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採用だけでなく組織開発も担当！スタートアップ特化の採用支援をしませんか？

株式会社ポテンシャライト

人材/組織開発
中途
3エントリー

on 2020/11/05

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採用だけでなく組織開発も担当！スタートアップ特化の採用支援をしませんか？

株式会社ポテンシャライト

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東京
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東京
中途

コーポレート・スタッフ

取締役

セールス

執行役員

山根 一城

2017年4月にスタートアップ/ベンチャー企業向け採用コンサルティング企業のポテンシャライトを設立。現在(2019年10月)までに約130社の採用コンサルティングを行なっています。 キャリアとしては、2008年4月にネオキャリアに入社し、人材紹介事業部においてIT/Web業界を中心に支援をしておりました。その後、2011年12月にIT/Web/ゲーム系に強みを持つエージェントの立ち上げに携わり、取締役として携わっておりました。 ポテンシャライト では、主には100名以下くらいの企業様を中心に、 　・採用戦略の立案 　・採用ブランディング 　・採用媒体選定/設計 　・採用媒体運用 　・その他採用にお困りなことの支援 を中心に行なっています。

130社のベンチャー採用支援をして気づいたモヤモヤを解決すべく Potentialightが定めた「新ミッション」とは？

山根 一城さんのストーリー

Soichi Obara

大学卒業後、人材紹介会社のベンチャー企業へ入社、RA(リクルーティングアドバイザー)として従事。その後、東ヨーロッパでの移住を経て2012年より国際物流企業にて海外営業として大手メーカーを中心とした海外輸出にNVOCC(Non Vessel Operating Common Carrier)携わる。2017年に株式会社ポテンシャライトを創業。

Shoko Tajima

新卒で人材サービスのベンチャー企業に就職し、人材紹介の法人向け営業担当（RA）として勤務した後、大手学習塾で主に少人数の集団授業を担当する講師としてフルタイムのアルバイトで勤務。その後、医療介護に特化した人材サービス企業に、カスタマーサポート部門の契約社員として入社。正社員登用後は、社内報の制作や全社総会の企画運営など、社内コミュニケーション促進を中心に、広くバックオフィス業務の経験を積みました。 2019年3月にポテンシャライトに転職し、ベンチャー/スタートアップ企業の採用活動を支援するコンサルティングの仕事をしています。

Ayumi Houta

学生時代、インドでの飛び込みの広告営業やマレーシアで採用関連業務にインターンシップとして携わった後JAC Recruitmentに2018年よりIPO前後のWEBベンチャー企業様(特にデジタルマーケティング、テクノロジー領域)を専門にサポートする部隊へ新卒にてジョイン。専任の両面（法人・個人）コンサルタントとして在籍。 2019年10月よりポテンシャライトにジョイン。スタートアップ〜ベンチャー企業の 採用支援をしております！

“エージェント → 人事” というキャリアは最適解ではない。若手HRerが感じる「モヤモヤ」を解決するためにポテンシャライトを選んだ軌跡

Ayumi Houtaさんのストーリー

株式会社ポテンシャライトのメンバー

山根 一城

コーポレート・スタッフ

ストーリーを読む

Soichi Obara

取締役

Shoko Tajima

セールス

Ayumi Houta

執行役員

ストーリーを読む

2017年4月にスタートアップ/ベンチャー企業向け採用コンサルティング企業のポテンシャライトを設立。現在(2019年10月)までに約130社の採用コンサルティングを行なっています。 キャリアとしては、2008年4月にネオキャリアに入社し、人材紹介事業部においてIT/Web業界を中心に支援をしておりました。その後、2011年12月にIT/Web/ゲーム系に強みを持つエージェントの立ち上げに携わり、取締役として携わっておりました。 ポテンシャライト では、主には100名以下くらいの企業様を中心に、 　・採用戦略の立案 　・採用ブランディング 　・採用媒体選定/設計 　・採用媒体運用 　・その他...

なにをやっているのか

▱NEWS PICKSにてインタビュー記事を掲載いただきました！▱ ポテンシャライトが何を考え、何を目指しているのか。 たっぷりお話しさせていただきましたので、是非ご覧ください。 https://newspicks.com/news/8251424/body/ ◆「HR partner」というHR業界における "新しい概念" を提唱する スタートアップ×HR支援企業 ポテンシャライトはスタートアップ/ベンチャー企業のHR支援をしております。 設立後、350社様ほどの企業様のHR支援実績がございます。 —— ポテンシャライトは、 　- HRインキュベート事業 　- エージェント事業 の2つが存在しておりますが、本募集はHRインキュベート事業になりますので、同事業について中心に記載いたします。 —— ▶︎ HRインキュベート事業 スタートアップの採用/人事組織系の支援を行なっております。 具体的には、 <採用活動> いわゆる採用活動全般、また採用活動の上流である「人事戦略」から入ることもございます。 　- 人事戦略立案 　- 採用戦略立案 　- 採用ブランディング設計 　- 採用マーケティング設計 　　- 採用広報戦略策定 　　- 採用ピッチ資料の刷新 　　- Voice/Movieを用いた採用マーケティングの実施 　　- 採用イベント実施 　- 各種採用ツールの作成 　　- Entrance Bookの刷新 　　- エントリーマネージメントブックの作成 　　- その他用途に応じて採用ツールの作成 　- 採用実務 　　- 採用経路の検討 　　- 母集団形成 　　- 書類選考 　　- 最終面接後のディレクション <人事組織活動> 「入社」を起点にして、さまざまな人事組織における支援をしております。 　- エントリーマネージメントの実施 　- 入社オンボーディングの策定/実施 　- Mission/Visionの策定/浸透 　- Value/Cultureの策定/浸透 　- マネージメント育成 　- 人事制度設計/運用 　- Wellness分野の刷新 　　- 福利厚生/働き方の提案 　- 各種ポリシー策定 　　- 人事ポリシー 　　- 組織ポリシー 　　- マネージメントポリシー 　　- コミュニケーションポリシー　など ◆HR業界出身の方へ　「自身の提供サービスでは顧客の課題は解決できない」と思ったことはありませんか？ ポテンシャライトには人材紹介会社、求人広告会社、HRtech系企業などあらゆるHR業界の出身者がおります。 共通している転職理由としては、 「自身(自社)の提供サービスでは顧客の課題は解決できない」 というものでした。 この記事をご覧になっている方がHRに少しでも触れたことがある方であれば、ご理解いただけるかと思いますが、 例えば、人材紹介会社であれば、「自社が得意な職種」であれば紹介はできるかもしれませんが、それ以外は難しい。且つ入社後の「定着」「活躍」には触れることができない。 また求人広告会社であれば、自社が取り扱う求人広告だと提供可能ではありますが、それ以外では難しい。且つ求人広告で採用が不可能な場合もある。にもかかわらず強引に提案する。 こういった実態はあるかと思います。 当社ポテンシャライトは「HR partner」というポジションです。 ありとあらゆるスタートアップの内部に入り込み、そのスタートアップの「人事」として縦横無尽に動き続け、相手となるスタートアップ企業よりも熱量を持って、HRという側面からスタートアップを成長させるポジションを担います。
ポテンシャライトの「Mission」です。「Grow Up」は、「成長を促進する存在として」「HR業界を変革する存在として」の2つの意味が込められています。 「Ventures」は「成長意欲がある/チャレンジをしている」とう定義です。 つまり、成長意欲がある/チャレンジをしている企業を応援していくという思想があります。
本求人のHR partnerが所属するHRI事業部が提供するサービスラインナップ。企業様毎のニーズ/課題に応じてこれらの一つ一つを組み合わせて支援内容を決定しています。
ポテンシャライトのCultureです。 当社は「Value」は理想の状態。「Culture」は今の状態として定義しています。左の10つのCultureは2021年4月に全社的に共有しており、当時のメンバー全員でボトムアップ式で策定をしております。その後、2023年の11月に組織改革に伴い、現在のメンバー全員で新しいカルチャーを追加しました。
社員数としては25名程度。従業員数は50名程度の規模になってきており、会社として一体感を大事にしています。
ポテンシャライトのVisionです。 常にHR市場のトレンドの最先端を歩みたい。「今」の採用ベストプラクティスは「1年後」には廃れています。 HRノウハウやベストプラクティスを日々アップデートし、ベンチャーHR領域の領域でダントツの存在であり続けたいと考えています。そのため「ビジョン」にゴールはなく、常にベンチャーHR領域においてStandardを創っていく存在としててあり続けたいと思っています。
20代、30代のメンバーが多く在籍しており、日々、Mission/Vision達成に向けて力を合わせて仕事をしています。仕事への熱量は高いメンバーが揃っており、各年代においてHR業界を引っ張っていけるような能力を持つメンバーも所属しています。

なにをやっているのか

ポテンシャライトの「Mission」です。「Grow Up」は、「成長を促進する存在として」「HR業界を変革する存在として」の2つの意味が込められています。 「Ventures」は「成長意欲がある/チャレンジをしている」とう定義です。 つまり、成長意欲がある/チャレンジをしている企業を応援していくという思想があります。

本求人のHR partnerが所属するHRI事業部が提供するサービスラインナップ。企業様毎のニーズ/課題に応じてこれらの一つ一つを組み合わせて支援内容を決定しています。

▱NEWS PICKSにてインタビュー記事を掲載いただきました！▱ ポテンシャライトが何を考え、何を目指しているのか。 たっぷりお話しさせていただきましたので、是非ご覧ください。 https://newspicks.com/news/8251424/body/ ◆「HR partner」というHR業界における "新しい概念" を提唱する スタートアップ×HR支援企業 ポテンシャライトはスタートアップ/ベンチャー企業のHR支援をしております。 設立後、350社様ほどの企業様のHR支援実績がございます。 —— ポテンシャライトは、 　- HRインキュベート事業 　- エージェント事業 の2つが存在しておりますが、本募集はHRインキュベート事業になりますので、同事業について中心に記載いたします。 —— ▶︎ HRインキュベート事業 スタートアップの採用/人事組織系の支援を行なっております。 具体的には、 <採用活動> いわゆる採用活動全般、また採用活動の上流である「人事戦略」から入ることもございます。 　- 人事戦略立案 　- 採用戦略立案 　- 採用ブランディング設計 　- 採用マーケティング設計 　　- 採用広報戦略策定 　　- 採用ピッチ資料の刷新 　　- Voice/Movieを用いた採用マーケティングの実施 　　- 採用イベント実施 　- 各種採用ツールの作成 　　- Entrance Bookの刷新 　　- エントリーマネージメントブックの作成 　　- その他用途に応じて採用ツールの作成 　- 採用実務 　　- 採用経路の検討 　　- 母集団形成 　　- 書類選考 　　- 最終面接後のディレクション <人事組織活動> 「入社」を起点にして、さまざまな人事組織における支援をしております。 　- エントリーマネージメントの実施 　- 入社オンボーディングの策定/実施 　- Mission/Visionの策定/浸透 　- Value/Cultureの策定/浸透 　- マネージメント育成 　- 人事制度設計/運用 　- Wellness分野の刷新 　　- 福利厚生/働き方の提案 　- 各種ポリシー策定 　　- 人事ポリシー 　　- 組織ポリシー 　　- マネージメントポリシー 　　- コミュニケーションポリシー　など ◆HR業界出身の方へ　「自身の提供サービスでは顧客の課題は解決できない」と思ったことはありませんか？ ポテンシャライトには人材紹介会社、求人広告会社、HRtech系企業などあらゆるHR業界の出身者がおります。 共通している転職理由としては、 「自身(自社)の提供サービスでは顧客の課題は解決できない」 というものでした。 この記事をご覧になっている方がHRに少しでも触れたことがある方であれば、ご理解いただけるかと思いますが、 例えば、人材紹介会社であれば、「自社が得意な職種」であれば紹介はできるかもしれませんが、それ以外は難しい。且つ入社後の「定着」「活躍」には触れることができない。 また求人広告会社であれば、自社が取り扱う求人広告だと提供可能ではありますが、それ以外では難しい。且つ求人広告で採用が不可能な場合もある。にもかかわらず強引に提案する。 こういった実態はあるかと思います。 当社ポテンシャライトは「HR partner」というポジションです。 ありとあらゆるスタートアップの内部に入り込み、そのスタートアップの「人事」として縦横無尽に動き続け、相手となるスタートアップ企業よりも熱量を持って、HRという側面からスタートアップを成長させるポジションを担います。

なぜやるのか

ポテンシャライトのVisionです。 常にHR市場のトレンドの最先端を歩みたい。「今」の採用ベストプラクティスは「1年後」には廃れています。 HRノウハウやベストプラクティスを日々アップデートし、ベンチャーHR領域の領域でダントツの存在であり続けたいと考えています。そのため「ビジョン」にゴールはなく、常にベンチャーHR領域においてStandardを創っていく存在としててあり続けたいと思っています。

20代、30代のメンバーが多く在籍しており、日々、Mission/Vision達成に向けて力を合わせて仕事をしています。仕事への熱量は高いメンバーが揃っており、各年代においてHR業界を引っ張っていけるような能力を持つメンバーも所属しています。

◆全世界において「ベンチャー×HR」のstandardを創っていくことを、本気で目指しています。 皆さん、近年の日本のプロダクト（企業）で、「日本に”あって”、世界に”ない”もの」は、ほぼ ”皆無” なのではないでしょうか？ 現在のトレンドである、SaaSも海外にすでにあるサービスがほとんどかと思います。そして皆さんが日々使用しているアプリはどの国が開発していますでしょうか？例えば、Uber eats、airbnb、Netflix、これらはすべてアメリカです。アメリカ産のサービスを僕らは日本で使用しているのです。 つまり、「日本の生活は海外のお下がり」なのです。 これはポテンシャライトが属している「HR領域」も同様で、日本の現在トレンドなHR tech系のサービスは、3〜5年ほど前にすでにトレンドになっており、日本は遅れています。テックタッチにおいてはこのスピード感で世の中のトレンドが動いているのです。 この事実について、悔しいと思いませんか？ ただ、「ベンチャー×HR」というフィールドにおいて、”HRノウハウ”の量・質において、当社ポテンシャライトは世界を見渡しても引けを取らないと自負しています。 定量的な評価はしにくいかと思いますが、日本においては ”HRノウハウ”の量・質はすでにトップクラスと自負しており、世界にチャレンジしていけると感じています。 ヒューマンタッチである採用領域においては、ポテンシャライトは日本、いや世界でも1番を目指したいと思っています。 ◆ポテンシャライトの成長は、日本からグローバルカンパニーを生み出すことに寄与できるのではないか？ 代表の山根はHR業界に20年近く在籍をしています。そのうち10年間はIT/Web業界向けのエージェント業を経験しており、リクナビネクストが主催するキャリアカウンセラーランキングで1位(3000名中)も獲得しています。 HR業界でがむしゃらに走りながらも、やりきれない、課題意識がありました。それは、約10年間エージェント業を経験して最も痛感したのは「ベンチャー企業とHR業界の相性は悪い」ことだったのです。 エージェント出身者はご理解いただけるかと思いますが、成果報酬のビジネスモデルです。「採用ハードルが低い企業に、いかに大人数を紹介するのか」が売上拡大のポイントになります。 当時、山根はベンチャー企業を担当することが多くありました。ただ、ベンチャー企業は「採用ハードルが高く」、「年収が低く」、「社格や認知度が低い」ことが多いです。エージェントからすると、ターゲットクライアントからは外れてしまうことが多いのです。これは営利企業である以上、致し方ないことです。 2016年頃に大手エージェント数社が「ベンチャー支援室」という部署を立ち上げており、ベンチャーに寄り添う姿勢は見せていましたが、結果的にその部署は1年半程度で閉鎖。推測になりますが「売上が上がりにくいから」という理由だと思います。 その時思ったのです。 「HR業界はベンチャー企業から背を向けている」 VCによるベンチャーへの投資額は、2017年のデータによると、日本では約2000億円弱であるのに対して、中国では3兆円、アメリカでは9兆円を超えています。このままでは、中国には引き離され、インドなど東南アジアの先進国が日本を追い抜かす日は近いでしょう。 経営資源の中で最も振れ幅が大きい「人」の要素。 日本からグローバルカンパニーが生まれていない理由の一つは、「人材業界の構造/あり方」に問題があると考えています。それを解決するためにポテンシャライトは創業されました。

どうやっているのか

ポテンシャライトのCultureです。 当社は「Value」は理想の状態。「Culture」は今の状態として定義しています。左の10つのCultureは2021年4月に全社的に共有しており、当時のメンバー全員でボトムアップ式で策定をしております。その後、2023年の11月に組織改革に伴い、現在のメンバー全員で新しいカルチャーを追加しました。

社員数としては25名程度。従業員数は50名程度の規模になってきており、会社として一体感を大事にしています。

◆「カルチャー」を最も重視した経営をしております 「ポテンシャライトさんはノウハウ・実績が強みですね」 とお客様に仰っていただくことがあるのですが、当社の強みはノウハウ・実績ではなく、 「カルチャーである」 と自信を持って言いたいです(言える文化を創っています)。 なぜならば、ノウハウ・実績を生み出したのは間違いなくポテンシャライトの「カルチャー」が起因しています。そのため、カルチャー醸成に最注力をすることによって、永続的に成長できる企業を創れると思っています。 世界に目を向けてもNetflix、Zappos、Disney、Starbucksなど素晴らしい企業様ほどカルチャー経営を重視していると思っています。 ポテンシャライトのカルチャーは、 　1. challenge yourself 　2. zeroichi culture 　3. full flat 　4. deploy driven 　5. good communication 　6. share the all 　7. issue driven 　8. have an opinion 　9. make to do　 　10. do construction 　11. fact or opinion 　12. trust information 　13. dialog with everyone 　14. friends a weakness 　15. face to values という15つがあります。このカルチャーは全社員で意見を出し合いながら決めたのですが、今後も柔軟に修正をしていくつもりです。 ◆研修時間：85時間。 テキスト教材：71件。 オンライン研修動画：33件 を準備しています。 研修体制はしっかり準備しており、 　- 研修時間　　　：85時間　※入社前後において 　- テキスト教材　 ：71件　　※4000〜8000字程度/件 　- オンライン動画：33件　　※30〜120分程度 を体型的に整理しています。 入社前、入社日、入社1週間以内、入社2週間以内、その後は入社8週間以内までカリキュラムを策定しています。 また、ポテンシャライトが持っているノウハウは、ポテンシャライト独自のノウハウが非常に多いため、おそらく皆さんこれら全てが「初見」かと思います。 そのため、「高校/大学受験勉強をしていた頃くらい、勉強することになるかもしれません」とお伝えしています。 ただ、こんなにHR業界のことを勉強できる余地があること、ワクワクしてきませんか？ そして、1年後にはもっとノウハウが増えますし、何より貴方が日本/世界に存在しないHRノウハウを創り続けるのです。

こんなことやります

～スタートアップ/ベンチャー特化の組織開発コンサルタントを募集しています～ ・企業を採用から入社後まで一貫して支援したい ・スタートアップ/ベンチャーをHR業界で支援したいけど、今はなかなかできていない ・新規事業の責任者として裁量もった働き方をしてみたい ・スタートアップ/ベンチャーが好きだ！ こんな人いたら、ぜひ、お話しませんか？ ▼業務内容は？ スタートアップ/ベンチャー様向けに組織課題のヒアリングから問題解決をおこなっていただきます。 現在、ポテンシャライトでは採用計画立案・提案、採用手法選定、採用手法導入、実行、運用支援まで、採用業務は一貫して行なっています。パートナーとしてクライアントと対峙するなか、組織内の課題に触れることが少なからずあります。採用と組織開発は相互に影響しあっており、今回は採用以後の組織課題について専門として課題解決に取り組んでもらいたいと思っています。 ▼以下内容が主要サービスになっています。ご興味あれば携わっていただけます！ ご経験・ご関心に合わせて以下の業務も適宜携わっていただければと思っています。 ▷採用ブランディング 　- 経営陣などへの壁打ちにより会社の魅力の引き出し、どのように採用市場へ訴求するか打ち出しを検討、提案。 　- 当社独自の5分類23項目の採用ブランディングのフレームワークを活用することで、採用ブランディングを構築。 ▷採用広報 　- 昨今、採用に不可欠と言われている採用広報。 　社員インタビューや会社の理念発信等様々な採用広報方法があります。 　ベンチャー企業の魅力を発掘しあなたのライティングで魅せていく、そんなお仕事です。 ▷他にも沢山・・・！ 　- 求人媒体運用/スカウト代行　 　- オペレーション（書類選考/日程調整）代行 　- TwitterなどSNS採用支援 　- リファラル採用支援 　- イベント企画運営支援 　- 選考品質改善/選考官トレーニング 　- 入社者フォロー/オンボーディング支援　など ＃営業活動はありません。当社は設立から3期目の現在まで一貫して新規営業をせず、 お客様同士やVCからのご紹介によるインバウンドでお引き合いを頂いております。 ＃社内のコミュニケーションツールはSlackです。 お客様とは、SlackやFB messenger、Chatworkいずれかでコミュニケーションをとることが多いです。 ▼この仕事の魅力は？ ▷新規事業として携わることができる。 最初は、採用支援の延長線上にあるサービスとして展開し、ゆくゆくは事業として立ち上げたいと考えています。出来れば事業責任者として牽引してもらうことも想定しています。 ▷全社で常時40~50社の採用支援に携わっており、それぞれに様々な職種を、様々な採用手法を用いて支援しています。 組織の学習サイクルが早く、採用トレンド/ノウハウの習得が早いです。それに伴い、組織課題を目にする機会も多く一人でやってもらうより、チームで課題解決をおこなっていく組織です。 ▷デイリーでの共有・相談MTGや、月次での施策MTGなど、FBをしあう環境が整っています。 インプット・アウトプットの場数が多いです！ ▷スタートアップ/ベンチャーの経営陣と直で折衝をします。 人事部のような組織が確立していない段階の会社が多いため、お客様先の代表や経営陣と直で密接なやりとりをすることになります。 コミュニケーションやビジネススキルの成長が求められることはもちろん、優秀で熱い方々と議論できるやりがいがあります！ ▼こんな方はぜひエントリー下さい！ ・組織開発コンサルをおこなっていらした方 ・事業会社で組織課題の解決に尽力してこられた方 ・当社ビジョンや事業に共感いただける方 ・ベンチャー×採用に興味をお持ちの方 　 　※恵比寿本社で平日フルタイムで勤務いただける方を募集しています。 　時間短縮の契約社員やアルバイトにご興味をお持ちの方は、他の求人から応募くださいませ！ 会社を一緒に盛り上げ、共に成長し、日本のベンチャーを元気にしませんか？？ お気軽にエントリーください！
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    会社の注目のストーリー

    「このままじゃ通用しない」を乗り越えて。強みが揺らいだ私が、“AIと進むHRキャリア”を見つけたわけ。

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    “働きやすさ”の先に見つけた、私の”出社”という選択

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    株式会社ポテンシャライト
    株式会社ポテンシャライト
    人事コンサルタント事業開発+8
    https://www.potentialight.co

    2017/03に設立

    55人のメンバー

    東京都渋谷区東３丁目２２−８ サワダビル5F