【アスレバ密着企画③】指示待ちからの脱却。自分なりの「付加価値」を模索し始めた2ヶ月目の変化

アスレバの大場です！
入社からオンボーディング期間終了の3ヶ月までをまとめたアスレバ密着企画！

第3回は入社してから2ヶ月間について。
業務のルーティンを覚え、アスレバの一員としてスムーズに動けるようになってきた一方で、自分の中に一つの「甘え」があることに気付きます。

「言われたことを、期限通りにこなしていれば大丈夫」

そんな受け身の姿勢から抜け出し、自分なりの「付加価値」を模索し始める2ヶ月目の変化を徹底解説！

■ 「自分ならどうするか」を、初めて言葉にした日

これまでは、会議でも「何が決まるのか」を聞いているだけのことがほとんどでしょう。
会話についていくことで精一杯、というレベルです。

そこへの変化が大きく出るのが2ヶ月目。

「今のワークフロー、ここの手順を入れ替えたらもっと効率が上がるのではないでしょうか？」

それは、日々の業務の中で感じていた小さな違和感を言葉にできるようになることです。意見を求められる場面も増えてくるでしょう。
きっと初めは緊張すると思いますが、メンバーの反応は意外なほどポジティブです。

「それ、いい視点だね」「早速試してみよう」

アイデアがその場で採用されることも多くあります。

長く勤めているから、入社したばかりだから、そんなことはアスレバには関係ありません。
より良い運営、無駄のない業務のための意見交換は積極的に行います。

「指示を待つのではなく、自ら課題を見つけて動く」

その一歩が、チームにおける自分の存在意義を形作り始めるのだと実感できる瞬間になるでしょう。

■ 「〇〇さんならどう思う？」という、信頼の証

その動きができるようになれば、周囲とのコミュニケーションも少しずつ変化していきます。

先輩や上司から「これ、〇〇さんならどう思う？」と意見を求められる機会が増えています。単なる「新入社員」としてではなく、「一人のプロフェッショナルな視点を持つメンバー」として認められ始めてくる。

その期待に応えたいという想いが、最大のモチベーションになっていきます。

また、この頃には「自分で考えて動く」を実践していくフェーズに移ります。
自分の思考＋行動を行うことが課題になるので、「なぜそうしたか」を言語化する場面も増えてくるでしょう。
メンバーに確認をするときも、まず自分の思考を発信することで認識のズレや違いを客観的に感じ、学ぶことができます。

■ 同期の活躍が、心地よい「焦り」に変わる

もちろん、順風満帆なことばかりではありません。
社内のチャットツールを通じて流れてくる、同期や同年代のメンバーの活躍。

新しいプロジェクトを立ち上げたり、大きな成果を上げたりしている彼らの姿を見て、正直に言えば「焦り」を感じることもあります。

でも、その焦りは決してネガティブなものではありません。
「自分ももっとできるはず。もっと貢献したい」 

そう思える今の環境は、とても健全で、何より刺激的です。

ただし、あくまでも私たちアスレバは「お客様のために」をモットーにしているので、自分ばかりにベクトルを向けず、お客様のためになるように自分自身も変化させる、という思考を持つことが重要になります。

■ 「自律」の楽しさを知る

入社2ヶ月目で学ぶのは、「自律」して働くことの本当の難しさと楽しさです。
自分の頭で考え、行動し、それが成果に繋がる。
その手応えを知ってから、仕事の景色は1ヶ月前とは全く違うものになるでしょう。

この会社は、挑戦を待っている場所です。 

「今のままでいい」と思わず、自分なりの付加価値をどこに乗せられるのか。
3ヶ月目に向けて、さらにアクセルを踏み込みましょう！

【次回予告】 いよいよ最終回。がむしゃらに駆け抜けた90日を経て、視界はどう変わったのか。3ヶ月前と比べた姿と、これから共に働く未来の仲間へ伝えたいこと。