【ワミィ社員インタビュー】『”どう解決するか”から考え、採用支援の現場を動かす』Sandy

こんにちは！ワミィの長川です。今回は、RPO（採用代行）や面談代行、入札案件まで幅広く担当している砂本 香奈さん（Sandy）にインタビューを行いました！飲食、人材、ITの現場で培った経験を武器に、入社直後から成果を形にしてきたSandy。電子入札の推進や、RPO案件での新しいフォロー施策の導入など、現場を動かす仕事ぶりについて聞きました。これまでのキャリアについて教えてください！ワミィに応募したきっかけと入社の決め手を教えてください！現在の仕事と、やりがいを感じたエピソードについて教えてください！ワミィで働く魅力とは！？プライベートでの近況を教えてください！今後の目標や展望を教えてくだ...

ひとり人事・少人数チームのRPOの選び方ガイド

こんにちは！ワミィの長川です。今回は「ひとり人事・少人数チームのためのRPOの選び方」をテーマにお届けします。採用担当が自分ひとり。しかもエンジニア採用のように専門性が高い職種を任されている。そんな「ひとり人事」や少人数チームの方から、「RPO（採用代行）を使いたいけれど、何を基準に選べばいいのか分からない」というご相談をいただくことが増えてきました。RPOは、うまく使えばひとり人事の強力な味方になります。一方で、選び方を間違えると「思っていた支援と違った」というミスマッチも起こりがちです。この記事では、私たちが実際にご支援してきた事例（社名は伏せています）を交えながら、後悔しないRPO...

「汎用系」と「オープン系」の違い～技術の組み合わせから学ぶ採用実務

こんにちは！ワミィの石川です。今回は、採用担当のためのIT・エンジニアリング基礎知識として「汎用系」と「オープン系」の違い～技術の組み合わせから学ぶ採用実務～をテーマにお伝えします。エンジニア採用を担当していると、候補者の経歴書に「汎用系システムの開発経験あり」「オープン系での実務経験3年」といった記載を目にする機会が多いと思います。なんとなく「汎用系＝銀行などの金融業界で使われているシステム」「オープン系＝あらゆるWebサービスで使われている開発」というイメージは持っていても、両者の違いを技術的な背景まで含めて説明するとなると意外と難しいのではないでしょうか。この2つの違いを理解してお...

求人票から内定まで｜生成AI×エンジニア採用の総まとめ

こんにちは！ワミィの長川です。これまで4回にわたって、エンジニア採用の各工程における生成AIの活用をテーマにお届けしてきました。求人票・スカウト文面の作成から、書類選考、面接評価、そして内定・クロージングまで。工程ごとに「どう使うと効くのか」「どこに落とし穴があるのか」を、実際に使えるプロンプトとあわせて解説してきたシリーズです。今回はその総集編として、シリーズ全体を振り返りながら、「どの工程で、AIに何を任せ、どこからを人が担うのか」を一枚で見渡せる形に整理します。これから読む方の入り口としても、すでに読んでくださった方の振り返りとしても使っていただけたら嬉しいです。1. 4記事で見え...

内定辞退を防ぐAI活用と「テンプレ感」への向き合い方

こんにちは！ワミィの長川です。今回はエンジニア採用における、内定〜クロージング工程へのAI活用をテーマにお届けします。これまで書類選考、面接評価とAI活用を取り上げてきましたが、内定〜クロージングは少し毛色が違う工程です。ここでの主役は「効率化」よりも「内定者に納得して入社を決めてもらうこと」であり、AIの弱点である"テンプレ感"が一番響きやすい場面でもあります。今回は、この工程特有の難しさを踏まえながら、実践的な使い方を整理します。1. なぜ内定・クロージングはAI活用が難しいのか2. AIを使うメリットと、向いている場面3. 実践的な使い方3-1. オファーレター（内定通知）の作成3...

エンジニア採用の面接で、評価のブレをAIで減らす実践法

こんにちは！ワミィの長川です。今回はエンジニア採用における、面接評価へのAI活用をテーマにお届けします。「同じ候補者なのに、面接官によって評価が真逆だった」「ベテラン面接官と新人面接官とで、見ているポイントがそもそも違う」エンジニア採用の面接では、こうしたブレに悩まされることが少なくありません。前回は書類選考でのAI活用を取り上げましたが、面接工程で優先したいのは、まず評価のブレを減らすことだと考えています。もちろん準備工数の削減にもつながりますが、今回は「ブレの解消」を軸に、実践的な使い方を整理します。1. なぜ面接評価は「人によってブレる」のか2. AIで評価基準を揃える：質問リスト...

エンジニア採用の書類選考、AIでどこまで効率化できる？

こんにちは！ワミィの長川です。今回はエンジニア採用における、書類選考へのAI活用をテーマにお届けします。「応募数は増えたけれど、応募書類を1通ずつ読み込む時間が足りない」「技術スタックの記載が複雑で、一次選考の判定基準が担当者ごとにブレてしまう」エンジニア採用の書類選考では、こうした悩みが尽きません。生成AIを使えば、この負担は大きく減らせます。ただし、「AIに丸ごと任せる」と痛い目を見るのもこの工程の特徴です。今回は、実際に使えるプロンプトと運用フロー、そして知っておくべき精度の限界を整理します。1. 書類選考にAIを使うメリットと、やってはいけない使い方2. エンジニアの書類選考でA...

生成AIで求人票・スカウト文面作成を効率化する具体的な使い方

こんにちは！ワミィの長川です。今回はエンジニア採用における、生成AIの活用をテーマにお届けします。採用担当者の業務の中でも、求人票やスカウト文面の作成は「地味に時間がかかる」仕事の代表格です。ポジションが増えるほど、媒体が増えるほど、書く量は膨らんでいきます。ここでは、ChatGPTやClaudeといった生成AIを使って、求人票・スカウト文面の作成を効率化する具体的な方法を、実際に使えるプロンプト例つきで紹介します。1. なぜ生成AIが有効なのか2. エンジニア採用は特に「AIっぽさ」がバレやすい3. 求人票作成での使い方ステップ1：技術的な情報を厚めに渡すステップ2：自社らしさを人が加...

入社4ヶ月、正直に話します！ワミィ株式会社ってどんな会社？

はじめまして！3/1よりワミィ株式会社に入社した砂本と申します。（画像左奥の者です）いそうであまりいない苗字だとよく言われます。入社から4ヶ月目の視点として、正直な所感や感想を交えて「ワミィ株式会社とは一体どういう会社なのだろう？」ということをこの記事でお伝えできればと思います。◆ワミィ株式会社ってどういう会社？弊社がどういう事業や業務を行っているかの詳しい部分につきましては、HPやWantedlyのホームをご覧いただけますと記載がありますので、ここでは「実際に働いている中で感じること」を4点に絞ってお伝えします。(主に採用コンサルティングやRPO業務、研修セミナー実施等を頑張っています...

AIで作った採用ピッチ資料が“それっぽいだけ”で終わる理由

はじめに：AIで採用ピッチ資料は作りやすくなったこんにちは！ワミィの石川です。最近、採用広報や採用ピッチ資料の作成においても、AIツールを活用する企業が増えてきました。今回は、AIをうまく活用しながら自社の魅力を伝えられる採用ピッチ資料の作成ポイントについてお伝えします。こんにちは！ワミィの石川です。最近、採用広報や採用ピッチ資料の作成においても、AIツールを活用する企業が増えてきました。今回は、AIをうまく活用しながら自社の魅力を伝えられる採用ピッチ資料の作成ポイントについてお伝えします。はじめに：AIで採用ピッチ資料は作りやすくなったGammaやCanva AIでできることでも、その...

【2026年の採用戦略】エージェント連携 #3｜エージェントを自社の「外部人事部」に変える体制づくり

こんにちは！ワミィの長川です。エージェント連携に関する連載も、今回がいよいよ最終回です。第1回ではエージェントを「戦略的パートナー」にするための全体像を、第2回では日々の紹介数を最大化するための「選考スピードとFB（フィードバック）の質」についてお伝えしました。これまでの内容を実践するだけでも、エージェント内での自社の優先順位は上がります。しかし、さらに一歩進んで「強力な採用体制」を作るためには、人事の頑張りだけでは限界があります。最終回となる今回は、人事だけでなくエンジニア組織全体を巻き込み、エージェントを自社の「外部人事部」であるかのようにワンチームに変えていく体制づくりについてお伝...

【2026年の採用戦略】エージェント連携 #2｜選考スピードとFBの質で「紹介の優先度」を上げる

こんにちは！ワミィの長川です。エージェント連携に関する連載第1回では、エージェントを「戦略的パートナー」にするための全体像をお伝えしました。代表の伊藤の記事にもありますが、今の採用市場は「情報の洪水」です。そんな中でエージェントに「数ある求人の中から、自社を真っ先に紹介してもらう」ためには、小手先のテクニックよりも、日々の実務の「スピード」と「質」がモノを言います。今回は、エージェントの熱量をぐっと引き上げるための、「選考スピード」と「FB（フィードバック）の質」という、明日からすぐに変えられる2つのポイントについてお伝えします。※過去の関連記事※1. 24時間以内のFBは、エージェント...

採用業務をDX・AIで劇的に効率化する方法とおすすめツール

こんにちは。ワミィの佐野です。新卒採用、また異動の時期で人事に係る皆様は大変お忙しくされている最中ではないでしょうか。さて、DX化とAI技術の目まぐるしい進化に伴い、採用業務もますます効率化が求められる時代になりました。今回のnoteでは、採用人事の業務を改めて整理し、DXでどのように業務を効率化することができるかを解説します。1. 採用人事の定例業務を整理する① デイリー業務（日次）：ルーティン業務/スピード重視② ウィークリー業務（週次）：進捗管理と軌道修正③ マンスリー業務（月次）：媒体管理と振り返り④ クォーター・アニュアル（四半期・年次）：戦略と予算2. 使うべきツールの選定①...

【2026年の採用戦略】エージェント連携 #1｜紹介数を増やす3つの実践ポイント

こんにちは！ワミィの長川です。先日、代表の伊藤が公開したnote「2026年採用展望：エージェントを『最高のパートナー』にできる企業だけが勝つ理由。」では、AIスカウトの乱発による「情報の洪水」に対し、第三者であるエージェントの「目利き」が再評価されている市場動向をお伝えしました。スカウトの返信率が下がり続けている今、候補者が求めているのは「信頼できるプロが選んでくれた情報」です。だからこそ企業側に求められるのは、エージェントを単なる「履歴書を送ってくる人」として扱うのではなく、自社の魅力を正しく市場に届けてくれる「戦略的なパートナー」として関係を築くことです。大切なのは、この関係性を実...

全社研修レポート『節目の10期！全社研修で共有した決意』

こんにちは！ワミィの長川です。今回は、先月実施した全社研修の様子をお届けします。 この全社研修は、ワミィの創立記念日に合わせて行われており、その背景にはちょっとユニークなエピソードが・・・創立記念日が10月24日に決まった理由と、昨年のレポートはこちら▼10年目を迎える、大きな節目の年9期の振り返りと10期への決意チームの「今」を残す、写真撮影懇親会で感じたチームの一体感10年目を迎える、大きな節目の年今年の全社研修は、ワミィにとって特別な意味を持つものとなりました。 なぜなら、この10月で創業10年目に突入したからです！ベンチャー企業の生存率は厳しいと言われる中、9年間を乗り越え、10...