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誰も取り残さないデザインを事業にするHead of Delivery

インクルーシブデザイン
Mid-career

on 2026/10/07

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誰も取り残さないデザインを事業にするHead of Delivery

Tokyo
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株式会社STYZのメンバー

Shunsuke Kawai

株式会社STYZ & デザインスタジオ CULUMU CDO 兼 UX Designer 2014年に株式会社ジャストシステムに入社。UXデザイナーとしてB2B,B2Cのモバイルアプリ、やソフトウェアなどのUXデザイン・UIデザインに従事。大学では人間工学をベースにユーザー中心のプロセス、ユーザビリティ評価手法、UIデザインの研究する。 2017年7月からはグローバル9拠点で展開するデザインファーム、Tigerspike株式会社でUXデザイナーとして活動中。その他にスタートアップのUXデザイン支援、UX関連書籍の執筆・翻訳などを行う。 2018年からは芝浦工業大学でUXデザイン演習の非常勤講師を務める。 --------------------------------------------------------------------------------------------------------- 執筆:「ノンデザイナーでもわかる UX+理論で作るWebデザイン」 https://www.amazon.co.jp/dp/4839961077/ref=cm_sw_r_tw_dp_x_BsnTzb571B3TR 執筆(共著):「ウェブ解析士認定試験公式テキスト2019」 https://www.amazon.co.jp/dp/4839968195/ref=cm_sw_r_tw_dp_U_x_JgqBCbBTYW1P5 翻訳:「UX Strategy and Strategic UX」 https://medium.com/shunsuke-kawai/ux-storategy-storategic-ux-eee6c2397113 資格:「WACAシニアウェブ解析士」を取得し、定量・定性データに基づいた UX analytics の探求・実践中。サービスの価値向上を目的に、幅広く活動している。 --------------------------------------------------------------------------------------------------------- 今後は、ものづくりにおける協働行為を工学すると同時に、組織でのものづくりにおける「根源的な喜び」を軸としたサービス・もの作りを実践していきたいと考えています。 趣味:トレッキング、野球、読書

【CDOインタビュー】デザインスタジオ立ち上げの経緯。なぜインクルーシブデザインなのか。

Shunsuke Kawaiさんのストーリー

大村 健太

STYZで、インクルーシブデザインスタジオCULUMUのUX/UIデザイナーとして生産現場で使われる業務システムの情報設計、UI構築からアプリケーションの設計、デザインからワークショップツールの開発まで幅広く担当しています。 近年ではウェブアクセシビリティの推進の取り組みも行っています。 経歴:大手デザイン会社に就職し、新規事業開発や業務系システムのUI設計、コーポレートサイト構築など、幅広い領域・分野を経験。現在は、サービス(業務)設計からUX/UI設計、開発に向けての画面設計・仕様策定まで一貫して業務に携わる。

社員インタビュー vol.3|CULUMUをインクルーシブデザインのリーディングカンパニーに。

大村 健太さんのストーリー

Yusuke Okada

Toshiki Kuwabara

[オンラインとオフラインを横断した体験を創造・デザイン・実行するデザイナー] 慶應義塾大学大学院修了後、日本と中国で約10年間、空間デザイナーとして商業空間を中心にデザイン・設計業務に従事。担当した中国大手IT企業の実店舗でオンラインとオフラインを横断した体験が評価され、国内外のメディアに掲載、中国国内のデザイン賞を受賞。 中国生活8年半の中でデジタル化する都市や社会に魅せられて、建築・インテリア業界からデジタル・コンサル業界へキャリアチェンジ。ビジネスデザイナーとして大手企業を中心に企業のDX・新規事業・ブランディング等を支援している。キャリアチェンジ後は中国現地IT企業のデザイン部門責任者、コンサルティングファームのCDO[Chief Design Officer]、AIベンチャーの執行役員を経て、STYZ/インクルーシブデザインスタジオCULUMUにジョイン。 CULUMUではLead Designer/Architectとして、経験してきた建築領域とデジタル領域の2つの領域を等価に考えて、オンラインとオフラインを横断したユーザー体験を提供する事業・サービスから人の生活や社会を変えるようなイノベーションを生み出したいと考えている。

桑原 寿記さんインタビュー「建築×デジタルの新しい領域へ」

Toshiki Kuwabaraさんのストーリー

株式会社STYZのメンバー

株式会社STYZ & デザインスタジオ CULUMU CDO 兼 UX Designer 2014年に株式会社ジャストシステムに入社。UXデザイナーとしてB2B,B2Cのモバイルアプリ、やソフトウェアなどのUXデザイン・UIデザインに従事。大学では人間工学をベースにユーザー中心のプロセス、ユーザビリティ評価手法、UIデザインの研究する。 2017年7月からはグローバル9拠点で展開するデザインファーム、Tigerspike株式会社でUXデザイナーとして活動中。その他にスタートアップのUXデザイン支援、UX関連書籍の執筆・翻訳などを行う。 2018年からは芝浦工業大学でUXデザイン演習の...
【CDOインタビュー】デザインスタジオ立ち上げの経緯。なぜインクルーシブデザインなのか。

【CDOインタビュー】デザインスタジオ立ち上げの経緯。なぜインクルーシブデザインなのか。

募集内容

なにをやっているのか

STYZは、まだ届いていない声から、社会の新しい仕組みをつくる会社です。 私たちが手がけるのは、寄付プラットフォーム、インクルーシブデザイン、テクノロジーの3つの事業。 NPO・NGOと寄付者をつなぐドネーションプラットフォーム事業「Syncable」。 多様な当事者の声を、企業や行政のサービスづくりに取り入れるインクルーシブデザイン事業「CULUMU」。 AIやプロダクト開発を通じて、見つけた問いを実装へつなげる「STYZ Tech」。 領域は異なって見えるけれど、根底にある問いは同じです。 本来届くはずの機会が、なぜ届いていないのか。 その状態を、事業やプロダクトの力でどう変えられるのか。 STYZは、ひとりの困りごとを、ひとりの問題で終わらせません。 声になりにくい違和感を聞く。 その奥にある構造を見つける。 事業として成立する形を考える。 プロダクトやサービスとして、社会に実装する。 そうやって、これまで仕方ないとされてきた不便や不公平に、新しい選択肢をつくっています。 ▽STYZの3事業とは?「ひとり」を「社会」にする寄付・デザイン・AIテック https://www.wantedly.com/companies/styz/post_articles/1089629
私たちが向き合うのは、単なる「仕事」ではなく、社会にインパクトを生み出す挑戦です。
男女比率は7:3、平均年齢は33.6歳。NPO/NGOなどの非営利業界で活躍されてきた方はもちろん、まったくの別業界から転職したメンバーも多数活躍しています。
新卒・インターンなどの立場に関係なく、メンバーひとり一人が自主性と責任感をもって業務に取り組んでいます。
自分の専門性に閉じず、時に自分の枠を超えて越境しながら、まだ名前のついていない課題に向き合っています。
N=1の当事者が抱える小さな困りごとに深く寄り添い、その解決プロセスを通じて結果的に多くの人の利便を拡張しながらマーケットを創造していきます。
役職、部署に関係なく、すべてのSTYZメンバーが「あらゆる境遇を打破できる社会」の実現に本気で向き合います。

なにをやっているのか

私たちが向き合うのは、単なる「仕事」ではなく、社会にインパクトを生み出す挑戦です。

男女比率は7:3、平均年齢は33.6歳。NPO/NGOなどの非営利業界で活躍されてきた方はもちろん、まったくの別業界から転職したメンバーも多数活躍しています。

STYZは、まだ届いていない声から、社会の新しい仕組みをつくる会社です。 私たちが手がけるのは、寄付プラットフォーム、インクルーシブデザイン、テクノロジーの3つの事業。 NPO・NGOと寄付者をつなぐドネーションプラットフォーム事業「Syncable」。 多様な当事者の声を、企業や行政のサービスづくりに取り入れるインクルーシブデザイン事業「CULUMU」。 AIやプロダクト開発を通じて、見つけた問いを実装へつなげる「STYZ Tech」。 領域は異なって見えるけれど、根底にある問いは同じです。 本来届くはずの機会が、なぜ届いていないのか。 その状態を、事業やプロダクトの力でどう変えられるのか。 STYZは、ひとりの困りごとを、ひとりの問題で終わらせません。 声になりにくい違和感を聞く。 その奥にある構造を見つける。 事業として成立する形を考える。 プロダクトやサービスとして、社会に実装する。 そうやって、これまで仕方ないとされてきた不便や不公平に、新しい選択肢をつくっています。 ▽STYZの3事業とは?「ひとり」を「社会」にする寄付・デザイン・AIテック https://www.wantedly.com/companies/styz/post_articles/1089629

なぜやるのか

N=1の当事者が抱える小さな困りごとに深く寄り添い、その解決プロセスを通じて結果的に多くの人の利便を拡張しながらマーケットを創造していきます。

役職、部署に関係なく、すべてのSTYZメンバーが「あらゆる境遇を打破できる社会」の実現に本気で向き合います。

社会課題は、遠い場所にある大きな言葉ではありません。 「情報にたどり着けない」 「選択肢がない」 「声を上げても届かない」 「既存の仕組みに自分が想定されていない」 そうした小さな違和感の積み重ねとして、日常の中に現れます。 私たちは、その違和感を単なる個人の困りごととして扱いません。 ひとりの声の奥には、まだ可視化されていない「構造」があります。 だからSTYZは、N=1(当事者)の声を起点にします。 ひとりの困りごとを深く見つめることで、同じように置き去りにされてきた人たちに届く仕組みをつくる。 それが、STYZが考える「民間から多種多様な社会保障を行き渡らせる」ということです。 制度が変わるのを待つだけではなく、善意に頼るだけでもなく、 ビジネス、デザイン、テクノロジーを使って、社会の側に新しい受け皿をつくる。 私たちは、そんな仕事をしています。

どうやっているのか

新卒・インターンなどの立場に関係なく、メンバーひとり一人が自主性と責任感をもって業務に取り組んでいます。

自分の専門性に閉じず、時に自分の枠を超えて越境しながら、まだ名前のついていない課題に向き合っています。

STYZで大切にしているのは、問いを立て、仕組みで解くことです。 社会課題に向き合う仕事では、思いの強さだけでは足りません。 誰の、どんな困りごとなのか。 それは個人の問題なのか、環境や構造の問題なのか。 解決策は一度きりの支援で終わらず、継続できる仕組みになるのか。 私たちは、こうした問いをチームで考え、プロトタイプをつくり、事業として成立する形まで磨いていきます。 STYZには、デザイナー、リサーチャー、エンジニア、セールス、事業開発、NPO支援、コーポレートなど、異なる専門性を持つメンバーが、それぞれの専門性を生かしながら働いています。 ユーザーの声を聞く。 事業の数字を見る。 プロダクトの体験を考える。 技術で実装する。 社会に伝わる言葉にする。 そのすべてを行き来し、時に自分の枠を超えて越境しながら、まだ名前のついていない課題に向き合っています。 ▽働く環境 - フレックスタイム制(コアタイムあり)を活用し自身の裁量で働き方を調整可能 - 在宅と出社(週2程度/東京本社)のハイブリットワーク ▽社員インタビューvol.1|組織の内外問わず、次世代を支える仕事を。 https://www.wantedly.com/companies/styz/post_articles/911665 ▽採用情報 https://styz.io/recruit

こんなことやります

インクルーシブデザインのデリバリーには、確立された「型」はありません。 クライアント、当事者を交えた対話は、非定型の連続です。 事業成長に伴い、この現場を束ねる責任者を募集します。 エンタープライズ顧客への提案、構想・戦略といった上流工程のリード、デリバリー品質の統括を一気通貫で担うポジションです。「三方よしの提案をつくり、自ら上流を設計し、品質に最後まで責任を持つ」 この3つを高い水準で実現しながら、CULUMUのデリバリーの「型」そのものを作っていただきます。 ▽入社後1年のミッション ・エンタープライズ顧客への提案をリードし、大型・継続案件の受注に貢献する ・CULUMUの全プロジェクトの品質基準を確立し、デリバリー品質を統括する体制をつくる ■業務内容 ▽コア業務 ・エンタープライズ顧客向けの提案リード(アカウントマネジメント)  顧客の事業特性・組織構造・意思決定プロセスを深く理解した上で、未定義な課題を起点に論点を構造化し、解くべき問いを明確化。提案書の作成から意思決定層との合意形成、受注後のアカウント拡大までをリード。案件規模に応じてフィールドセールス的な動きも担います ・上流工程のデリバリーリード  リサーチ・構想策定・戦略立案といった抽象度の高いフェーズを、自らプレイヤーとして牽引。抽象的な構想を複数パターン設計し、実装可能性を踏まえた具体的な施策・プロダクト案へ落とし込みます ・クオリティマネジメント・品質向上  CULUMUで進行する全プロジェクトのデリバリー品質を統括。品質基準の策定とレビュー体制の構築を通じて、組織全体の品質水準を引き上げます ▽コア業務に付随する業務 ・リソースマネジメントとメンバー育成  プロジェクト特性に応じたデザイナー・リサーチャーのアサイン設計 ・エグゼクティブ・ステークホルダーマネジメント  クライアント意思決定層へのレポーティング、重大論点のエスカレーション対応 ▽事業フェーズに応じて関与する業務 ・新規訴求の設計、マーケティング/PR・ブランディングの仕組みづくり ・商材の整理・発案・開発 ■アピールポイント ・CEO、CDO、事業責任者と密に連携し、提案・品質・組織の仕組みづくりにゼロから関与できます ・デリバリーの「型」を自ら定義できる裁量があります ・確立された手法が少ないインクルーシブデザイン領域で、日本を代表する企業の事業変革を実行責任者として牽引できます ・多様な当事者、エンタープライズ企業、NPOが介在する共創プロジェクトのフロントに立ち、社会性と事業性の両立を追求できます ■応募要件 ▽必須(MUST) ・デザインファーム、コンサルティングファーム等でのクライアントワーク経験(5年以上) ・構想策定・戦略立案など上流工程を自らリードした経験 ・クライアントの経営層・意思決定者に対する提案・受注・合意形成の実績 ・複数の大規模・複雑なプロジェクトを同時に管理し、予算・品質・納期を遵守させた実績 ・制作・開発物の品質管理、レビュー体制の構築・運用経験 ▽歓迎(WANT) ・インクルーシブデザイン、デザイン思考、UXリサーチへの深い理解と実践経験 ・チームマネジメント経験(5名以上、またはリーダー層の育成経験) ・サービスや商材の企画・開発経験 ・マーケティング/PR・ブランディング領域の実務経験 ・急成長スタートアップでの組織体制構築、オペレーション設計の経験 ▽求める人物像 ・社会性と事業性の両立という難しいテーマに、当事者意識を持って向き合える方 ・未定義・非定型の課題を面白がり、自ら「型」を作りにいける方 まずはカジュアルにお話ししましょう。少しでもご興味をお持ちいただけたら、「話を聞きに行きたい」ボタンからご連絡ください。
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    メンバーの性格タイプ

    Shunsuke Kawaiさんの性格タイプは「モチベーター」
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    Shunsuke KawaiCDO
    大村 健太さんの性格タイプは「モチベーター」
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    大村 健太インクルーシブデザインスタジオCULUMU
    Toshiki Kuwabaraさんの性格タイプは「マスター」
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    Toshiki KuwabaraCULUMU Architects・Experience Architect
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    募集の特徴
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    会社情報

    2016/03に設立

    60人のメンバー

    • Funded more than $300,000/
    • Funded more than $1,000,000/

    東京都渋谷区千駄ヶ谷3-59-4 クエストコート原宿102