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経験より、やり切る力。EC×SNSで売れるをつくるコアメンバー募集

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22エントリー

on 2026/10/05

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経験より、やり切る力。EC×SNSで売れるをつくるコアメンバー募集

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株式会社Sun Growingのメンバー

田川 陽一

小学1年〜大学3年まで学生のほぼ全てを野球に費やす。青森山田高校に入学し2年時に甲子園に出場。その後、特待生で大学に入学。しかし大学3年時に怪我でプロ野球選手になる夢を諦める。 卒業後、100名規模のベンチャー企業に新卒入社。保険営業マンとして、史上最速で社内月間売上1位を獲得しその半年後に独立。 2014年にEC販売事業、民泊事業を立ち上げる。しかし無免許運転状態で独立したため、失敗に失敗を重ね3年間で約2,000万円に負債が膨れ上がる。そこからEC販売事業の継続やコンサルティングへの事業展開、地道なリファラル営業が実り約1年で完済。 その後2019年より人材、デジタルコマース事業を主とした株式会社Sun Growingを創業。

【代表インタビュー Vol.1 Sun Growingらしさとは?】 働いて自己成長を実現。逆境から生まれた“本気の仕事観”

田川 陽一さんのストーリー

堀内 早苗

アパレル13年、エリアマネージャーとして複数店舗を統括。 成果と人の両立に向き合い続けた現場経験が原点です。 2019年にSun Growingへ参画。 執行役員として、CEOと二人三脚で「組織の仕組み」をゼロから作ってきました。 等級・評価・報酬制度の設計と運用、複数事業部のKGI設計と運用、会議体改革、AIを活用したDX推進——HRだけでなく、事業のPLと組織、ガバナンスまで踏み込むのが自分のスタイルです。 7期目は10億着地、8期目は15億を目指しています。 現在コアメンバーが13名。組織がスケールする今が一番面白いフェーズだと思っています!

【代表インタビュー Vol.2 Sun Growingの“人が育つ組織”の秘密】一緒に働くメンバーが全員「稼げる人」に成長できる理由

堀内 早苗さんのストーリー

前田 歓奈

アパレル販売員として10年以上、接客やマネジメントを経験。 その間に2児の母となり、仕事と育児を両立する日々を送りながらも、改めて「自分のキャリア」について深く考えるように。 居心地の良さを感じつつも、あえて新しい挑戦を選び、キャリアアドバイザーへと転身しました。 現在は広報・採用業務にも携わりながら、「人の成長や可能性を後押しする仕事」にやりがいを感じています。 自分自身もまだまだ成長途中。 経験を活かしながら、人と組織の橋渡し役として貢献していきたいです。

アパレル販売の経験を武器に〜子育てしながらキャリアチェンジで掴んだ「第二の人生」〜【メンバーインタビュー】

前田 歓奈さんのストーリー

白樫 星來

小学校〜高校まで部活一筋(野球・バスケ) 野球では、イップスに苦しみメンバー入りできなく、どん底を味わいました。 大学から、ビジネスのYouTubeをきっかけにビジネスを始めるが、右も左もわからなく1年で断念。 何事も失敗ばかりの人生だったため、気分晴らしに単身カナダに留学。 海外の生活で、常に熱中する先が必要だと感じました。 日本に帰ってから、すぐに長期インターン先を探してSun Growingに至っております。 Sun Growingでは、「無理でしょ。今の自分では」というようにドンドン業務を任せられる環境です。 常に自分の責任だと感じて、振り返りの質 向上→行動の質 向上に繋がるため、大きく成長を実感しております。 今後は、ドンドン自分の責任領域を広げて、会社に少しでも貢献していきたいと考えています。

インターン生 白樫くんに聞く!「自己成長と他者貢献を追い求めて【メンバーインタビュー】

白樫 星來さんのストーリー

株式会社Sun Growingのメンバー

小学1年〜大学3年まで学生のほぼ全てを野球に費やす。青森山田高校に入学し2年時に甲子園に出場。その後、特待生で大学に入学。しかし大学3年時に怪我でプロ野球選手になる夢を諦める。 卒業後、100名規模のベンチャー企業に新卒入社。保険営業マンとして、史上最速で社内月間売上1位を獲得しその半年後に独立。 2014年にEC販売事業、民泊事業を立ち上げる。しかし無免許運転状態で独立したため、失敗に失敗を重ね3年間で約2,000万円に負債が膨れ上がる。そこからEC販売事業の継続やコンサルティングへの事業展開、地道なリファラル営業が実り約1年で完済。 その後2019年より人材、デジタルコマース事業を主とし...
【代表インタビュー Vol.1 Sun Growingらしさとは?】 働いて自己成長を実現。逆境から生まれた“本気の仕事観”

【代表インタビュー Vol.1 Sun Growingらしさとは?】 働いて自己成長を実現。逆境から生まれた“本気の仕事観”

募集内容

なにをやっているのか

▍ECを主軸とした幅広い事業展開  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ★ECコンサル └ Amazon・TikTok shop・Yahoo!をはじめ、ECモールにおける売上最大化をサポート └ SEO対策・広告運用・レビュー改善・ページ改善を一気通貫で支援 └ データ分析を基にした戦略立案と改善提案 ★EC運用代行 └ 商品ページ制作・更新、在庫管理、セール施策などを代行 └ クライアントのリソース不足を補い、日常運用を効率化 └ サイト改善や広告施策を組み合わせ、売上の底上げを実現 ★D2C事業 └ 自社商品を企画・開発し、Amazon・自社ECで販売 └ 既に5つのブランドを抱えており、毎月のように新商品を開発中 └ 「2年で10億規模」のブランド創出を目指し新規事業を展開 ★SNS運用代行 └ 小売業に特化し、ECモールへの導線となるアカウント設計 └ クライアントの取り扱う商品コンセプトに合わせたPR └ コンテンツ企画 / クリエイティブ制作 / 投稿 / 運用 / 分析改善 ★採用代行(RPO)・人材紹介 └ 自社の採用のメインチャネルであるwantedlyの運用代行 └ クライアントの企業文化から逆算したマッチ度の高い人材の獲得 └ リソース不足を補うため1次面接まで代行 ★その他 └ 不動産販売、FP事業、就労支援...など多岐にわたり事業開発 └ ECとのシナジーある事業を次々に展開中 ▍事業を支える内製化されたチーム  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ★SNS └ 自社ブランド・お客様の商品を共に認知獲得&販売促進 └ ギフティング・インフルエンサー施策も実施 ★デザイン └ 柔軟かつ迅速にクリエイティブを制作するため、インハウスでデザイナーチームを抱える └特に小売の商品開発においては細かいニュアンスを掴むことに有効 ★開発(エンジニア) └ EC事業で活用している顧客管理システムを開発し、データドリブンなコンサルを提供 └ 全事業のお客様を一元管理する顧客管理システムの開発を予定しており、事業間のレバレッジをより強化させたい ★営業 └ECが起点となり様々な事業が生まれるため、それぞれの事業部内ではなく独立した営業部を保有 └各事業部に必要な商談数を創出するために、事業部から別の事業部へとお客様をお繋ぎしたり、全くの外部へのアウトバウンドを実施
各メンバー少なくとも2つの事業を兼任する体制
他事業展開とそれを支える専門チーム
徹底して”コト”に向かう集団
SunGrowingのビジョン
青森山田高校の野球部ピッチャーだった代表
SunGrowingのビジョン

なにをやっているのか

各メンバー少なくとも2つの事業を兼任する体制

他事業展開とそれを支える専門チーム

▍ECを主軸とした幅広い事業展開  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ★ECコンサル └ Amazon・TikTok shop・Yahoo!をはじめ、ECモールにおける売上最大化をサポート └ SEO対策・広告運用・レビュー改善・ページ改善を一気通貫で支援 └ データ分析を基にした戦略立案と改善提案 ★EC運用代行 └ 商品ページ制作・更新、在庫管理、セール施策などを代行 └ クライアントのリソース不足を補い、日常運用を効率化 └ サイト改善や広告施策を組み合わせ、売上の底上げを実現 ★D2C事業 └ 自社商品を企画・開発し、Amazon・自社ECで販売 └ 既に5つのブランドを抱えており、毎月のように新商品を開発中 └ 「2年で10億規模」のブランド創出を目指し新規事業を展開 ★SNS運用代行 └ 小売業に特化し、ECモールへの導線となるアカウント設計 └ クライアントの取り扱う商品コンセプトに合わせたPR └ コンテンツ企画 / クリエイティブ制作 / 投稿 / 運用 / 分析改善 ★採用代行(RPO)・人材紹介 └ 自社の採用のメインチャネルであるwantedlyの運用代行 └ クライアントの企業文化から逆算したマッチ度の高い人材の獲得 └ リソース不足を補うため1次面接まで代行 ★その他 └ 不動産販売、FP事業、就労支援...など多岐にわたり事業開発 └ ECとのシナジーある事業を次々に展開中 ▍事業を支える内製化されたチーム  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ★SNS └ 自社ブランド・お客様の商品を共に認知獲得&販売促進 └ ギフティング・インフルエンサー施策も実施 ★デザイン └ 柔軟かつ迅速にクリエイティブを制作するため、インハウスでデザイナーチームを抱える └特に小売の商品開発においては細かいニュアンスを掴むことに有効 ★開発(エンジニア) └ EC事業で活用している顧客管理システムを開発し、データドリブンなコンサルを提供 └ 全事業のお客様を一元管理する顧客管理システムの開発を予定しており、事業間のレバレッジをより強化させたい ★営業 └ECが起点となり様々な事業が生まれるため、それぞれの事業部内ではなく独立した営業部を保有 └各事業部に必要な商談数を創出するために、事業部から別の事業部へとお客様をお繋ぎしたり、全くの外部へのアウトバウンドを実施

なぜやるのか

青森山田高校の野球部ピッチャーだった代表

SunGrowingのビジョン

▍ Vision(ビジョン)  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 事業も人も、レバレッジ ▍事業目的  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ Sun Growingは、「社会課題を解決するための会社」ではありません。 特定の領域に強いこだわりがあるわけでも、上場や会社売却をゴールにしているわけでもない。 私たちがやっているのは、 新しい景色に進み続けるために、事業をつくり続けることです。 最低でも2032年に売上100億円規模の企業を目指しています。 現在は、EC・SNS・HRといった複数領域で事業を展開していますが それぞれに共通しているのは以下の意思決定基準です。 ・既存事業とシナジーがあるか ・これから伸びる市場か ・自分たちがやる意味があるか この3つを満たせば、領域に縛られず事業を立ち上げていきます。 だからこそ、事業数は増え続け、構造は複雑になり、 一つひとつの意思決定の難易度も上がっていく。 それでもやる理由はシンプルです。 まだ見たことのないステージに進みたいから。 その過程で、個人にも同じことを求めています。 決められた役割の中で成果を出すのではなく、 不確実な環境の中で意思決定を重ね、自分自身の市場価値を引き上げていくこと。 整った環境や明確な正解はありません。 だからこそ、得られる経験の密度は高い。 Sun Growingは、 「この環境で自分の力を試したい」と思う人にとって、 最も成長できる場でありたいと考えています。 あなたの挑戦をお待ちしています。

どうやっているのか

徹底して”コト”に向かう集団

SunGrowingのビジョン

▍ Value (バリュー)  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 1. 圧倒的当事者意識(スピードこそ価値) 2. なんとかする(やりきってこそプロ) 3. 走りながら仕組化(実行と思考のかけ算) ▍社風・カルチャー  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 当社は「個人の裁量」と「スピード+泥臭さ」を重視する文化です。 役職や年次に関係なく意思決定の裁量を与えられますが、その分、判断と結果に対する責任も個人に委ねられます。 先述の通り、事業は多数同時に動いており、整った環境や明確な正解はありません。 不確実な状況の中で自ら優先順位を決め、前に進めることが求められます。 意思決定は速い一方で、仕組み化はまだ未熟です。 そのため、現場の課題を拾い、構造に落とし込む面白さも味わえます。 また、当社では組織開発・人材開発にベンチャーとは思えないほど継続的に投資しています。 個人の成長を前提にしつつ、それを組織として再現性ある成果に変換するためです。 ビジョンにも掲げた『事業も人も、レバレッジ』だからです。 外部の専門家(コンサル)も多くとも連携していますが、あくまで意思決定の主体は社内に置いています。 内外の知見を掛け合わせながら、意思決定の質を高めると同時に、ここでもメンバーのインプットや成長の機会としています。 ▍評価制度  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 評価は「成果」と「行動」の両軸で行っています。 成果はKPI達成度をベースにインセンティブへ反映しています。 一方で、昇給・昇格については、バリューに基づいた行動の体現度を重視しています。 どのような意思決定を行い、会社として目指す方向と一致した動きができているかを評価軸としています。 またその行動が成果に接続しているのか、という点も重視されるポイントです。 これは、短期的な成果だけでなく、組織として再現性ある成長を実現するためです。 個人の成果を積み上げるだけでなく、同じ価値観で意思決定できる組織をつくることを重視しています。 四半期ごとの評価面談では、成果と行動の両面から振り返りを行い、期待される役割とのギャップを明確にします。 役割や期待値は固定せず、成果と貢献に応じて拡張していきます。

こんなことやります

Sun Growingでは現在、 自社EC・ECコンサルティング事業の拡大に伴い、 EC事業を一緒に伸ばすメンバーをオープンポジションで募集しています。 ★職種(一例) EC運営/商品企画/マーケティング SNS運用/TikTok Shop運用 新規施策の立ち上げ/営業 etc・・・ 重視しているのは 「成果を出すためなら、領域にこだわらず何でもやってみる」 というスタンスです! ▍なぜ、オープンポジションなのか  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ Sun GrowingのEC事業は今、大きく動いています。 Amazon・楽天を中心としたECコンサルティングや運用支援に加え、 自社商品の企画・開発・販売も拡大。 さらに、TikTok Shopをはじめとする SNS×ECの新しい販売チャネルにも積極的に挑戦しています! 事業が成長すれば、必要な仕事も次々と変わります。 昨日までなかった仕事が生まれたり、 入社時には想像していなかったプロジェクトを任されたりすることもあります。 だからこそ、「売上を伸ばすために、今の自分にできることは何だろう?」 と考えられる人と働きたいと思っています。 例えば、EC運営の経験を活かして入社し、SNSマーケティングにも挑戦する。 SNSが得意な人が、TikTok Shopの立ち上げから販売戦略まで担当する。 営業が得意な人が、クライアントと向き合いながらECの知識を身につけていく。 あなたの「今できること」を入口に、 「これからできること」を増やしていきましょう! ▍我々が重視していること  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ECやマーケティングの経験がある方はもちろん歓迎します。 一方で、立派な肩書きや実績がまだなくても構いません。 例えば、 ・部活で本気で結果を追いかけた ・アルバイトで売上や接客改善に取り組んだ ・学生インターンで成果を追った ・個人でSNSアカウントを伸ばした ・自分で商品を仕入れて販売してみた ・何かに夢中になり、結果が出るまで試行錯誤した 対象は何でも構いません。 成功した経験だけでなく、思うような結果が出なかった経験でもOKです。 私たちが知りたいのは、 「目標に対して、どれだけ本気で向き合ったことがあるか」です。 ▍業務内容(一例)  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 配属や業務内容は、これまでの経験・強み・適性を見ながら一緒に決定します。 例えば、 ・Amazon/楽天などECモールの運営・改善 ・売上データの分析、改善施策の立案 ・商品ページや販売戦略の改善 ・広告/キャンペーン施策の企画・実行 ・自社商品の企画・ブランド開発 ・商品在庫管理 ・お客様対応 ・SNSマーケティング ・TikTok Shopなど新規販売チャネルの立ち上げ ・インフルエンサー/UGC施策 ・市場/競合リサーチ ・新規プロジェクトの企画・推進 など。 最初からすべてできる必要はありません。 ただし、「経験がないからやらない」ではなく、 「必要なら調べて、聞いて、まずやってみる」姿勢は求めます。 分析が必要なら数字を見る。 撮影が必要なら現場に行く。 SNSを伸ばす必要があれば、自分でも投稿を研究する。 新しい販売チャネルがでたら、誰よりも早く触ってみる。 そんな泥臭さを楽しめる人にとって、面白い環境です。 ▍こんな方に合う環境です  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ・今の仕事に大きな不満はないけれど、成長している実感がない ・EC、物販、SNS、マーケティング何かしらに興味がある ・SNSを「見る側」から「売上をつくる側」に回りたい ・決められた仕事だけでなく、幅広く挑戦したい ・人と話したり、周囲を巻き込んだりすることが得意 ・年齢や社歴ではなく、成果でチャンスを掴みたい ・若いうちに本気で仕事に向き合い、市場価値を高めたい Sun Growingが大切にしているのは、 「圧倒的当事者意識」 「なんとかする」 「走りながら仕組化する」 という3つのValue。 今回探しているのは、完成された人ではありません。 「これから何者かになりたい」と、本気で思っている人です。 入口はECでも、SNSでも、営業でも構いません。 そこから仕事の幅を広げ、成果を出し、 「施策を任される人」→「プロジェクトを任される人」→「事業を任される人」へ。 「自分のことかもしれない」と少しでも思った方は、ぜひ一度お話ししましょう。 あなたがこれまで本気で取り組んできたこと、 そしてこれから成し遂げたいことを聞かせてください!
1人がこの募集を応援しています

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募集の特徴
オンライン面談OK

会社情報

2019/06に設立

40人のメンバー

  • 1億円以上の資金を調達済み/

大阪府大阪市中央区北浜2丁目6-26 大阪グリーンビル8階