AI時代に市場価値が上がる人とは。「AIが使える人」だけでは足りない。

生成AIが急速に広がっています。

ChatGPT、Claudeをはじめ、さまざまなAIツールが毎日のように登場しています。

すると、よく聞かれる質問があります。

「これから、どんな人材の市場価値が上がるのでしょうか？」

私自身、30年以上にわたり、食品・IT・金融・士業などさまざまな業界で経営や人材と向き合ってきました。

今、私が感じているのは、

「AIを使える人」の市場価値が上がるのではない。

ということです。

むしろ重要になるのは、

「自分の経験・専門性 × AI」で、新しい価値を生み出せる人。

だと考えています。

AIを使えることは、やがて「普通」になる

少し前までは、

「ChatGPTを使っています」

というだけでも先進的でした。

しかし、これからはAIを使うこと自体が特別ではなくなります。

メールを書く。

議事録をまとめる。

資料を作る。

情報を検索する。

アイデアを整理する。

こうした作業でAIを使うことは、Excelやスマートフォンを使うことと同じくらい普通になっていくでしょう。

だから、

「AIツールを使えます」だけでは、大きな差別化にならなくなる。

私はそう考えています。

では、何が差になるのか？

例えば、20年間経理をやってきた人がいるとします。

その人には、

「この会社は資金繰りに注意した方がいい」

「この数字の動きは少しおかしい」

という経験から生まれた感覚があります。

あるいは、建設現場で20年間働いてきた人なら、

図面を見た瞬間に気づくことがある。

介護職なら、利用者さんのちょっとした変化に気づく。

営業経験者なら、商談の会話から相手の温度感を感じ取る。

これらはすべて、

その人が何年もかけて蓄積した「知的資産」

です。

ここにAIを掛け合わせる。

すると、

経理 × AI
営業 × AI
人事 × AI
介護 × AI
建設 × AI
製造 × AI

という、新しい専門性が生まれます。

私はここに大きな可能性があると思っています。

AI時代に市場価値が上がる「5つの力」

私たちは、これから特に重要になる能力を5つに整理しています。

① 課題を見つける力

AIに正解を聞く前に、

「そもそも何が問題なのか？」

を考えられる人。

② 言語化する力

自分の経験や感覚を、

「なぜそう判断したのか？」

まで説明できる人。

暗黙知を言葉にできれば、AIと共有できるようになります。

③ AIに任せる力

全部自分でやるのではなく、

「これは人間がやる」

「これはAIに任せる」

を設計できる人。

④ 人をつなぐ力

AIが進化しても、企業活動は人と人の関係で動きます。

顧客、社員、専門家、パートナー。

異なる人をつなぎ、新しい価値をつくれる人はますます重要になります。

そして最後が、

⑤ やり切る力

です。

AIは提案してくれます。

資料も作ってくれます。

分析もしてくれます。

しかし、

顧客に会う。

現場を動かす。

改善する。

責任を持つ。

最後まで実行するのは人間です。

だから私は、

課題発見力 × 言語化力 × AI活用力 × 人をつなぐ力 × 実行力

この掛け算が、AI時代の市場価値になると考えています。

20代だけが有利な時代ではない

ここは、私が特に伝えたいことです。

生成AIは若い人だけのものではありません。

むしろ私は、

30代、40代、50代のビジネス経験者にも大きなチャンスがある

と思っています。

なぜなら、AIには経験がありません。

営業を20年間経験したこともない。

会社の資金繰りで悩んだこともない。

部下が辞めて困ったこともない。

お客様から怒られたこともない。

事業を立ち上げて失敗した経験もありません。

しかし、人間にはそれがあります。

その経験を言語化してAIと組み合わせることができれば、

「経験年数」がもう一度、大きな武器になる可能性があります。

私自身も56歳からAIを学んでいる

私自身、AIエンジニアとしてキャリアを積んできた人間ではありません。

20代は食品。

30代はIT。

40代は金融・士業。

長年、経営や営業、マーケティング、事業づくりに関わってきました。

そして今、その経験をAIと掛け合わせようとしています。

私自身も毎日学んでいます。

分からないことは若い世代から教えてもらう。

逆に、経営や営業については私の経験を伝える。

世代と世代の知識をAIでつなぐ。

これも、これからの働き方ではないでしょうか。

「AI人材」ではなく「AI×専門人材」へ

私たちCENTROTUS・NLVグループが育てたいのも、単なるAIオペレーターではありません。

目指しているのは、

AI × 営業
AI × マーケティング
AI × 経理・財務
AI × 人事
AI × 介護
AI × 建設
AI × 製造
AI × 経営

という人材です。

そして実際の企業課題を題材に、

学ぶ → 要件定義する → AIでつくる → 現場で使う → 改善する

ところまで経験してもらう。

知識を持っているだけではなく、

「AIを使って企業の課題を解決した経験がある」

人材を増やしたいと思っています。

あなたの10年、20年の経験は、AI時代の資産になる。

AI時代だからといって、これまで積み上げてきたキャリアを捨てる必要はありません。

むしろ逆です。

これまでの経験にAIという新しい武器を掛け合わせる。

営業経験者なら、AI営業へ。

経理経験者なら、AI経理へ。

人事経験者なら、AI人事へ。

現場経験者なら、その業界のAIコンサルタントへ。

「AIに仕事を奪われる側」ではなく、
「AIと一緒に新しい仕事をつくる側」へ。

私たちは、そんな人たちと一緒に仕事をしたいと思っています。

AIの専門家でなくても構いません。

大切なのは、

これまで何を経験してきたのか。
そして、その経験をこれから何に変えたいのか。

少しでも興味を持っていただけたら、まずはWantedlyで話を聞きに来てください。

あなたの経験とAIを掛け合わせたとき、どんな新しい仕事が生まれるのか。

一緒に考えてみたいと思っています。

折瀧 浩二
CENTROTUS × NLVグループ
AI企業OSプロジェクト