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HRDコンサルタント

採用は大事だけど「育成」はもっと大事!と思う人、一度社長と話しませんか?

株式会社チェンジ

株式会社チェンジのメンバー

全員みる(29)
  • 2001年 アンダーセンコンサルティング(現 アクセンチュア)から独立、2003年株式会社チェンジを立ち上げる
    情報通信、ハイテク製造、システムインテグレータ、インフラ、中央省庁、地方自治体、電力、旅行、病院、公団、運輸、学校法人等で、eビジネス戦略立案、経営計画立案、海外法人設立、BPR等のプロジェクト経験が豊富。金融業界のNewERPプラットフォームの共通部品化およびアーキテクチャー構築やモバイル・IoTデバイスによるエンタープライズトランスフォーメーションプロジェクト等を手掛けている。

  • 管理部の中の人です。
    労務・人事・総務を担当しています。

  • 1994年 アンダーセンコンサルティング(現 アクセンチュア)入社。
    1999年 エンプレックス株式会社(現 SCSK株式会社)入社。
    2001年 独立。
    2003年 当社設立。創業メンバー。 
    情報通信、製造、中央省庁、システムインテグレータ、広告代理、非営利法人等で組織改革、BPR、ERP、CRM、WEBを使った新規事業立上げ、全業務共通基盤アーキテクチャーの設計・開発プロジェクト等のプロジェクト経験が豊富。
    1970年生まれ。

  • Fuyu Tanaka
    マーケティング

なにをやっているのか

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当社の事業は、「全産業のソフトウェア化と部品化、及び分散型ソフトウェア視点での業務全書き換え」をベースとしたインダストリーソフトウエア・トランスフォーメーション事業です。

ぱっと聞いただけだと、ちょっとわかりにくいので、「誰に」×「何を」という観点で少し解説させてください。

<お客様は誰ですか?>
我々はエンタープライズ市場、つまり法人向けのIT市場を対象にビジネスを展開しています。
お客様は「変わろうとしている巨大企業」です。「変わろうとしている」というところがポイントです。
モバイル、IoT、データアナリシス、ロボットなどの領域を中心に、我々は最先端の技術を用いて、お客様のビジネスモデルや業務オペレーションを「変える」・「上書きする」仕事をしています。しかも、その業種・業態を代表する企業をターゲットに、より難度の高いプロジェクトに常にチャレンジしています。

<何を提供していますか?>
一言でいうと、お客様のビジネスモデルや業務に変革をもたらす「ソフトウェア/アプリケーション」です。

例えば、デパートの化粧品売り場。ここでは、ビューティコンサルタントが、お客様がメイクを試し、自分に合う化粧品を選ぶ支援をしています。我々がモバイルアプリを開発し、実際にメイクをする前に、どの化粧品を使うと自分の顔がどうなるかシミュレーションすることで、これまでの紙のカウンセリングブックを用いた業務を刷新しています。しかも、このアプリは多言語化され、世界30か国以上で使われています。

なぜやるのか

  • Ea71ff05 6e45 4414 a35f 9ea1a5847acb それぞれの"Change"したい思いを書いたボード

私たちは、”Change People, Change Business, Change Japan”をミッションに掲げ、日本が抱えているさまざまな社会課題を解決することを目的としています。

このミッションは、人や組織の「変革(Change)」を通じて、様々な社会課題に直面する日本の社会をよりよい方向に導くことが私たちの究極的な存在意義であるということを意味しています。人や組織の変革を促す手法には様々なものがありますが、弊社では新たなIT技術を軸に据えています。このような変革を起こすことにつながる新たなIT技術を、私たちは「NEW-IT」と呼んでいます。

「NEW-IT」とは、従来の「価格が高く、構築に時間がかかり、使い勝手の悪い」IT(情報技術)とは異なり、昨今本格化している「価格が安く、導入がスピーディーで、使い勝手の良い」ITを指します。クラウド技術などはその典型例ですが、NEW-ITの一部でしかありません。ITを構成する要素は、端末・回線・ソフトウェア・ストレージなど、多岐に渡るため、それらの構成要素の多岐に渡る課題をワンストップで解決しています。

従来のITは、経理部門や人事部門などの間接部門、開発・製造・販売などの直接部門の中の企画部門や管理部門といった組織を対象として構築されるものでした。
一方、弊社では「NEW-IT」を用いて、特に現場で働く人の仕事を支援することを主軸にしています。 例えば、航空会社におけるパイロットや整備担当者、ゼネコンにおける現場の監督者や作業担当者、鉄道会社における駅員や運転士。このような現場の最前線で活躍する人たちのIT化を実現するものです。

チェンジは上記のような考え方で、新しいIT技術を活かして日本企業の変革を促す事業を「NEW-ITトランスフォーメーション事業」と命名し、展開しています。

どうやっているのか

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◎活動
技術的には、我々はアメリカを常にベンチマークしています。アメリカから学び、アメリカを超える。これが我々の使命です。
具体的には、シリコンバレー中心に、ITのパートナーがいます。それらのパートナーと一緒に日本のエンタープライズIT市場に変化をもたらすような活動をしています。

◎働き方
<自由度の高さ>
チェンジでは、「何をやるか」は問われますが「どうやってやるか」は問われません。
サービスも既存のものを提供するだけでなく、顧客の状況や課題を把握して最適なサービスにカスタマイズをすることで、より顧客に寄り添った価値を提供しています。お客様と一緒に話し合いながら0→1で進める現場も多く、大きな裁量で仕事を進めることができます。
また、手を挙げればやりたい仕事が提案できるなど、自分の意思でチャレンジをすることが可能です。

◎チェンジのバリュー
私たちが大切にしている価値観は、下記の3つのバリューです。
1.「新」常識を作る
直接お客様に価値提供する製品・サービスだけでなく、日々のオペレーションにおいて「新」常識を作りたい。
同じことを続けることも一つの価値だが、小さなことでも革新を起こすための工夫・挑戦を日常化したい。

2.「そこまでやるか」をやる
お客様に届けるあらゆる価値のうち、特に『スピード』に注力して「そこまでやるか?」をやる。 お客様や競合が驚く速さを通して事業を成長につなげたい。

3.「失敗の次」が本当の勝負
失敗を責めるのではなく、受け止めて解決策にフォーカスするコミュニケーションを全員で実践する。
どんどん挑戦する機会を創り出す。安全を見て勝負しない/逃げるのではなく、挑戦して失敗し成長したい。

こんなことやります

「お客様に実践的で深い学習体験を届けたい」
今回の募集は人材育成ユニットで大手企業の課題をヒアリングをし、その課題にあった学習体験を設計する役割を担うコンサルタント。

お客様自身も社員にトレーニングを実施していく際に何が課題かが明確になっていないことも多く、実際のヒアリングを通して何を提供すればお客様の課題を解決できるのか、を必死に考えることが難しさでもあり楽しさでもあります。

今チェンジが持っているパフォーマンスアッププログラムではお客様の課題が解決できないと思えば自ら企画し、新しいプログラムを開発していくことも可能です!

採用も大事だが、育成次第で大きく人の成長は変わると思っている人、お客様の課題に向き合って効果のあるソリューションを提供したいと思っている人にお会いしたいと思っています!

また、学習効果を高めていくために、スマートデバイスやリアルタイムのWEBアンケートシステムなど新しい技術を果敢に取り入れていくことで、従来のトレーニングプログラムとは一線を画した、「新しい学習体験の創造」により、ビジネスパーソンの学習スタイルを一新することを狙っていきます!

<こんな人に>
・育成次第で人の可能性は変わると思っている
・本当にお客様に良いものを提供したい
・自分自身が深く考えて、提供できる価値を作っていきたい
・アクセンチュア出身の代表2人からコンサルメソッドを勉強し、力をつけていきたい
・企業研修で寝てしまった経験がある。自分だったら、もっと面白い研修をつくれるのに
・新しい技術をふんだんに取り入れたチャレンジングなトレーニングプログラムを作ってみたい
etc

人材業界の経験やコンサルタントの経験は問いません。
第二新卒の方も大歓迎です!

ちょっとでも気になると思った方、気軽に「話を聞きたい」ボタンからエントリーしてください!
カジュアルにランチでもしながらお話しましょう!

会社の注目の投稿

募集情報
探している人 HRDコンサルタント
採用形態 中途採用
募集の特徴 ランチをご馳走します
会社情報
設立年月 2003年4月
社員数 60 人
関連業界 コンサルティング・調査 / 情報通信(Web/モバイル) / 情報通信(基盤/SI/パッケージ)

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地図

東京都港区虎ノ門3-17-1 TOKYU REIT 虎ノ門ビル6階

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