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きれいなサイトで終わらせない。成果まで見るWebディレクター募集

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on 2026/10/20

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きれいなサイトで終わらせない。成果まで見るWebディレクター募集

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株式会社koujitsuのメンバー

いいだ さゆり

株式会社koujitsuで、広報と人事をひとりでやっています。 化粧品販売会社とWEB広告会社で法人営業。2023年にFaber Company(ミエルカ)へ入社し、ミエルカ事業部で営業をしたのち採用担当へ。2026年から今の会社です。 売る・採る・伝えると役割は変わってきましたが、やっていることは毎回だいたい同じで、「良いのに伝わってない」をなんとかする仕事だなと思っています。 いまは発信と採用を両方ひとりで持っているので、採用広報に書いたことと面談で話すことがズレません。地味ですが、わりと良いところだと思っています。 ▽こんな話ができます ・支援会社ってどうなんですか — 働き方も向き不向きも、正直に話します ・営業から職種を変えたい — 持ち越せたもの、通用しなかったものを具体で ・koujitsuって何の会社 — 良いところも、まだ整ってないところも 複業はヘアメイク。人の見え方を整えるという意味では、広報とわりと地続きです。 koujitsu=今日も明日も、好い日にする。 選考の前に、まず雑談からで大丈夫です!お気軽にご連絡ください♪

株式会社koujitsuのメンバー

株式会社koujitsuで、広報と人事をひとりでやっています。 化粧品販売会社とWEB広告会社で法人営業。2023年にFaber Company(ミエルカ)へ入社し、ミエルカ事業部で営業をしたのち採用担当へ。2026年から今の会社です。 売る・採る・伝えると役割は変わってきましたが、やっていることは毎回だいたい同じで、「良いのに伝わってない」をなんとかする仕事だなと思っています。 いまは発信と採用を両方ひとりで持っているので、採用広報に書いたことと面談で話すことがズレません。地味ですが、わりと良いところだと思っています。 ▽こんな話ができます ・支援会社ってどうなんですか — 働き方も向...

募集内容

なにをやっているのか

株式会社koujitsuは、マーケティング支援・WEB制作・外食の3つの事業を持つ会社です。 私たちはマーケティングを、広告や制作ではなく「事業そのものを成長させる戦略」だと捉えています。経営、マーケティング、営業、組織、クリエイティブ。それぞれを点ではなく線でつなぎ、企業が本来持つ価値を最大限に引き出すのが仕事です。 <提供していること> ■ 事業戦略設計:MVVから戦術まで一貫して設計する ■ マーケティング統合:SEO・広告・SNS・LPを横断して設計する ■ 売上構造の可視化:客数×単価×CVRに分解して整理する ■ KPI / KGI設計:数字ベースで意思決定できる状態をつくる ■ 組織設計・仕組み化:属人化を排除し、再現性に変える ■ 無形資産構築:ブランド・信用・関係性を資産として積み上げる ■ 伴走型の実行支援:戦略を出して終わりにしない 制作は、この流れの中にあります。サイトは目的ではなく手段なので、「何のために作るのか」から一緒に考えます。だからこそ、公開して納品、で終わりません。 もうひとつの柱が外食事業です。支援する側とされる側の両方に立ち続けることが、私たちの提案の精度を支えています。
マーケター・デザイナー・エンジニアが同じチームで、ひとつの案件を動かしています。
お客様にとって最善の提案は何か?とことん突き詰めて考えます。
お互いがお互いを信頼し合う仲間。
デザイナー・エンジニア・マーケター…職種は違えど垣根なし。楽しい時間もシェアします。
地方へ住む仲間にみんなで会いに行こう!!
合宿風景 これまでどんな人生を歩んできたかを一人一人が話すワークをして相互理解を深めます。

なにをやっているのか

マーケター・デザイナー・エンジニアが同じチームで、ひとつの案件を動かしています。

お客様にとって最善の提案は何か?とことん突き詰めて考えます。

株式会社koujitsuは、マーケティング支援・WEB制作・外食の3つの事業を持つ会社です。 私たちはマーケティングを、広告や制作ではなく「事業そのものを成長させる戦略」だと捉えています。経営、マーケティング、営業、組織、クリエイティブ。それぞれを点ではなく線でつなぎ、企業が本来持つ価値を最大限に引き出すのが仕事です。 <提供していること> ■ 事業戦略設計:MVVから戦術まで一貫して設計する ■ マーケティング統合:SEO・広告・SNS・LPを横断して設計する ■ 売上構造の可視化:客数×単価×CVRに分解して整理する ■ KPI / KGI設計:数字ベースで意思決定できる状態をつくる ■ 組織設計・仕組み化:属人化を排除し、再現性に変える ■ 無形資産構築:ブランド・信用・関係性を資産として積み上げる ■ 伴走型の実行支援:戦略を出して終わりにしない 制作は、この流れの中にあります。サイトは目的ではなく手段なので、「何のために作るのか」から一緒に考えます。だからこそ、公開して納品、で終わりません。 もうひとつの柱が外食事業です。支援する側とされる側の両方に立ち続けることが、私たちの提案の精度を支えています。

なぜやるのか

地方へ住む仲間にみんなで会いに行こう!!

合宿風景 これまでどんな人生を歩んできたかを一人一人が話すワークをして相互理解を深めます。

<今日も明日も、好い日にする。> 社名のkoujitsuは、「日日是好日」の好日から取りました。毎日を好い日にする。これが会社のすべての起点です。 MISSION 事業成長に、本気で向き合う VISION 事業は、もっと伸ばせる。 <なぜ、事業成長にこだわるのか> 国内市場は縮んでいます。企業数は2015年の403万社から、2025年には320万社へ減少する見通しです。70歳を超える中小企業・小規模事業者の経営者は約245万人にのぼり、そのうち約半数にあたる127万社が後継者未定とされています。 一方で、マーケティング機能を担える人材は足りていません。新規事業に成功していない企業が挙げる最大の課題は「人材が不足している」で、49.3%を占めます。 いいものをつくっている会社が、戦略がないというだけで消えていく。私たちはそれを変えたいと思っています。 戦略を描くだけでは終わりません。マーケティング、クリエイティブ、営業、組織、仕組みづくりまで一気通貫で伴走し、成果につながるまで責任を持ってやり抜きます。目指すのは一時的な成果ではなく、持続的に成長し続ける事業をつくることです。 一社の成長は、働く人を豊かにし、地域を活性化し、社会を前へ進める力になる。挑戦する企業の未来を、ともにつくり続けます。

どうやっているのか

お互いがお互いを信頼し合う仲間。

デザイナー・エンジニア・マーケター…職種は違えど垣根なし。楽しい時間もシェアします。

<全員がリーダーである、という前提で動いています> 肩書きは関係ありません。誰かのために先に動いた人が、その瞬間のリーダーです。社員でも業務委託でも同じ。マネージャーは「リーダーの1人」であって、唯一のリーダーではありません。 環境の曖昧さやスピード、専門性が求められる仕事ほど、全員がリーダーシップを分担するチームのほうが成果を出すことがわかっています。私たちの仕事は、まさにその条件に当てはまります。 <迷ったときに立ち返る、3つの判断基準> ■ 身近な人を幸せにする 大切な誰かのために仕事をする。自分の身近な人の幸せを考えて、日々の行動を決める。 ■ 101%を出す姿勢 提供する価値が、相手の期待を1%上回る「姿勢」を持ち続ける。期待をわずかに超え続けることでしか、長い付き合いは生まれないと考えています。 ■ 人を大切にする利他の心 1人では仕事はできません。お客さま、関係者、一緒に働く仲間や家族を思いやる心を大切にしています。 この3つは「できたか」ではなく「持ち続けているか」で問うものです。姿勢と心の話であり、達成目標ではありません。 <行動基準は「鬼十則」> 01 誠実であれ 02 行動が全て 03 先回りし、気遣いに徹する 04 約束・納期・時間を護り切る 05 結果に執着し、責任を引き取る 06 クライアントを勝たせるために動く 07 コミュニケーションは「相手基準」 08 常に学び、謙虚であれ 09 文化の体現者であれ 10 背中で引っ張れ この10項目は、そのまま評価項目になっています。なかでもウェイトが高いのが「行動が全て」「結果に執着し、責任を引き取る」「クライアントを勝たせるために動く」の3つ。考えるだけ・言うだけは評価されません。 <制作とマーケティングが同じチームにいます> 隣に広告やSEOを見ているメンバーがいるので、ワイヤーの段階から「この導線で獲れるのか」を相談しながら進められます。デザイナー・エンジニア・マーケターの間に壁がないので、職種を越えて意見を出し合う前提で動いています。 <案件の入り方> 案件のほとんどは、代表のネームバリュー経由で入ってきます。テレアポも飛び込みもしていません。だからメンバーは、受注のための営業ではなく、受けた仕事で成果を出すことに時間を使えます。

こんなことやります

<なぜ今、募集しているのか> 制作の案件が増えています。ただ、人数を増やして数をこなすための募集ではありません。 私たちはマーケティング支援と制作を同じ会社でやっています。だから「サイトを公開して納品」で終わらせず、公開後に数字が動いたかまで追えます。この進め方で案件を回せるディレクターが足りていない、というのが募集の理由です。 <お任せしたいこと> 受注から公開・運用まで、進行の中心として案件を回していただきます。 ■ クライアント対応:ヒアリング、要件定義、提案、定例の進行 ■ 設計:サイトマップ・ワイヤーフレーム作成、導線設計、原稿や素材の整理 ■ 進行管理:スケジュール・WBSの作成、デザイナー/エンジニア(社内・外部パートナー)への依頼と管理、Backlogでの課題管理 ■ 品質管理:デザインチェック、表示確認、公開作業の立ち会い ■ 公開後の運用:WordPressの更新や軽微な修正、アクセス解析、改善提案 ■ 見積・提案資料の作成(営業メンバーとの同行を含む) <必須の経験> ■ Web制作会社または事業会社でのWebディレクション経験 2年以上 ■ サイト制作(新規またはリニューアル)を、要件定義から公開まで担当した経験 ■ クライアントと直接やりとりした経験 ■ テキスト中心のコミュニケーション(Slack・Chatworkなど) <歓迎する経験> ■ ワイヤーフレーム作成(Figma・XDなど) ■ HTML / CSSの修正、WordPressの更新・管理画面操作 ■ 営業経験:提案、見積作成、受注までの経験 ■ ディレクター/PMとしてのチーム管理経験 ■ GA4・GSCを使った分析と改善提案 ■ SEOやLP・広告など、マーケティングの実務経験 <こんな方と働きたいです> ■ 決まったことを最後までやり切り、抜け漏れを自分から拾いにいける方 ■ お客様の事業の成果まで考えて提案できる方 ■ 職種の垣根を越えて、デザイナー・エンジニア・マーケターと協力できる方 ■ 新しいツールや技術(AI活用を含む)を取り入れることに前向きな方 私たちの行動基準でウェイトが高いのは「行動が全て」「結果に執着し、責任を引き取る」「クライアントを勝たせるために動く」の3つです。やり切る人が、きちんと評価される場所だと思っています。 <まずはお話から> 準備は何も要りません。「話を聞きに行きたい」からご連絡ください。選考の前に、雑談からで大丈夫です。
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    募集の特徴
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    会社情報

    2022/04に設立

    40人のメンバー

    東京都 東京都渋谷区千駄ヶ谷5丁目21番7号 第5瑞穂ビル7階