株式会社プロジェクトメイトの会社情報

株式会社プロジェクトメイト

東京都

意思決定者の右腕で、企業の生存率を上げる。

「日本のベンチャーは9割が潰れる」 ———この現実を、「プロジェクトメイトと組めば逆転できる」希望に変えたい。私たちはPMOとして事業の中に入り、意思決定者の右腕として“当事者”で伴走します。派遣のように手を動かすだけではなく、一緒に悩み、一緒に走り、一緒に勝つ。目指すのは、ただプロジェクトを回すことではありません。 1社でも多くの企業が5年、10年と成長し続けられる未来をつくり、ベンチャーの生存率そのものを変えていきます。

価値観

オープンなコミュニケーション

私たちのコミュニケーションは、コミュニケーションは業務ではなく“成果を生む土台”です。役職や年齢に関係なく、プロジェクトの成功に必要であれば誰でも意見を言う。遠慮よりも本質、空気よりも前進。意思決定者の右腕として伴走するからこそ、言いづらいことも、あえて言う。問題を見て見ぬふりをせず、議論を前に進める。ただの情報共有ではなく、プロジェクトを前進させるための対話をする文化です。

どんどん昇進

「ただ経験を積む」のではなく、実力に応じて役割・報酬・影響力が拡張していく環境です。レベルアップ制度があり、レベルが上がるごとに報酬もアップ。受け持つプロジェクト数や裁量も増え、責任あるポジションへとステップアップしていきます。 PMOチーム長、事業責任者、トレーナーなど、挑戦できる役割は多岐にわたり、キャリアアップの幅は一つではありません。今の延長線ではなく、次のステージに進みたい人にとって最短距離の成長機会があります。

継続的なフィードバック

私たちは「任せて終わり」にしません。プロジェクトの進捗、思考の癖、意思決定の質まで踏み込み、成長と成果の両方にフィードバックを行います。フィードバックは評価ではなく“伴走”。一人で戦わせるのではなく、一緒に悩み、一緒に整理し、一緒に突破する文化があります。フィードバック溢れる環境だからこそ、自分でも気づいていなかった強みが武器になります。

失敗を恐れない

挑戦した結果の失敗は歓迎します。なぜなら、何もしないことこそ最大の機会損失だからです。失敗を“減点”ではなく、学びであり、未来への投資であり、成果の肥やしとして扱います。トライと検証を高速で回し、一つの経験をプロジェクトで活かす。正解をなぞるのではなく、成功確率を上げ続ける組織であること。それが、私たちの「失敗を恐れない」の意味です。

優秀なメンバー

私たちが考える“優秀”とは、自分が評価されることよりも、プロジェクトを勝たせることに執着できる人です。指示を待たず、課題を拾い、整理し、前に進める。「担当範囲」ではなく “この成果は自分の責任” と捉える当事者意識。意思決定者の右腕として伴走する仕事だからこそ、目立つ人よりも、勝利の設計図を描ける人が評価されます。ここは“優秀な人がいる会社”ではなく、勝たせる人が集まる組織です。