【2026年の採用戦略】エージェント連携 #1|紹介数を増やす3つの実践ポイント|ワミィ株式会社
こんにちは!ワミィの長川です。 先日、代表の伊藤が公開したnote「2026年採用展望:エージェントを『最高のパートナー』にできる企業だけが勝つ理由。」では、AIスカウトの乱発による「情報の洪水」に対し、第三者であるエージェントの「目利き」が再評価されている市場動向をお伝えしました。 ...
https://note.com/wamii/n/n3b84cd48706a
こんにちは!ワミィの長川です。
エージェント連携に関する連載第1回では、エージェントを「戦略的パートナー」にするための全体像をお伝えしました。
代表の伊藤の記事にもありますが、今の採用市場は「情報の洪水」です。そんな中でエージェントに「数ある求人の中から、自社を真っ先に紹介してもらう」ためには、小手先のテクニックよりも、日々の実務の「スピード」と「質」がモノを言います。
今回は、エージェントの熱量をぐっと引き上げるための、「選考スピード」と「FB(フィードバック)の質」という、明日からすぐに変えられる2つのポイントについてお伝えします。
※過去の関連記事※
1. 24時間以内のFBは、エージェントにとっての「利益」
① 「速さ」そのものが最大のメリットになる
② 現場を巻き込む「5分入力」の仕組み
2. FBは、エージェントに渡す「商品」
① 技術の「レイヤー」を意識して伝える
② 「口説き武器」をプレゼントする
3. 人事が「督促係」にならないために
① 「リスク」を共有する
② フォーマットを削ぎ落とす
③ 成功体験を届ける
4. 明日からできるアクション・チェックリスト
5. おわりに
「忙しくて連絡が遅れてしまう」…そんな悩みはどこの現場でも耳にします。でも、実はこの「遅れ」こそが、エージェントのやる気を削いでしまう一番の要因です。
エージェントのコンサルタントは、一人の候補者を複数の企業に提案しています。もしA社が即日で結果を返し、B社が3日後に返すとしたら、どちらを優先して候補者に勧めるでしょうか?
答えは簡単。FBが速い企業の方が、候補者の熱が冷めないうちに次のアクション(面接調整など)へ移れるため、決定に繋がりやすいからです。
ワミィが支援している現場では、「書類選考・面接後のFBは原則24時間以内」を徹底しています。この「レスポンスの速さ」こそが、エージェントにとっては何よりの安心感になり、「この会社なら安心して提案できる!」という優先順位の向上に直結します。
とはいえ、現場の面接官に早く評価を書いてもらうのは大変です。私たちは根性論ではなく、こんな工夫をしています。
お見送りのご連絡をするとき、ついつい「今回はスキルが合いませんでした」という一言だけで済ませていませんか? 実はこれ、エージェントとの関係において、すごくもったいないことをしています。
FBは、エージェントに渡す「商品」です。良い商品を渡せば、エージェントの「目利き」はどんどん研ぎ澄まされていきます。
そこで大切になるのが、最低限の「技術の解像度」です。 「Reactの実装はできそうですが、今の私たちの規模感だと、バックエンドやインフラとの連携まで見通せる設計経験が欲しかったんです」 というように、技術のレイヤーを意識して具体的に伝える。これだけで、エージェントは「なるほど、次はこういう経験を持つ人を連れてこよう!」と、紹介の精度を自らアップデートしてくれるようになります。
合格のときこそ、FBの質が問われます。 「Aさんの○○という経験、現場の××が『まさに今欲しいスキルだ』と絶賛していました!」と具体的に伝えることで、エージェントは自信を持って候補者を口説けるようになります。これが他社との競り合いに勝つ、最強の武器になるのです。
「早く評価を出してください!」と現場にお願いし続けるのは辛いですよね。ワミィでは、現場のエンジニアを味方にするためにこんなアプローチをしています。
「FBが1日遅れるだけで、優秀なエンジニアが他社に決まってしまうリスクがある」という現実を、数字や事例で伝えます。
入力項目を極限まで減らし、「ここだけ書いてくれれば、あとは人事がエージェントに伝わる言葉に翻訳します!」という形にします。
「評価を早く出してくれたおかげで、エージェントから良い紹介が届くようになりました!」というポジティブな変化をこまめに共有します。
まずは1件から、試してみてください!
□【24時間ルール】書類・面接の結果を24時間以内に返せていますか?
□【技術解像度】「どの技術レイヤーでのミスマッチか」具体的に伝えていますか?
□【口説き武器】合格時に、エージェントが「語れる」評価ポイントを伝えていますか?
「スピード」は熱量を守り、「質」はマッチングを加速させます。 エンジニアの言葉を理解しようと努め、それを丁寧なFBとしてエージェントに返す。その積み重ねが、最強の信頼関係を作ります。
次回(最終回)は、人事だけでなくエンジニア組織全体を巻き込んで、エージェントを自社の「外部人事部」へと変えていく【連携・体制編】をお届けします!