AI CAMPUS #09：第9回「AI使えばできるでしょ？」の裏側。エンジニアがAI時代を生き抜く「生存戦略」とは？

こんにちは！アヴァント株式会社採用担当の旭谷です。今回は、2026年3月10日(火)に実施した第9回『AIキャンパス』の様子をお届けいたします！

今回のセッションでは、ミガロホールディングス株式会社 AI推進チームの岩津さんによる特別セッション、 「非エンジニアの生存戦略 ― "なんとなくAI"を要件と価値に変える仕事」 について語られた点が非常に印象的でした。ぜひ最後までご覧ください✨

▼第8回『AIキャンパス』のレポート記事はこちら！

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そもそも『AIキャンパス』とは？

現在、仕事の生産性や創造性を高めるうえで、AIの活用は欠かせないものとなっています。こうした流れを受け、当社の親会社であるミガロホールディングス株式会社では、AIと人材育成を組み合わせたプロジェクト 『Project AXiS』 を立ち上げました。すでにグループ内では、AIを活用した開発や業務効率化の成功事例が数多く生まれています。しかし、これらの成果をさらに広げていくためには、「AIを正しく理解すること」、そして「実務で使いこなす力」を身につけることが重要です。そこで、ミガログループのエンジニア全員がAIについて学び、知識や事例を共有できる場として、『AIキャンパス』 を開設しました。月に一度開催しており、“AIを知る・試す・活かす” を目的とした、グループ横断の学びの場となっています。

PART 1：「AI使えばできるでしょ？」の裏側にある現場の泥臭さ

岩津さんが今回語ったテーマは、非エンジニアがいかにしてAIプロジェクトで価値を発揮し、生き残っていくかという「生存戦略」です。

クライアントからは「AI使えば簡単にできるでしょ」と言われがちですが、実際の現場は想像以上に泥臭いものです。 たとえば、ある金融機関のコンタクトセンターにAIを導入するケースでは、3,000〜4,000件もあるFAQの誤りや重複を洗い出し、AIが読み込みやすいように一つひとつ編集する「データのクレンジング」作業が必要でした。

また別のケースでは、「検索しやすくなると社員が学習しなくなるのではないか」という反対意見に対し、「AIネイティブへの移行」の意義を粘り強く説得するなど、人間同士の調整や文脈の理解が不可欠だったそうです。

PART 2：AI時代、人間の価値は「両極端」へシフトする

では、AIが進化する中で、人間（特に非エンジニア）の価値はどこにあるのでしょうか？ 岩津さんは「スマイルカーブ」や「コの字型」の図を用いて、付加価値の源泉が「上流（Direction）」と「下流（Decision）」へシフトしていくと説明しました。

情報の伝達・整理といった「中間の作業」はAIによってほぼ自動化されます。 その代わり、これからの人間に強く求められる「3つの付加価値」が提示されました。

1. 意思を持って、問いを立てられるか（目的を持ち、スタンスを取る）
2. 一次情報に触れ、文脈を理解できるか（ネットにない背景や組織力学を理解し、AIに反映させる）
3. 意思決定し、責任を取れるか（価値観や倫理観を踏まえて判断し、結果を受け止める）

PART 3：まずはやってみよう（試行しながら思考する）！

最後に岩津さんが強調したのは、「まずはやってみる（試行しながら思考する）」という姿勢です。　

"人生をよりよく生きるには、楽観的で間違えるくらいの方が、悲観的で正しいよりもずっとマシだ"

これは心理学者マーティン・セリグマンの言葉ですが、岩津さんは「適切な危機感は持ったうえで、楽観的なマインドで挑戦すること」がこれからの生存戦略の鍵になると締めくくりました。

AI時代に、どんなキャリアを描くか

AIに振り回されるのではなく、AIを使いこなし、社会にインパクトを与える存在へ。今回のAIキャンパスは、そんな未来を本気で考えるきっかけとなる時間でした。

• AIに興味はあるけど、現場のリアルを知りたい
• 若いうちから裁量を持って挑戦したい
• 失敗を恐れず、成長できる環境で働きたい

そんな想いを持つ方と、ぜひ一緒に次のスタンダードをつくっていきたいと考えています。 『AIキャンパス』は2025年5月より毎月開催し、今回で第9回を迎えました。 今後もAIに関する最先端の情報や、リアルな事例を発信していきます。「AIに興味がある」という方は、ぜひ今後のストーリーも楽しみにしていてください！