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Career Story

▼過去〜現在

携帯電話の販売代理店でプレーヤーとしてキャリアをスタート。
販売ランキングで全国トップを取り続け、その後店長として店舗売上ナンバーワンに。自分一人でやるだけでなく、チームのちからを最大限活用するマネジメント業務にも楽しさを見出す。

BtoCビジネスは一定経験できたため、次はBtoBでの幅広い経験を積みたいと商業施設ディベロッパーへ転職。

ドン・キホーテグループの日本商業施設㈱にて、
・プロパティマネジメント
・リーシング
・テナント管理
・施設運営(支配人業務)
・販促企画
等…
を経験。 新規施設の開設行脚、秋葉原のAKB48の劇場をテナントとして管理(私が担当していた当時は全く流行っていませんでしたが…)、道頓堀店の観覧車運営・販促や、六本木店ジェットコースターの販促(諸事情にて計画頓挫)、長崎屋買収後のリノベーション対応等、エリアマネージャーとして全国を飛び回り幅広い業務を担当。

その後、結婚、第一子誕生に伴い、
「もっと社会に直接貢献できるような仕事がしたい!」
と、LITALICOというソーシャルビジネスを手掛ける会社へ転職。

LITALICOでは社員150人から社員1200人までスケールさせる過程で、入社1年で全社MVPを獲得。
事業部の副本部長として、
事業部運営&統括
・事業コンセプトの見直し
・ハード面(ファシリティ 等)の標準化
・ソフト面(サービス品質 等)の標準化
・事業部全体予算の策定
・表彰制度の確立
・店舗開発
・採用
等…事業部運営に関わるあらゆる仕組み化を進める。

その後、管理部門に異動し、
・理念、行動指針、全社ビジョン、部門ビジョン、ブランド変更 等、会社の未来をつくる一連の業務に参画
・社内行事の実行責任者(全社総会PJTリーダー、各種会議運営、社内プレゼン大会 等)
・リスクマネジメント責任者(BCP対応、防災、反社、情報セキュリティ 等)
・本社オフィス運営責任者
・総務責任者
・ファシリティマネジメント
・IPO準備など…
多岐にわたる業務を経験。

LITALICOの経験で、志高く本気で仕事に向き合い社会に良いインパクトを与える楽しさに目覚める。

2016年春から地元名古屋の介護事業を手掛ける株式会社メグラス(Meglus Inc.)へ転職。
経営企画室長として、会社をよくする全てのことにコミット。
まずは各種仕組みを整えつつ、組織開発、人材開発に関わる部分も種まき(マッキンゼーの7Sに沿う感じ)。
・理念周りの再設計
・組織改編
・会議体の再設計
・業務分掌の再設計
・職務権限の再設計
・人事考課制度づくり
・オフィス改装
・表彰制度構築
・全社総会開始

社員個々が自分のストレングスを発揮し、楽しくワクワク働ける環境整備。

入社から2年で、eNPS* 52.7ptsの改善(-26.3 ← -79.0)
*従業員満足度調査 全業界平均-61.1(2017年11月株式会社ビービット調べ)

▼現在〜未来

2018年11月に株式会社クランプを起業し、経営参謀として複数社のコンサルティングを実施中。
中小企業を中心に、スケールアウトに伴う組織構築を得意とする。

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