＜なぜ今、募集しているのか＞ 記事や広告コピーの初稿、リサーチ、レポートの集計、バナーの量産、入稿の調整。かつて「マーケターの仕事」と呼ばれていた作業の多くは、すでに数秒で終わるようになりました。AI Overviewsの登場で上位表示ページのクリック率は58%下がり、検索してもサイトに1クリックも発生しない割合は83%に達しています。 私たちが売ってきたものの前提そのものが、変わりました。 それでも需要は減っていません。消えたのは「作業」で、残ったのは「判断」と「関係」だからです。 何を目的にするかを決める。事業構造を見立て、真因を特定する。クライアントの意思決定に伴走し、覚悟を引き出す。結果の責任を引き取る。これらを担える人が、圧倒的に足りていません。 いらなくなるのは「マーケター」ではなく、「作業しかできないマーケター」です。 ＜お任せしたいこと＞ ■　クライアントの事業戦略設計（MVVから戦術まで） ■　売上構造の可視化（客数×単価×CVRへの分解） ■　SEO・広告・SNS・LPを横断したマーケティング統合の設計 ■　KPI / KGI設計と、実行までの進行管理 ■　社内外のメンバーのアサイン・ディレクション 最初から全部をお願いするつもりはありません。代表やコンサルタントの横について、案件の回り方を見てもらうところから始めます。 ＜どう成長していくか＞ 育成ステージを5段階で定義しています。 Stage 1　基礎知識の習得（用語・資料作成・ロジカルシンキング） Stage 2　担当業務の実行者（広告運用・記事制作・PR） Stage 3　プロジェクト単位のマネジメント（マーケティング戦略・PM / Webディレクション） Stage 4　事業単位のマネジメント（事業部マネジメント・クライアントのメイン担当） Stage 5　CMOクラス（経営 / 人事・組織 / 財務 / 事業企画） 目安として、2〜3年で事業企画レベル、4〜5年でCMOレベルを目指せる設計です。実際、ここで力をつけて独立していったメンバーもいます。 ＜こんな方と働きたいです＞ 私たちが幹部メンバーに求めている要件は25項目ありますが、そのすべてが姿勢・人柄・価値観で、スキル要件はひとつも入っていません。そのくらい、ここを重視しています。 ■　自分で課題を設定して動ける方 ■　作業ではなく、目的から考える方 ■　忙しくても「やる」と言えるスタンスがある方 ■　困ったときに「助けて」と言える方 ■　代表の真横で、意思決定のプロセスごと盗みにきたい方 マーケティングの実務経験は問いません。指示を待つのではなく、「できない理由」より「どうすれば実現できるか」を考えられる方と一緒に働きたいと思っています。 ＜まずはお話から＞ 準備は何も要りません。「話を聞きに行きたい」からご連絡ください。選考の前に、雑談からで大丈夫です。