【社員インタビュー　VOL.15】就活100社落ちから入社2年目でチーム長へ。セカツクでの急成長と挑戦の日々

こんにちは！採用担当の保科です。

社員インタビュー第15弾は、チーム長と新卒採用担当を兼任する林さんです。

林さんは2023年に新卒1期生として入社し、わずか2年でチーム長に就任しました。順風満帆に見える彼ですが、就職活動では100社から不採用通知を受け取った過去も。

そんな林さんの波乱万丈なお話を聞かせて頂きました！

是非最後までご覧ください♪

自己紹介とこれまでの経歴をお願いします。

林昂輝と申します。2023年4月にセカツクに入社し、今年で3年目です。

現在はチーム長として15名ほどのメンバーをマネジメントしながら、お客様の営業支援をしています。また、新卒採用担当としてイベント企画や採用業務にも関わっています。

学生時代はルビーインという会社で1年ほどインターンをしていました。

セカツクに入社を決めたきっかけは何だったのでしょうか？

理由は大きく2つあります。1つは「営業力をとにかく伸ばしたい」というキャリアの方向性。もう1つは、創業間もない、立ち上げフェーズの会社で「自分自身の力をつけたい」という思いです。

就職活動中は漠然と「成長したい」という気持ちがあり、とりあえず目の前にある会社を100社くらい受けたんですが、全部落ちてしまって…（笑）

落ち込まなかったわけではないですが、面接では本音で話していたので「まあ、合わなかったんだろうな」くらいに捉えていました。

行きたい会社に落ちた時はさすがに凹みましたけど、「そんなこともあるか」と切り替えられていた気がします。

そんな時に出会ったのが代表の若井田さんでした。僕の「成長したい」という思いを一番応援してくれたのが若井田さんだったので、セカツクへの入社を決めました。

100社も！ それは大変な就職活動でしたね。若井田代表とはギリギリに出会ったのですか？

そうです。本当に最後の最後に出会って、拾ってもらった、という感じです（笑）

若井田代表との面談は、どのような雰囲気でしたか？ 印象的だったことを教えてください。

若井田さんで印象的だったのは、「見定められている」という感じが全くなかったことですね。フラットに、同じ目線で話してもらっているような感覚がすごくありました。

なので、当時は逆に「何か裏があるんじゃないか」って、ずっと疑いながら若井田さんと話していましたね。

フラットすぎて疑ってしまったんですね（笑）

逆に（笑）。「そんなはずはないだろう」って、ちょっとひねくれた目で見てしまっていました。

疑いを持ちながらも、最終的には入社を決意されていますよね。何が決め手になったのでしょうか？

いくつか理由がありますが、まずはシンプルに若井田さん自身のキャリアに惹かれました。新卒で入社した会社で数年で役員になり、その後ご自身で起業されたという経歴。

さらに、若井田さんご自身もFラン大学から起業した、いわゆる逆境からの“逆転”ストーリーにも、就職活動で100社落ちた自分としては、すごく共感するものがありました。

若井田さんの価値観や、これまでの歩みに強く惹かれたのが、最終的な決め手になったと思います。

なるほど。ちなみに、「新卒1期生」であることに対して、不安はありませんでしたか？

それは全然なかったですね。不安というよりは、「どうせリスクを背負うなら、最初の方が面白いかな」くらいの感覚でした。

入社から今までを振り返って、一番印象に残っている出来事は何ですか？

本当に色々あり、絞るのが難しいのですが、やはり自分のチームを持つことが決まった時と、それに伴う個人売上目標を達成した瞬間ですね。

目標達成は本当にギリギリで、年内最終営業日に周りが大掃除や整理を始めている中「あと少し売上が足りないので、どうしても稼働したいです」とお願いして、なんとか達成できたんです。

現在の仕事内容と、そのやりがいについて教えてください。

大きく分けて3つあります。

1つ目が、15人ほどのチームのマネジメント。

2つ目が、クライアントの営業支援。セカツクの窓口に立ち、お客様が求めている内容に沿った営業を提案しています。お客様の目標を二人三脚で達成できた時は、やりがいを感じました。

そして3つ目が、新卒採用です。今年入社した佐藤隼凪さんは、僕が最初に出会った新卒でして。彼は元々営業職を考えていなかったんですが、僕と話す中で興味を持ってくれて、最終的にセカツクを選んでくれました。

誰かの人生を変えるという、貴重な経験をさせてもらったと思います。

入社前に抱いてたセカツクのイメージと、入社後のセカツクの印象を教えてください

入社前は「成長したい」という期待だけでしたが、正直、年齢が違う人が集まる中で、しがらみはあるだろうなと勝手に想像していました。

でも、実際に入ってみると、そういったものは一切感じませんでしたね。風通しが良く、自分の意見も伝えられ、健全にコミュニケーションが取りやすい環境だったのは印象的でした。

セカツクの人間関係についてはどう思いますか？

すごく良い関係が築けていると思います。業務中は馴れ合いではなく、共通の目標に向かってどうすれば良いかをベースに、健全なコミュニケーションが取れています。

業務時間外には頻繁に飲みに行っているメンバーもいますし、それこそ土日に集まることもありますね。そういう意味でのオンオフははっきりしているかもしれません。

これまでの業務を通して、どのようなスキルが身につきましたか？ また、今後伸ばしていきたいスキルは？

お客様との関わり方や、マーケティングの知識が、身についたものとしては大きいと感じています。

今後は、やはりマネジメントスキルを伸ばしていきたいです。1年目の時に若井田さん（代表）や泉さんから、営業の知識だけでなく、仕事への向き合い方やマインド面で多くの指導をいただきました。そのおかげで今の自分があると思っています。

今度は自分が、部下の成長に貢献できるような存在になりたいです。

学生時代と比べて、考え方や行動に変化はありましたか？

「人としてどうあるべきか」「自分の言葉への責任」といった部分の考え方は変わりました。以前は、良くも悪くも「勝ったやつが偉い」みたいな偏った実力主義の考えを持っていたかもしれません。

でも今は、ゲッター（コールセンターメンバー）や営業活動を支えてくれる経営推進部のメンバー、関わる全ての人への感謝の気持ちを持つようになりました。

ゲッターがいなければチームの売り上げは作りませんし、バックオフィス業務を完璧にやってくれる経営推進部メンバーがいるからこそ、我々は営業に専念できますし。

物事をより前向きに捉え、一つ一つを大切にするようになったと感じます。

同期入社の高橋さんとはどのような関係ですか？

ストレートに表現すると、入社当時はめちゃくちゃ嫌いでした（笑）

新卒として一括りにされたくなかったんです。自分の方ができると思っていたし、目指しているところが違う、と。

関わりたくなかったので、電車の車両とドアを指定して、乗らないでくれとお願いしたこともあります。お願いした次の日に髙橋さんが同じ車両に並んでいて、声をかけられましたけど（笑）僕は驚きと呆れから無視してしまいました。

今のお二人からは想像もつきません！ 何か変わるきっかけがあったのですか？

メガベンチャー企業の稼働が始まり、明らかに高橋さんの方が成果を出していて、僕が全然ダメだった時期がありまして。

その時、プライドとか関係なく「彼に聞くしかない」と。成果を出すことを第一に考えてコミュニケーションを取るようになってから、徐々に関係性が変わっていきました。

彼が顧客にすごく貢献していることもあって、やっと敬意をもって接することができるようになったので、今は健全に煽り合いながら（笑）、良い関係を築けていると思います。

今ではプライベートでも会う仲になった林さんと髙橋さん

今後の目標やキャリアプラン、挑戦したいことを教えてください。

まずは営業支援部門で部長を目指したいです。そして、若井田さんや泉さんのように、部下の成長に貢献できるような上司になりたいですね。

挑戦したいこととしては、入社当初から考えているのですが、採用領域での新規事業立ち上げです。

採用担当として、どのような学生に魅力を感じますか？

シンプルに「成長したい」という意欲があるか、ですね。僕自身が100社落ちても諦めなかったように、たとえ上手くいかない状況でも、どこかで自分を信じている、自分ならできるはずだ、と思っているような学生には強く共感しますし、一緒に頑張りたいと思います。

学歴や経歴よりも、そのマインドを重視しています。

最後に、就職活動中の学生へメッセージをお願いします。

僕は入社当初、新卒で一番目標達成が遅かったんです。でも、昨年はチームを3倍に成長させ、個人としても成果を出すことができました。

就職活動の結果と、社会人になってからのキャリアは全く関係ありません。前向きに、素直な気持ちで活動を続けていれば、きっと良い未来が待っているはずです。

あまり肩肘張らずに、自分を信じて頑張ってください。そして、もしセカツクに興味を持っていただけたら、ぜひ話を聞きに来てください！

林さんの逆境を乗り越える強さと、未来への強い意志が感じられました(*^^*)

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