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AI新規事業の1人目セールス募集!営業の型作りからお任せします。

AI事業のフィールドセールス
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on 2026/09/01

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AI新規事業の1人目セールス募集!営業の型作りからお任せします。

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田中 辰也

1988年三重県生まれ。早稲田大学建築学科を卒業後、デジタルマーケティング企業に就職。企業向けへのマーケティング支援やビジネス開発支援から、事業責任者として複数の自社サービスの運営をしてました。2016年3月株式会社STYZを設立。

佐藤 朋生

米国大学にて情報システム学と国際ビジネス学を終了。在学中にソーシャル・ビジネス革命という社会起業についての本に出会い、社会起業家を志すようになる。卒業後、楽天株式会社、エン・ジャパン社長室を経て、代表田中とSTYZを創業。現在は国内外のソーシャルイノベーション、社会的インパクトについての事例を学びながらソーシャルベンチャーとしてITを駆使したサービス開発に注力。

【COOインタビュー】創業経緯。民間から多種多様な社会保障を行き渡らせる、とは

佐藤 朋生さんのストーリー

井上 祐作

小学生の頃からプログラミングが大好きでずっと開発を続けています。 テクノロジーの最高に素晴らしいところは人を助けられるところだと思っています。 テクノロジーを通して、人生に困難を抱える人達や熱意を持って支援をしている人達が今よりもっと暮らしやすい社会を実現することが目標です。

川合 俊輔

株式会社STYZ & デザインスタジオ CULUMU CDO 兼 UX Designer 2014年に株式会社ジャストシステムに入社。UXデザイナーとしてB2B,B2Cのモバイルアプリ、やソフトウェアなどのUXデザイン・UIデザインに従事。大学では人間工学をベースにユーザー中心のプロセス、ユーザビリティ評価手法、UIデザインの研究する。 2017年7月からはグローバル9拠点で展開するデザインファーム、Tigerspike株式会社でUXデザイナーとして活動中。その他にスタートアップのUXデザイン支援、UX関連書籍の執筆・翻訳などを行う。 2018年からは芝浦工業大学でUXデザイン演習の非常勤講師を務める。 --------------------------------------------------------------------------------------------------------- 執筆:「ノンデザイナーでもわかる UX+理論で作るWebデザイン」 https://www.amazon.co.jp/dp/4839961077/ref=cm_sw_r_tw_dp_x_BsnTzb571B3TR 執筆(共著):「ウェブ解析士認定試験公式テキスト2019」 https://www.amazon.co.jp/dp/4839968195/ref=cm_sw_r_tw_dp_U_x_JgqBCbBTYW1P5 翻訳:「UX Strategy and Strategic UX」 https://medium.com/shunsuke-kawai/ux-storategy-storategic-ux-eee6c2397113 資格:「WACAシニアウェブ解析士」を取得し、定量・定性データに基づいた UX analytics の探求・実践中。サービスの価値向上を目的に、幅広く活動している。 --------------------------------------------------------------------------------------------------------- 今後は、ものづくりにおける協働行為を工学すると同時に、組織でのものづくりにおける「根源的な喜び」を軸としたサービス・もの作りを実践していきたいと考えています。 趣味:トレッキング、野球、読書

【CDOインタビュー】デザインスタジオ立ち上げの経緯。なぜインクルーシブデザインなのか。

川合 俊輔さんのストーリー

株式会社STYZのメンバー

1988年三重県生まれ。早稲田大学建築学科を卒業後、デジタルマーケティング企業に就職。企業向けへのマーケティング支援やビジネス開発支援から、事業責任者として複数の自社サービスの運営をしてました。2016年3月株式会社STYZを設立。

なにをやっているのか

STYZは、まだ届いていない声から、社会の新しい仕組みをつくる会社です。 私たちが手がけるのは、寄付プラットフォーム、インクルーシブデザイン、テクノロジーの3つの事業。 NPO・NGOと寄付者をつなぐドネーションプラットフォーム事業「Syncable」。 多様な当事者の声を、企業や行政のサービスづくりに取り入れるインクルーシブデザイン事業「CULUMU」。 AIやプロダクト開発を通じて、見つけた問いを実装へつなげる「STYZ Tech」。 領域は異なって見えるけれど、根底にある問いは同じです。 本来届くはずの機会が、なぜ届いていないのか。 その状態を、事業やプロダクトの力でどう変えられるのか。 STYZは、ひとりの困りごとを、ひとりの問題で終わらせません。 声になりにくい違和感を聞く。 その奥にある構造を見つける。 事業として成立する形を考える。 プロダクトやサービスとして、社会に実装する。 そうやって、これまで仕方ないとされてきた不便や不公平に、新しい選択肢をつくっています。 ▽STYZの3事業とは?「ひとり」を「社会」にする寄付・デザイン・AIテック https://www.wantedly.com/companies/styz/post_articles/1089629
私たちが向き合うのは、単なる「仕事」ではなく、社会にインパクトを生み出す挑戦です。
男女比率は7:3、平均年齢は33.6歳。NPO/NGOなどの非営利業界で活躍されてきた方はもちろん、まったくの別業界から転職したメンバーも多数活躍しています。
新卒・インターンなどの立場に関係なく、メンバーひとり一人が自主性と責任感をもって業務に取り組んでいます。
自分の専門性に閉じず、時に自分の枠を超えて越境しながら、まだ名前のついていない課題に向き合っています。
N=1の当事者が抱える小さな困りごとに深く寄り添い、その解決プロセスを通じて結果的に多くの人の利便を拡張しながらマーケットを創造していきます。
役職、部署に関係なく、すべてのSTYZメンバーが「あらゆる境遇を打破できる社会」の実現に本気で向き合います。

なにをやっているのか

私たちが向き合うのは、単なる「仕事」ではなく、社会にインパクトを生み出す挑戦です。

男女比率は7:3、平均年齢は33.6歳。NPO/NGOなどの非営利業界で活躍されてきた方はもちろん、まったくの別業界から転職したメンバーも多数活躍しています。

STYZは、まだ届いていない声から、社会の新しい仕組みをつくる会社です。 私たちが手がけるのは、寄付プラットフォーム、インクルーシブデザイン、テクノロジーの3つの事業。 NPO・NGOと寄付者をつなぐドネーションプラットフォーム事業「Syncable」。 多様な当事者の声を、企業や行政のサービスづくりに取り入れるインクルーシブデザイン事業「CULUMU」。 AIやプロダクト開発を通じて、見つけた問いを実装へつなげる「STYZ Tech」。 領域は異なって見えるけれど、根底にある問いは同じです。 本来届くはずの機会が、なぜ届いていないのか。 その状態を、事業やプロダクトの力でどう変えられるのか。 STYZは、ひとりの困りごとを、ひとりの問題で終わらせません。 声になりにくい違和感を聞く。 その奥にある構造を見つける。 事業として成立する形を考える。 プロダクトやサービスとして、社会に実装する。 そうやって、これまで仕方ないとされてきた不便や不公平に、新しい選択肢をつくっています。 ▽STYZの3事業とは?「ひとり」を「社会」にする寄付・デザイン・AIテック https://www.wantedly.com/companies/styz/post_articles/1089629

なぜやるのか

N=1の当事者が抱える小さな困りごとに深く寄り添い、その解決プロセスを通じて結果的に多くの人の利便を拡張しながらマーケットを創造していきます。

役職、部署に関係なく、すべてのSTYZメンバーが「あらゆる境遇を打破できる社会」の実現に本気で向き合います。

社会課題は、遠い場所にある大きな言葉ではありません。 「情報にたどり着けない」 「選択肢がない」 「声を上げても届かない」 「既存の仕組みに自分が想定されていない」 そうした小さな違和感の積み重ねとして、日常の中に現れます。 私たちは、その違和感を単なる個人の困りごととして扱いません。 ひとりの声の奥には、まだ可視化されていない「構造」があります。 だからSTYZは、N=1(当事者)の声を起点にします。 ひとりの困りごとを深く見つめることで、同じように置き去りにされてきた人たちに届く仕組みをつくる。 それが、STYZが考える「民間から多種多様な社会保障を行き渡らせる」ということです。 制度が変わるのを待つだけではなく、善意に頼るだけでもなく、 ビジネス、デザイン、テクノロジーを使って、社会の側に新しい受け皿をつくる。 私たちは、そんな仕事をしています。

どうやっているのか

新卒・インターンなどの立場に関係なく、メンバーひとり一人が自主性と責任感をもって業務に取り組んでいます。

自分の専門性に閉じず、時に自分の枠を超えて越境しながら、まだ名前のついていない課題に向き合っています。

STYZで大切にしているのは、問いを立て、仕組みで解くことです。 社会課題に向き合う仕事では、思いの強さだけでは足りません。 誰の、どんな困りごとなのか。 それは個人の問題なのか、環境や構造の問題なのか。 解決策は一度きりの支援で終わらず、継続できる仕組みになるのか。 私たちは、こうした問いをチームで考え、プロトタイプをつくり、事業として成立する形まで磨いていきます。 STYZには、デザイナー、リサーチャー、エンジニア、セールス、事業開発、NPO支援、コーポレートなど、異なる専門性を持つメンバーが、それぞれの専門性を生かしながら働いています。 ユーザーの声を聞く。 事業の数字を見る。 プロダクトの体験を考える。 技術で実装する。 社会に伝わる言葉にする。 そのすべてを行き来し、時に自分の枠を超えて越境しながら、まだ名前のついていない課題に向き合っています。 ▽働く環境 - フレックスタイム制(コアタイムあり)を活用し自身の裁量で働き方を調整可能 - 在宅と出社(週2程度/東京本社)のハイブリットワーク ▽社員インタビューvol.1|組織の内外問わず、次世代を支える仕事を。 https://www.wantedly.com/companies/styz/post_articles/911665 ▽採用情報 https://styz.io/recruit

こんなことやります

「AIで何かできないか」。いま、多くの企業がこの状態にあります。 PoCは動いたのに定着しない。現場の判断基準は属人化したまま。そもそもどの業務から手をつければいいか分からない。原因はシンプルで、現場の実態が見えていないからです。 STYZは「民間から多種多様な社会保障をいきわたらせる」をミッションに、寄付プラットフォーム「Syncable」、インクルーシブデザインスタジオ「CULUMU」、開発組織「STYZ Tech」の3事業を展開してきました。そしていま、4本目の柱としてAI事業部を立ち上げています。 主力プロダクトは「STYZ Listen」。 AIエージェントが現場のメンバー一人ひとりにヒアリングし、組織に散らばった知見や判断基準を構造化するサービスです。既存資料や社内チャネルから前提を「読み」、AIが対話で業務の工数・背景・判断の根拠まで「聞き」、業務フローや属人化マップ、ROI試算として意思決定に使える形で「見える」ようにする。 ただ、私たちが本当にやりたいのは可視化ではありません。 その先のAI-BPRー業務そのものの再設計、AIの実装、現場への定着までやり切ることです。今回募集するのは、その入口をつくるフィールドセールスです。 直近の展示会では約200件のリードを獲得し、その1〜1.5割が初回商談につながりました。市場の反応は、確かにあります。一方で、どの業界の、どんな課題に、どう提案すれば響くのか。 その勝ち筋は、まだ誰も持っていません。この課題に対して、一緒に伴走してくれる人を探しています。 【担当いただくこと】 CEO・CTO・AIコンサルタントと組み、顧客との最初の接点づくりから受注、継続提案までを担っていただきます。 ・新規商談の創出(問い合わせ対応、ターゲット選定、アウトバウンド) ・初回商談と案件選別、STYZ Listenのデモ・提案〜クロージングまで ・受注後の関係構築とアップセル、再現性のある「営業の型」づくり AIの専門知識は、入社時点では求めません。業務課題の構造化やAI-BPRの設計はコンサルタントが担います。あなたに期待するのは、顧客の課題を捉え、専門家を巻き込み、商談を前に進める力です。 【こんな方と働きたい】 ・完成した商材を売るより、市場と売り方そのものをつくりたい方 ・顧客自身も言語化できていない課題に、仮説を持って向き合える方 ・SaaS営業の次のキャリアとして、AI・GTM・BizDev・事業づくりへ挑戦したい方 必須は、法人向けSaaS/ITソリューションの提案営業経験と、新規開拓からクロージングまで自ら商談を推進した経験。エンタープライズ営業、経営層への提案、新規事業やGTM立ち上げの経験があれば、なお歓迎です。 AIを導入するだけでは、企業は変わりません。現場の知恵を捉え、変えるべき業務を見極め、実装と定着までやり切る。その入口をつくる仲間を待っています。 まずはカジュアルにお話ししましょう。
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    メンバーの性格タイプ

    田中 辰也さんの性格タイプは「コマンダー」
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    田中 辰也その他
    井上 祐作さんの性格タイプは「コマンダー」
    井上 祐作さんのアバター
    井上 祐作CTO
    川合 俊輔さんの性格タイプは「モチベーター」
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    川合 俊輔CDO
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    井上 祐作CTO
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    話を聞きに行くステップ

    1. 応募する「話を聞きに行きたい」から応募
    2. 会社からの返信を待つ
    3. 話す日程を決める
    4. 話を聞きに行く
    募集の特徴
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    会社情報

    2016/03に設立

    60人のメンバー

    • 3000万円以上の資金を調達済み/
    • 1億円以上の資金を調達済み/

    東京都渋谷区千駄ヶ谷3-59-4 クエストコート原宿102