【役員が厳しいフィードバックを受けた？！】新たな取り組み、アシミレーションとは？

執行役員がメンバーに逆フィードバックを受けてボロクソにされた！なんて噂を耳にしました。

・・・
耳を疑う言葉で始まった、adishnote記事のご紹介です！

実はこれ、「アシミレーション」という新たな取り組みについて紹介している記事なんです。
「アシミレーション」ご存じでしょうか？

今回のようにビジネスで言われる「アシミレーション」は、上司と部下の理解を深めてチームを結束させるための取り組みのことを言います。普段上司から部下にフィードバックが行われる機会はありますが、その反対はあまりありませんよね。そこでメンバーから上司にフィードバックをして、チームを改善していくことを目的に行われます。一般的にはリーダーとメンバーの関係性を構築したい時、リーダー自身のマネジメント方法を確認したい時に向いています

つまり、部下の本音を引き出し、チームを結束させたいときに使われる、上司と部下の相互関係を促進するのに効果的な組織開発の手法の一つです。

アディッシュはフラットな関係性な社風なのですが、、、

今回、なぜアシミレーションを実施したのか？そして、ボロクソに言われた役員の心境は？笑　など、
取り組みについてまとめています。

アディッシュの社風のディープな部分をお見せできると思います～

上司がメンバーから逆フィードバック？！　アシミレーションという新たな取組｜アディッシュ公式note

こんにちは！アディッシュの藤木です。私は経営戦略本部に属しているんですが、なんと同本部の執行役員でもあり本部長の小原さんがメンバーに逆フィードバックを受けてボロクソにされた！なんて噂を耳にしました。一体何があったのか気になって仕方がなかったので、噂の企画に関わっていたコミュニケーションデザインチームの大山結さんに聞いてみました！ ...

https://note.adish.co.jp/n/nf259a388a173

アディッシュの社風についてさらに知りたい方はこちらもおすすめです