来てほしいのは、こういう人です

言われたものを作るだけなら、領域をまたぐ必要はない当社の技術者は、フロントエンドとバックエンドとインフラを分けません。要件定義から設計、実装、インフラ構築、リリース後の運用保守までを同じ人が見ます。この形が向いているのは、何を作るべきかから考えたい人です。仕様を受け取ってそのとおりに作ることだけを望む人には、窮屈だと思います。決まっていないことが多く、決める役が自分に回ってくるからです。与えられた地図をなぞるのではなく、自分で問いを立てて課題に向き合う。そういう挑戦を尊重したいと思っています。技術がまだ足りなくても構わない未経験の方をいきなりプロジェクトへ入れることはしていません。メンタ...

残業は月6時間半、有給取得率は100パーセント

月平均の時間外労働は6.47時間、有給取得率は100パーセントです。いずれも2026年3月時点の値です。有給取得率が100パーセントというのは、付与されたぶんを全員が使い切っているということです。残業が月6時間半に収まっている働き方9時から11時のあいだに、各自の都合で勤務を始めます。コアタイムに合わせた柔軟な出勤にしています。退勤は18時から20時ごろです。会議は1日に3回あり、どれも5分程度です。11時30分の朝会でその日やることをチーム全体で共有し、15時と19時の会で進捗と翌日の予定を共有します。昼休憩は1時間で、取る時間は自分で決めます。一定の裁量でリモートワークを認めています...

一人のエンジニアが、境界を越える

フロントエンドもバックエンドもインフラも、同じ人が見る当社の技術者は、フロントエンド、バックエンド、インフラといった区分で自分を区切りません。1人が複数の領域と複数の言語を担当し、要件定義から設計、実装、AWS でのインフラ構築、リリース後の運用保守までを見ます。画面側とサーバ側、ゲーム本体とインフラを分けて発注しなくてよいということです。分かれていると、誰も全体を見ない隙間が生まれます。何をつくってきたか大手通信会社の公式モバイルアプリでは、マイナンバーカードを使ったオンライン本人確認と認証の機能を開発しました。回線契約のための認証をスマートフォンだけで終えられる仕組みです。セーフィー...

4年半かけて、ようやく独立した

エンジニア部門が、分かれるところから始まった当社は、株式会社ドロップシードのエンジニア部門が分かれる形で設立されました。創業にあたっては多大な支援をいただき、資本関係もしばらく続いていました。会社を一から立ち上げたと言うと格好はつきますが、実際には違います。すでに動いているチームと、すでにあるクライアントとの関係を引き継がせてもらった上での出発でした。2025年7月1日に、株式を整理した2025年7月1日、双方で協議したうえで株式を整理し、当社の株式はすべて私個人が保有する体制になりました。経営判断を速くして、独立して事業を伸ばすためです。資本関係は解消しましたが、両社の強みを活かした協...

私はなぜ、会社をつくったのか

正しい努力が、正しく報われる場所をつくりたかった2021年2月2日に株式会社ファースト・スクラッチを設立しました。この連載では、この会社がどういう場所なのかを5回に分けて書きます。1回目は、なぜつくったのかです。建築を学んでいた人間が、コードを書くようになるまで1987年に生まれ、大阪で育った九州男児です。大学と大学院では建築を学びました。早稲田大学の創造理工学研究科で建築学を専攻しています。最初に就職したのは、2012年4月、ゲーム系の出版社でした。企業のウェブサイト、ゲームの攻略本、Adobe 社のプロダクト向けプラグインの出版物の制作に関わっています。紙とウェブの両方を触る仕事でし...