGitHubの権限と個人のクレジットカードがあり、思いついた施策をその日に試せます ・ただし、時間をかけ放題ではない  限られた時間の中で80〜90点を出し切る規律を大事にしています 経営については、代表インタビューもあわせてご覧ください https://www.fastgrow.jp/articles/rimo-aikawa ■ 働き方 ・リモートワーク中心。週1回(木曜)、渋谷のオフィスに集まります ・フレックスタイム制(コアタイムなし) ・週3勤務・時短・子育て中・地方在住のメンバーも活躍中 ・海外のメンバーも在籍しています 大事にしているのは Fair Exception。全員に公平であることを基本にしつつ、個別の事情には柔軟に対応する考え方です。 制度に人を合わせるのではなく、一人ひとりが「AIとうまく働ける形」で会社と関わっています。 ■ 一緒に働きたい人 まだまだ発展途上の組織です。整った仕組みを引き継ぐのではなく、「もっと良い形」に再設計することを一緒に楽しめる方と働きたいと思っています。

こんなことやります

▍AI議事録「Rimo Voice」のCSマネージャー Rimoは、AI議事録サービス「Rimo Voice」を提供する、毎年1.5〜2倍成長中のスタートアップです。 ミッションは「AIとはたらく」。AIを使いこなす働き方を、まず自分たちが実践し、顧客に届けています。 今回募集するのは、顧客の変化に伴走しながらその伴走を再現可能にする「型」をゼロから設計するCSマネージャーです。 正直に言えば、CSはまだ整っていません。仕組みもプロセスも、これから作るフェーズです。 カオスを整えることにやりがいを感じる方には、これ以上ないタイミングです。 ▍具体的な業務内容 ① CS組織の基盤づくり オンボーディングフローの標準化からKPI設計・モニタリングまで、CSの型をゼロから構築します。テックタッチ×ハイタッチの最適な組み合わせを設計し、少人数でもスケールするCS体制を実現します。 ② データで先手を打つ 顧客健全性スコアリングを活用したデータドリブンなCS運営を推進。解約リスクの早期察知はもちろん、アップセル・クロスセルの機会をデータから見つけ、エクスパンション戦略を実行します。 ③ AIを武器に新しい価値提供をつくる プロンプトエンジニアリングを活用した顧客支援モデルの構築など、CSがAIを使いこなす新しい在り方をRimoから発信します。 ④ 組織を横断して事業を動かす セールス・開発・PdMを巻き込みながらプロジェクトを推進。顧客インタビューで得た声をプロダクト改善につなげ、ARR1億円規模のエンタープライズ顧客の成功モデルを確立します。 ▍この仕事の面白さ 「仕組みづくり」と「顧客との対話」を、どちらも諦めなくていいポジションです。 組織が大きくなるとマネージャーは現場から離れがちです。でも今のRimoでは、CSマネージャー自身が顧客と向き合いながら、その経験をそのまま型にしていくことができます。 現場で伴走しているからこそ作れる仕組みがある、と私たちは考えています。 契約更新MRRと向き合い、アップセル・仕組み化を進めてきた方なら、チャーン防止を最重要テーマに据えるRimoでその経験をダイレクトに活かせます。 作った型は、後続メンバーのノウハウになり、チームの資産になっていきます。 ▍入社後のイメージ ・入社直後:担当顧客への伴走・業務改善提案・全社展開の推進 ・6ヶ月〜1年後:CSの型化・KPI設計・チーム体制の整備をリード ・1〜2年後:CSチームのマネジメント・後続メンバーの育成・事業戦略への参画 ▍こんなご経験のある方は、すぐに活躍いただけます ・無形商材の法人営業・CSのご経験(目安3年以上) ・SaaSプロダクトのCSで、導入支援から更新・アップセルまで担ったご経験 ・エンタープライズ顧客との関係構築・伴走のご経験 ・CSチームの業務オペレーション整備や仕組み化のご経験 ・チームリーダーとしての戦略立案・育成のご経験 ▍こんな想いがある方に来てほしいです ・人を動かすよりも、人の変化を支える伴走者でありたい ・仕組みづくりと現場での対話、どちらも諦めたくない ・整っていない環境を、自分の手で整えていくことにわくわくする ・対話と信頼関係を大切にする、情報格差のない組織で働きたい ・自分がやればいいではなく、仕組みにすれば全員が動けるを考えられる ピンと来た方、まずはカジュアルにお話ししませんか? 選考前提でなくて構いませんので、「話を聞きに行きたい」よりお待ちしています!
0人がこの募集を応援しています

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    募集の特徴
    オンライン面談OK

    会社情報

    2019/10に設立

    44人のメンバー

    • 社長がプログラミングできる/

    〒150-0002 東京都渋谷区渋谷3丁目6−15 SOLIX SHIBUYA 501号室