皆さんこんにちは！
先日代表齊藤が社内SNSで発信した『上司部下と先輩後輩とチームづくり』の話をシェアいたします！
是非最後まで読んでいただけると嬉しいです！

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僕もまだまだ足りないし、全部出来ているとは思っていないことを横に置いて、
僕の思う上司・先輩の在り方や、チームについて話しをさせて頂きます。

・チームが低迷している原因は部下・後輩でなく上司や責任者にあること
→船が目指すべき場所、目指す場所へのルート、現在地を知っているのは、
　船員さんではなく船長であり、会社であれば責任者だからです。

・営業スキル・マネジメントスキルを習得する場を提供するのは責任者にあること
→責任者が、1から10まで教えることが正しいとは言ってません。
　スキルを習得する環境づくり、プロセス管理が責任者の仕事だと思っています。
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LOGNOTEのミッション・ビジョン・バリューに少しでも共感して下さる方、
LOGNOTEのお仕事に少しでもご興味がある方、
是非ご応募お待ちしております！