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企業の業務をAI社員に引き継ぐ|新しい働き方をつくる立ち上げメンバー募集

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on 2026/08/11

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企業の業務をAI社員に引き継ぐ|新しい働き方をつくる立ち上げメンバー募集

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倉澤 賢也

はじめまして、倉澤賢也です。 これまで私は、税理士の先生方のCMOのような立場で、集客や売上アップの支援をしてきました。ときには、お客様の名刺を持って銀行に足を運び、融資や資金調達の相談をすることもありました。 机上で経営を語るのではなく、現場のすぐそばで、会社が前に進む瞬間も、逆に立ち止まってしまう瞬間も見てきました。 その中で、ずっと感じてきたことがあります。 日本には、本当にいい技術や知恵を持っている会社がたくさんある。 それなのに、人材不足や属人化、事業承継の壁によって、本来もっと伸びるはずの会社が前に進みきれない。 知識や判断が一部の人に閉じてしまい、次につなげられないまま止まってしまう。そんな場面を何度も見てきました。 私は、その“もったいなさ”を変えたいと思っています。 その答えのひとつとして、たどり着いたのが「生成AIペルソナ」という考え方です。 私たちはこれを、単なるAIツールだとは考えていません。 会社の中にある知識や判断の仕方、現場感覚を受け継ぎながら、人と一緒に働く“会社の分身”のような存在だと考えています。 営業、採用、管理、意思決定。 さまざまな場面で、人だけでは抱えきれなくなっている仕事を支え、企業が前に進む力になる。 そして、企業の中に知識と判断が残り続ける状態をつくる。 それが、私たちのやりたいことです。 CENTROTUSは、まだ完成された会社ではありません。 でも、だからこそ面白いと思っています。 整った環境に乗るのではなく、未来の働き方そのものを一緒につくっていきたい。 そんな人と出会えたらうれしいです。 まずは気軽に話しましょう。 お互いにどんなことを考えているのか、率直に話せたらうれしいです。

太田 麻子

はじめまして。 合同会社CENTROTUSでともに挑戦してくれる未来の仲間を見つける採用に携わっています。 私はこれまで、人と仕事が出会う現場を長く経験してきました。 新卒で入社したアパレル企業では約15年間勤務し、店頭スタッフからスタートして、店長として8年以上 店舗運営に携わってきました。 お客様と向き合い、スタッフと向き合い、現場で人が育ち、チームが変わっていく過程を見てきたことは、 今の仕事の原点になっています。 その後は、人事・採用・研修トレーナーとして約3年、採用や人材育成に携わり、「どんな人を迎えるか」で、 組織の空気も未来も変わる。 そんな実感を持ちながら、人と組織に向き合ってきました。 次のキャリアではEC業界に転職し、楽天・AmazonなどのECサイトにおけるディレクターとして活動してきました。 社内デザイナーや外部のカメラマン、モデルと連携しながら、商品撮影や画像選定、キャッチコピー制作などに 携わり、どうすれば価値が伝わり、選ばれるのかを考え続けてきました。 そして今は、生成AIプロダクトを扱う会社で、採用と事業の両方に関わっています。 私たちは「生成AIペルソナOS」を通じて、AIと人がチームで働く未来をつくろうとしています。 その中で私が大切にしているのは、単に人を採ることではありません。 この挑戦を一緒につくっていく、未来の仲間を見つけることです。 これまで現場、人事、EC、そして事業の近くで仕事をしてきた経験を活かしながら、人と組織、 そしてAIが自然につながる未来をつくっていきたいと考えています。 少しでも興味を持っていただけたら、ぜひカジュアルにお話ししましょう。 お会いできるのを楽しみにしています。

会社の“分身”をつくる。生成AIスタートアップで未来の社長候補募集!

太田 麻子さんのストーリー

宮岸 リエ子

はじめまして! 現在、生成AIペルソナを活用してビジネスの効率を大きく変えるスタートアップで、 営業管理全般を担当しています。 コールセンターの進捗管理から資料作成、粗利管理まで、営業活動がスムーズに回るよう 日々取り組んでいます。 私のキャリアは少しユニークです。 地元・北海道では15年間、サンリオショップの店長を経て代表取締役を経験。 その後、神奈川に移り、エステティシャンやメイクアップ認定講師として 「美」の分野で多くの方をサポートしてきました。 フェイシャルエステの資格も取得し、外見から人の魅力を引き出すことに向き合ってきました。 また、行動心理士として人の内面にも関心を持ち、外見と内面の両面から 「その人らしさ」を引き出すことを大切にしています。 こうした経験は、現在の営業管理においても「人を理解し、チームや仕組みをより良くする力」 として活きていると感じています。 その後、「お肉が大好き」という理由で、とんかつ弁当やサンドイッチのお店で働いていたこと もあります(笑)。どんな経験も無駄ではなく、すべてが今の自分につながっています。 現在は、尊敬できる社長と温かい仲間に囲まれながら、毎日とても充実した時間を過ごしています。 「人の幸福は人間関係で決まる」と言われますが、まさにこの環境が自分らしく働ける理由だと 感じています。 モットーは「とにかく毎日を楽しく生きること」。 一度きりの人生だからこそ、時間を大切に、ワクワクしながら挑戦し続けたいと思っています。 そして今、私たちは生成AIペルソナの力で、人に寄り添う新しい“相棒”を届ける挑戦をしています。 皆さんも、このワクワクする未来を一緒に楽しみませんか? "Let's enjoy this journey together!"

折瀧 浩二

合同会社CENTROTUSのメンバー

はじめまして、倉澤賢也です。 これまで私は、税理士の先生方のCMOのような立場で、集客や売上アップの支援をしてきました。ときには、お客様の名刺を持って銀行に足を運び、融資や資金調達の相談をすることもありました。 机上で経営を語るのではなく、現場のすぐそばで、会社が前に進む瞬間も、逆に立ち止まってしまう瞬間も見てきました。 その中で、ずっと感じてきたことがあります。 日本には、本当にいい技術や知恵を持っている会社がたくさんある。 それなのに、人材不足や属人化、事業承継の壁によって、本来もっと伸びるはずの会社が前に進みきれない。 知識や判断が一部の人に閉じてしまい、次につなげられないまま止ま...

なにをやっているのか

なにをやっているのか 私たちは、企業の業務を「AI社員」に引き継ぐ会社です 企業の中には、日々繰り返されている業務がたくさんあります。 資料作成、問い合わせ対応、データ入力、社内の情報検索、チェック業務、営業事務など。 こうした業務を一つひとつ整理し、AIに任せられる形に変えていく。それが、私たちの「AI社員導入支援」です。 AI社員とは、単に新しいAIツールを導入することではありません。 その会社が普段行っている業務や判断をAIに教え、実際の仕事の中で活用できる状態にする仕組みです。 私たちは、企業へのヒアリングを通じて、 どの業務からAI化できるのか どこで時間や手間がかかっているのか どのようなAI社員が必要なのか 導入によって、どんな課題を解決できるのか を整理します。 そのうえで、業務に合ったAI社員をつくり、導入から実際の活用まで支援しています。 社員を増やすだけではなく、今ある業務をAI社員に引き継ぐ。 企業の知識や判断を残しながら、人とAIが一緒に働ける新しい組織づくりに取り組んでいます。
企業の課題をヒアリングする

なにをやっているのか

企業の課題をヒアリングする

なにをやっているのか 私たちは、企業の業務を「AI社員」に引き継ぐ会社です 企業の中には、日々繰り返されている業務がたくさんあります。 資料作成、問い合わせ対応、データ入力、社内の情報検索、チェック業務、営業事務など。 こうした業務を一つひとつ整理し、AIに任せられる形に変えていく。それが、私たちの「AI社員導入支援」です。 AI社員とは、単に新しいAIツールを導入することではありません。 その会社が普段行っている業務や判断をAIに教え、実際の仕事の中で活用できる状態にする仕組みです。 私たちは、企業へのヒアリングを通じて、 どの業務からAI化できるのか どこで時間や手間がかかっているのか どのようなAI社員が必要なのか 導入によって、どんな課題を解決できるのか を整理します。 そのうえで、業務に合ったAI社員をつくり、導入から実際の活用まで支援しています。 社員を増やすだけではなく、今ある業務をAI社員に引き継ぐ。 企業の知識や判断を残しながら、人とAIが一緒に働ける新しい組織づくりに取り組んでいます。

なぜやるのか

なぜこの事業をやっているのか AIを学んで終わりではなく、仕事の中で使える形にしたい 生成AIに関心を持つ企業は増えています。 一方で、実際の現場では、 自社のどの業務に使えるのか分からない 導入の進め方が分からない 社員が使いこなせるか不安 AIツールを入れても業務が変わらない といった声が多くあります。 AI研修を受けたり、ツールを導入したりするだけでは、現場の業務はなかなか変わりません。 大切なのは、その会社の業務を整理し、AI社員が実際に働ける状態までつくることです。 私たちは、企業が普段使っている資料やデータ、業務の進め方、困りごとを集め、AIで解決すべき課題を見つけます。 そして、AI社員の導入だけでなく、業務整理やAI化、助成金の活用まで一気通貫で支援しています。 人手不足や属人化に悩む企業に、「人を増やす」以外の新しい選択肢を届けたい。 AI社員を、一部の企業だけが使う特別なものではなく、これからの企業にとって当たり前の存在にしていきたいと考えています。

どうやっているのか

今、どんなフェーズなのか AI社員という新しい市場を、これからつくっていく段階です AI社員という言葉も、その活用方法も、まだ広く浸透しているわけではありません。 だからこそ今は、決められた商品を決められた方法で販売する段階ではなく、お客様の声を聞きながらサービスや提案方法をつくっていくフェーズです。 現在は、 AI社員を導入したい企業への提案 企業の業務や課題のヒアリング AI化できる業務の整理 AI社員の活用方法の企画 導入後のフォロー 営業や業務フローの仕組みづくり などを進めています。 まだ整っていない部分もありますが、その分、自分の意見やアイデアをサービスづくりに反映できる環境です。 完成された仕組みの中で働くのではなく、AI社員という新しい事業を一緒につくっていきたい方にとって、面白いタイミングだと思います。

こんなことやります

こんなことをやります 今回募集するのは、AI社員を企業に広げ、導入を支援する立ち上げメンバーです。 オンラインで企業と向き合いながら、現在の業務や困りごとをヒアリングし、どのようなAI社員が必要なのかを一緒に考えていただきます。 具体的には、 企業へのアプローチ 現在の業務や課題のヒアリング AI社員を活用した業務改善の提案 商談や導入に向けたフォロー お客様の声をもとにした提案方法の改善 AI社員事業の営業・運用体制づくり などに関わっていただきます。 ただ決まった商品を売る仕事ではありません。 「この会社では、どんな業務をAI社員に任せられるだろう」 「人にしかできない仕事へ集中するには、何を変えればいいだろう」 そんな視点で、企業と一緒に新しい働き方を考えていく仕事です。 経験や希望に応じて、将来的には営業企画、チームづくり、新規事業、事業責任者などへ役割を広げていくことも可能です。
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