すべての“働く”を元気に
「誰かのために」が原動力になる。相手にとことん寄り添いたい。チームでの活動が好き。ゼロインには、バックオフィスから「すべての“働く”を元気にする」ために、多様な仲間が集まっています。
価値観
部門間のコラボレーション
BD部は総務業務のコンサルティングや改善を行う中で、お客様先の様々な部門と連携します。また社内では、IT推進室とシステム化やRPA導入、CD部とインターナルブランディング、FD部とオフィス環境改善など、各部門の専門性を活かした協働が不可欠です。お客様の総務課題を解決するために、部門の垣根を越えた連携が日常的に求められる環境です。
オープンなコミュニケーション
複数のお客様先で業務を経験したメンバーが集まるBD部では、現場で得た知見やノウハウを共有し合う文化が重要です。ナレプラ(社内版Yahoo知恵袋)などを活用し、成功事例や失敗経験を隠さずオープンに共有することで、組織全体のコンサルティング品質が向上します。お客様への提案も「机上の空論」にならないよう、現場感覚を大切にした率直な対話が求められます。
失敗を恐れない
総務業務の改善提案では、新しい手法やツールの導入にチャレンジする場面が多々あります。すべての施策が成功するとは限りませんが、失敗から学び次の改善に活かすPDCAサイクルが重要です。お客様の職場を総務から明るくするという使命のもと、試行錯誤を繰り返しながら最適解を見つけていく姿勢が求められます。
若手が育ちやすい
BD部では実際のお客様先で総務業務を担当しながら、タイムレビューやアセスメントのスキルを実践的に学べます。複数社での経験を積むことで、業界や企業規模による違いを肌で感じ、コンサルタントとしての視野が広がります。モチベーションと知見の高い先輩メンバーが揃っているため、現場でのOJTを通じて着実に成長できる環境です。
創造性と革新性
単なるマンパワー補填ではなく、業務改善まで実現するBD部では、既存の業務プロセスを見直し、より効率的で効果的な方法を創造する力が求められます。RPAやITツールの活用、業務フローの再設計など、従来の総務のあり方にとらわれず、革新的なソリューションを提案することで、お客様の「働く」を元気にしていきます。
ワークライフバランス
お客様先での常駐や業務受託という働き方の中で、効率的な業務遂行と自身の生活の質の両立が重要です。業務改善のプロフェッショナルとして、自分自身の働き方も最適化し、持続可能なパフォーマンスを発揮できる環境を整えることが求められます。タイムマネジメントスキルを磨きながら、充実した仕事と私生活を実現します。
メンバー
小嶋 涼
バックオフィスデザイン部
株式会社ゼロイン バックオフィスデザイン部 人材育成担当
株式会社ゼロイン
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募集
会社情報
株式会社ゼロイン
東京都千代田区内幸町1-5-2 内幸町平和ビル20F
- https://jimu-saiyo.zeroin.co.jp
1996/9 に設立
大條充能 が創業
177人のメンバー