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20代のキャリア形成とは?|リーダーシップ型・キャリアアップ型

こんにちは!​株式会社ベター・プレイス 新卒採用担当の末廣です!

20代のキャリア形成について、いくつか記事を書いてみましたので、少しでも会社選びや仕事選びのご参考になれば幸いです!

※私自身は2024年で33歳。社会人歴は11年目。あっという間に20代が過ぎてしまいました…笑


20代は、将来のキャリアを築く上で重要な時期です。この時期に取る行動や考え方は、将来の成功に大きく影響します。リーダーシップ型とキャリアアップ型は、異なるアプローチですが、それぞれに独自の利点と特徴があります。

リーダーシップ型

リーダーシップ型のアプローチでは、自己成長と他者への影響力を重視します。以下に、リーダーシップ型キャリアの特徴を示します。

  1. ビジョンとリーダーシップの発展:
    • リーダーシップ型のキャリアは、自己のビジョンを明確にし、他者をリードする能力を育成します。
    • 自分自身やチーム、そして組織全体の目標に向かって導くことが重要です。
  2. コミュニケーションと人間関係の構築:
    • リーダーシップは効果的なコミュニケーションと良好な人間関係に基づいています。
    • コミュニケーションスキルを磨き、信頼関係を築くことが重要です。
  3. 挑戦と成長の機会の追求:
    • リーダーシップを発揮するためには、挑戦と成長の機会を積極的に追求する必要があります。
    • 新しいプロジェクトや責任を引き受けることで、リーダーシップのポテンシャルを発揮します。

キャリアアップ型

キャリアアップ型のアプローチでは、個々のスキルや専門知識の獲得を重視します。以下に、キャリアアップ型キャリアの特徴を示します。

  1. スキルの習得と専門知識の向上:
    • キャリアアップ型のキャリアでは、スキルの習得と専門知識の向上が重要です。
    • 専門分野でのスキルや知識を磨くことで、市場価値を向上させます。
  2. キャリアパスの明確化と目標の設定:
    • キャリアアップ型のキャリアでは、明確なキャリアパスと目標の設定が重要です。
    • 自分のキャリアの方向性を明確にし、それに向かって進んでいきます。
  3. 成果と実績の積み重ね:
    • キャリアアップ型のキャリアでは、成果と実績の積み重ねが重要です。
    • 定期的な評価やフィードバックを受けながら、自己の成果を確認し、次のステップに進みます。

リーダーシップ型とキャリアアップ型の両方のアプローチは、キャリア形成において重要です。個々の目標や志向に合わせて、両方の要素をバランスよく組み合わせることが成功への鍵です!

株式会社ベター・プレイス でのキャリア形成についても少しご紹介します。

ベター・プレイスでのキャリア形成 ➤ 企業が敷いたレールを辿るのではない。オーナーシップを持って将来の働き方を自分で選択して、なりたい姿をかなえて欲しい! と考えています。

その為、2023年に評価制度を見直し、専門性を高めスペシャリストとしてステップアップする「スペシャリストコース」と、リーダーシップを発揮して組織成長を促進していく「マネジメントコース」を新設しました。

当社では年功序列の考え方はなく、新卒入社の皆さんも「新卒だから」という扱いではなく、社会をより良くしていく仲間の一人として切磋琢磨できる関係を構築していきたいと考えています。

20代で役職に任用され、30代~50代の社員を部下に持つ社員もおりますので、若い内から「自己成長」と「社会貢献」をともに極められる環境です。

キャリア形成は、自分自身を発見し、可能性を追求する旅です。自己認識を深め、自分の情熱や強みを理解することで、目指すべき方向が明確になります。あなたの興味や価値観に基づいて、自分のキャリアのビジョンを描いてみてください!

ベター・プレイスの事業内容やキャリアについての考え方に、少しでも興味を持っていただけましたら、ぜひ会社説明会や個人面談でお話ししましょう!

25卒|総合職(営業・CS)
やさしい人がやさしいままでいられる世界へ|Fintech・昨対200%成長
【社会の発展に寄与する全ての働き手の暮らしをサポートします。】 株式会社ベタープレイスは、主に福祉業界にフォーカスし、 ■福祉はぐくみ企業年金基金をはじめとした「お金の心配をなくすサービス」の提供 ■従業員の生産性向上を支援する「自分らしく働ける環境をつくるプロダクト」の開発・運営 を行っています。 ◆具体的な取り組み内容 ●○●○●○●○●○●○●○●○●○●○ 【福祉はぐくみ企業年金基金】 2018年4月に開設した福祉業界や中小企業のための企業年金です。 資産形成のサポートを行い、将来の貯蓄の不安を限りなくゼロに近づける制度として多くの保育園、介護施設が導入しています。 同時に福利厚生の制度設計・提供など、コスト削減や離職率低下の提案も行っています。 ---------------------------------------- \ 数字で知る!当社の成長度 / ---------------------------------------- 事業の成長スピード ◎ 新規商談数:昨対256%! ◎ 契約法人数:昨対206%! ◎ 売上:昨対268%!   ※上期(22年10月~23年3月)の実績比較 ◎ 加入者数:設立から5年で25倍に増加! ◎ 加入率:65%(他社平均の3倍以上/自社調べ) ◎ 解約率:0.69% 未開拓の市場でシェアを伸ばしていきます ◎ 退職年金制度がある企業   ┗ 従業員数100名未満の企業:14.1%   ┗ 100~300名未満の企業:34.9%   ※厚生労働省調べ ◎ 退職年金制度がある事業所:3.6% → 制度導入が進んでいない領域で急拡大中  基金設立には厚生労働大臣の認可が必要=参入障壁が高い市場 → ブルーオーシャン/未開拓市場で持続的な成長を実現 ---------------------------------------- ●○●○●○●○●○●○●○●○●○●○ ベター・プレイスがアプローチするエッセンシャルワーカーは5年後には130%増加すると予想されています。 実際、はぐくみ基金は設立して約5年間で加入者数5万人以上! 設立当初と比較して25倍まで増加しています。 事業拡大のスピードを早めるため、現在IPOに向けた準備を進めております。 また、競合他社が少ない業界環境の中で、さらなる成長に向けて新規事業に挑戦し、24年には売上高10億円、26年には20億円の達成を目指しています。
株式会社ベター・プレイス



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