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コンサルで腕を磨き、3年以内に社長になりたい法人営業経験者をWanted!

中業企業向けコンサルタント
Mid-career
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on 2018/12/05

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コンサルで腕を磨き、3年以内に社長になりたい法人営業経験者をWanted!

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Toshiro Shiragata

■白潟総合研究所株式会社 代表取締役社長 リファラルリクルーティング株式会社 代表取締役社長 ■今まで 1990年に監査法人トーマツに入社。経営、戦略、業務、IPOのコンサルティングを経験しました。 その後、ISOコンサルティング会社・審査会社の立上げを行いました。 2006年にトーマツ・イノベーション設立。代表取締役社長に就任し、定額制研修サービスで中小企業の人財育成にイノベーションを起こせたと思います。 2014年10月に独立し白潟総合研究所を設立、2017年にリファラルリクルーティングを設立、現在に至ります。 ■著書 43冊の本を出版しています。累計94万部突破!

Kaoruko Kasai

自由が丘産能短期大学能率科国際コミュニケーションコースの笠井薫子です。 学業:学業は教養科目が中心なのですが、中でもアルバイトの業務に役にたつ心理学やマーケティングに興味があったため、履修に関係なく本や資料からそれらをインプットしながら、実際のアルバイトで実戦することでアウトプットをし知識を定着させるようにしています。 アルバイト:現在居酒屋とアパレルでアルバイトをしています。業務中に気をつけていることは、お店の売り上げと個人のお給料以上のものを得るために何ができるか考えながら働くことです。 将来:仕事的にも人間的にも他者に与え続ける人間でありたいと思います。

Takei Hideki

■白潟総合研究所株式会社 シニアコンサルタント リファラルリクルーティング株式会社 シニアコンサルタント ■今まで 新卒でトーマツイノベーション株式会社に入社し、人材育成・組織開発のコンサルティング・研修講師を経験しました。 その後、総合コンサルティングファームにて、大規模システムの導入支援などに従事。 ■現在 採用でお悩みの社長や社員の方とリファラル採用の推進のお手伝いをしています。

5000人の大手コンサル会社のキャリアを捨ててまで、5人のコンサル会社に飛び込んだワケ

Takei Hidekiさんのストーリー

Tetsuya Ishikawa

■白潟総合研究所株式会社 シニアマネージャー リファラルリクルーティング株式会社 取締役副社長 ■今まで La Bandiera dello Sport にてインターンとしてスポーツ業界向けのコンサルティングを経験しました。 その後、トーマツイノベーション株式会社にて人材育成・組織開発のコンサルティング・研修講師に従事。 現在は白潟総合研究所株式会社・リファラルリクルーティング株式会社にて、人材育成・組織開発・採用支援のコンサルティングと新規事業開発をやっています。

白潟総合研究所株式会社のメンバー

■白潟総合研究所株式会社 代表取締役社長 リファラルリクルーティング株式会社 代表取締役社長 ■今まで 1990年に監査法人トーマツに入社。経営、戦略、業務、IPOのコンサルティングを経験しました。 その後、ISOコンサルティング会社・審査会社の立上げを行いました。 2006年にトーマツ・イノベーション設立。代表取締役社長に就任し、定額制研修サービスで中小企業の人財育成にイノベーションを起こせたと思います。 2014年10月に独立し白潟総合研究所を設立、2017年にリファラルリクルーティングを設立、現在に至ります。 ■著書 43冊の本を出版しています。累計94万部...

なにをやっているのか

白潟総合研究所は、 中小・ベンチャー企業様を支援する総合型コンサルティングファームです。 特に人や組織の悩みを解決することを得意としており、 採用~育成~組織開発まで一気通貫で約800社以上の企業様をご支援しています。 ご支援できる領域が限定されていないからこそ、 お客様の状況に合わせて本質的課題を見つけ出し、 「本当に必要とされているもの」をご提供することができます! 例えば、 ・採用だけではなく、入社後の育成面までサポートする ・求職者へのアピールのやり方だけではなく、そもそもの会社の魅力づくりからお手伝いする ・会社の存在意義や進むべき方向が明確になるようにサポートする など、実行する支援はお客様によって様々です。 また、お客様のご要望にお応えするため、 今ある商品に縛られず、常に新しい商品・事業に挑戦しています! 例えば、2021年新型コロナウィルスの影響により新しい日常、働き方が注目される中、 「リモートワークで組織作りが出来ない!組織的に動けない。」 というお客様の声をうけ、リモートワークコンサルティングを始めました。

なにをやっているのか

白潟総合研究所は、 中小・ベンチャー企業様を支援する総合型コンサルティングファームです。 特に人や組織の悩みを解決することを得意としており、 採用~育成~組織開発まで一気通貫で約800社以上の企業様をご支援しています。 ご支援できる領域が限定されていないからこそ、 お客様の状況に合わせて本質的課題を見つけ出し、 「本当に必要とされているもの」をご提供することができます! 例えば、 ・採用だけではなく、入社後の育成面までサポートする ・求職者へのアピールのやり方だけではなく、そもそもの会社の魅力づくりからお手伝いする ・会社の存在意義や進むべき方向が明確になるようにサポートする など、実行する支援はお客様によって様々です。 また、お客様のご要望にお応えするため、 今ある商品に縛られず、常に新しい商品・事業に挑戦しています! 例えば、2021年新型コロナウィルスの影響により新しい日常、働き方が注目される中、 「リモートワークで組織作りが出来ない!組織的に動けない。」 というお客様の声をうけ、リモートワークコンサルティングを始めました。

なぜやるのか

『日本の中小・ベンチャー企業の社長を、世界で一番元気にする!』 これを実現するために我々は日々コンサルティングをやっています。 なぜ我々は中小・ベンチャー企業にこだわるのか? 2つ理由があります。 1つ目の理由は、中小ベンチャー企業が日本全体を活性化するためのセンターピンだからです。日本の99%は中小ベンチャー企業。 この99%中小ベンチャー企業が全てよい良い会社になったら…? 日本全体の国力を大幅に向上させることができます。 そして中小ベンチャー企業を良くするために一番重要な存在が“社長”なのです。 だからこそ白潟総研では“社長”の悩みや課題を解決することに徹底的にこだわっています。 中小ベンチャー企業の社長を元気にし、会社が良くなれば、日本全体の国力も上がっていく。 そのために白潟総研では中小ベンチャー企業に特化してご支援をおこなっているのです。 2つ目の理由は、単純に中小・ベンチャー企業の社長が大好きだから。 私たちがお会いしてきた社長は、毎日朝から晩まで、土日の休みもなく、お客様・会社・社員のことを考え、命がけで仕事をしていました。 中には、業績が悪化して自分の給料をゼロにした社長も。。 そんな素晴らしい社長をシンプルに元気にしたい! それが2つ目の理由です。

どうやっているのか

中小・ベンチャー企業の社長を元気にするためには、 ・社員のコンサルタントたちが、日々研鑽しながらコンサル力を磨くこと ・会社がコンサルタントが成長できる環境を用意すること が必要だと考え、その信念をもとに会社づくりをしています! 具体的には ①コンサルタント養成のノウハウが豊富です。 ・コンサルタントにとって重要な考え方をまとめた『コンサルタントの心得』 ・代表の白潟の30年モノのコンサルノウハウをまとめた20冊5000ページの『経営百科事典』 ②成長できる仕事が用意されています。 ・豊富なコンサル現場があり、取り組むコンサルテーマも限定されません ・早期から積極的にマネジメントを経験させ、最終的には子会社の社長を目指していただきます ③上司がとにかく部下に時間を使います。 部下の相談にはほぼ365日24時間対応で、最優先で時間を使います。 このような成長環境が整っているため、 実際に弊社には、入社2年で事業部長を任せるようになった人間もいます。

こんなことやります

法人営業を頑張ってきた人で、将来起業を考えている人! そう、そこのあなた! 実力・ノウハウが足りない... 資金調達ができない... 起業に向けて勉強する環境が見つけられない... 人脈が足りない... などの理由から、起業に興味はあるものの動き出せていないあなた!本当にそのままでいいんですか? 白潟総研で働きながら経営のプロフェッショナルになりませんか? そして、白潟総研グループで社長を目指してみませんか? ●どんな事をするのか?● 弊社、白潟総研グループは人事系コンサルティングを得意としている総合経営コンサルティングファームです。 経営のプロフェッショナル(=経営コンサルタント)になる第一歩として、まずはリファラル採用の導入コンサルティングをマスターしてただきます。 その後、コンサルタントとしての専門テーマを広げながら、 ・白潟総研グループで新規事業立ち上げ→子会社化 ・白潟総研グループの子会社社長の経営への参画 を目指していただきます。 ●リファラル採用とは● 自分の会社を好きな社員が、自分の会社に合う最高の仲間を連れてくる。 そんな採用方法です。 自社のカルチャーも熟知した人がそのカルチャーに合う仲間を連れてくるので採用のミスマッチが少なく、起業も求職者も満足度が高いことが特徴です。もちろん採用コストもグッと抑えられます。 ●リファラル採用の導入支援が取り扱うテーマ● ・自社の魅力・課題の見える化 ・経営理念から行動指針 ・中期経営計画から年間経営計画(経営戦略) ・幹部/社員の育成 ・人事制度の構築 ・業務改革 など このように採用問題のみならず経営に関わる幅広い範囲のテーマを扱い、お客様に効果を提供しています。 ●習得できること● ・経営者視点の考え方 ・採用、人事に特化した専門的知識 ・多種多様な経営のケーススタディ ・中小/ベンチャー企業の経営者との人脈 ・コンサルティング力 ・白潟の経営ノウハウ  など ●人材業界出身の方大歓迎です!● ・法人営業を頑張ってきた人 ・将来、起業したい人 ・経営の実力/ノウハウを身に着けたい人 ・経営者の人脈が欲しい人 ・中小/ベンチャー企業の経営に興味がある人 ・経営に興味があり、ビジネス書を読むのが好きな人 ・会社のみんなでいく合宿、旅行、イベントが好きな人 弊社は、熱意さえあれば1年間で経営コンサルタントのプロフェッショナルになれる環境です! そんな環境で自分自身を磨いてみませんか? 是非一度オフィスに遊びに来てください! ※白潟総合研究所に在籍していただきます!(正規雇用)  そのうえで、まずはリファラル採用の導入を極めるため、  リファラルリクルーティング株式会社に出向するかたちをとります。
17人がこの募集を応援しています

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会社情報

2014/10に設立

23人のメンバー

  • Expanding business abroad/

東京都中央区湊1-8-12 TIビル2階