「自分にはできない」から一歩先へ。ミッショングレード認定試験を通じて見つけたエンジニアとしての新たな可能性

こんにちは、株式会社ファインディックス HR戦略室の杉本です。ファインディックスでは、エンジニア一人ひとりが自身の役割や目標と向き合い、成長していけるよう「ミッショングレード制度」を導入しています。今回話を伺ったのは、インフラエンジニアとして活躍するM.Kさん。オンプレミス環境での経験を経て、ファインディックス入社後にクラウド領域へ挑戦。現在はAWSを活用したシステムの開発・運用に携わりながら、チームリーダーとしてメンバーの目標管理や技術共有にも取り組んでいます。そんなM.Kさんが、自身の強みや課題を見つめ直す機会として挑戦したのが「ミッショングレード認定試験」でした。試験を通じて得た気...

若手の提案がサービスになる。Navino×AIのチーム開発

正解のないAI開発に挑む、Navino×AIを形にするプロジェクトの舞台裏こんにちは、株式会社ファインディックス HR戦略室の杉本です。今回は、当社が広島拠点を中心に開発を進めている、自社AIプロジェクト「Navino×AI」についてご紹介します。「Navino（ナビノ）」は、ファインディックスが自社で開発しているAIサービスです。生成AIを活用したサービス開発というと、最新のAIモデルや技術そのものに注目が集まりがちです。しかし、実際にサービスとして形にしていくためには、技術選定やデータ設計、回答精度、応答速度、そしてユーザーの声など、さまざまな要素と向き合いながら試行錯誤を重ねていく...

「役職よりも成果。」信頼を積み重ね、現場で築いたマネジメントへの道

こんにちは、株式会社ファインディックスの採用担当の杉本です。前編では、Y.T課長に現場での仕事やプロジェクトを動かすうえで大切にしていることを伺いました。後編では、そこからもう一歩踏み込み、課長としての組織運営やメンバー育成への考え方にフォーカスします。Y.T課長は現在、プロジェクトを推進する立場として現場に関わりながら、課長として組織運営やメンバー育成も担当していますので、今回は管理職の目線で、組織を統括する管理業務の奥深さに迫ります。組織を統括する管理業務の奥深さに迫るファインディックスの技術本部において、Y.T課長が統括する組織は、ERP事業における基幹系システムやお客様の業務系シ...

チームをまとめ、プロジェクトを動かす。仕事の魅力に迫る。

ファインディックスの事業戦略を支える組織力こんにちは、株式会社ファインディックスの採用担当の杉本です。ファインディックスで活躍する社員のイメージや次なるステージについて、開発エンジニアでマネージャを担われている、技術本部のY.T課長に話を聞いてきました。仕事に対する率直な想いや目指すイメージをありのままお伝えするため、前後編にしてお届けします。前編ではマネージャ目線で、プロジェクトを動かすマネジメント業務の魅力に迫ります。後編では管理職の目線で、組織を統括する管理業務の奥深さに迫ります。プロジェクトを動かすマネジメント業務の魅力に迫るY.T課長が携わっているプロジェクトは、IT業界の大手...

ファインディックスが大切にする"人"と"挑戦"の文化。

技術だけではない、ファインディックスが創業以来、大切にしてきた価値観とは。(前編に続いて） 本編では、高森代表の価値観やファインディックスの歩みに迫ります。「技術力だけでは、本当に良い会社とは言えません」 そう語る代表が、創業以来大切にしてきた「お客様への価値提供」と「社員が自分らしく活躍できる環境」。今回は、同社が大切にする価値観や、実際に活躍している人の特徴について、じっくりとお話を伺いました。お客様のために、そして社員一人ひとりのために。──社内で大切にしている価値観・行動指針は何ですか？お客様に喜んでもらうこと、そのための技術の研鑽、チャレンジ。よって社内のマネジメントにおいては...

創業20年目の、新たな挑戦。

創業20年、Findixが仕掛ける“次なる技術戦略”こんにちは、株式会社ファインディックスの採用担当の杉本です。私たちは”「人」と「技術」を通じて未来に還元する”という理念を掲げ、創業から20年間、様々な業種のお客様のプロジェクトに携わってきました。エンタープライズ基幹システム、エンベデッド、インフラ・セキュリティなど、その領域は多岐にわたります。20年という節目を迎えたFindix。これまで培ってきた技術力と事業基盤を礎に、さらなる成長に向けた「技術領域の戦略的シフト」に取り組んでいます。本記事では、Findixが次に目指すステージ、そしてその先に描く未来のビジョンについて、高森代表へ...

【新卒インタビュー】社会人1日目で感じたこと

4月1日（水）、当社では7名の新たな仲間を迎える入社式を執り行いました。少し緊張した面持ちながらも、新たなスタートに向けた意欲を感じさせる表情で、新入社員が一堂に会しました。式では、代表より歓迎の言葉に加え、当社の経営方針および将来のビジョンについての説明が行われました。当社がどのような価値を社会に提供し、どの方向に進んでいくのかが語られる中で、新入社員にとっては自身の成長と会社の成長を重ねて捉える機会となった様子がうかがえました。式終了後には、新入社員を対象にアンケートを実施しました。当日の印象や今後に向けた意気込みについて、いくつかの声を紹介します。今回の入社式を通じて、一人ひとりが...

【開催レポート】F‐1グランプリが教えてくれた、チームワークとテクノロジーの本質

Findixでは、社員一人ひとりの挑戦を後押しする場として「F-1グランプリ」を毎年開催しています。今年も有志メンバーが実行委員会を立ち上げ、約4か月前から専用サイトで告知を行い、社内エントリーを募集しました。その結果、16名の社員がエントリーし、熱気あふれるイベントとなりました。F-1グランプリは事前エントリー制のプレゼングランプリです。F-1グランプリとは、エントリーしたメンバーが自身の知見や取り組みを発表し、役員の審査員が評価を行います。発表は「Biz部門」「YG部門」「Lightning部門」の3カテゴリに分かれ、それぞれに特色があります。Biz部門は業務ナレッジの共有と成果評価...

新卒座談会

不安から自信へ。同期とともに歩んだ“最初の一歩”2025年春、今年も16名の新卒社員が入社しました。今回の座談会では、東京オフィスのY.Yさん・S.Tさん・M.Yさんに、「入社前の不安」「研修での学び」「ファインディックスを選んだ理由」をインタビュー。社会人生活や研修での気づき、同期や先輩との関わり、技術力向上への挑戦など、リアルな声が詰まっています。これからファインディックスでエンジニアを目指す方に、温かい環境や成長のチャンスが伝わる内容です。ー入社前のイメージと、実際に感じた「技術本部」の雰囲気についてR.Dさん入社前に抱いていた「技術本部」や配属部署の印象を教えてください。S.Tさ...

社員が主役になれる会社の制度と働き方

当社では、エンジニア一人ひとりが主体的に学び、成長できるよう様々な制度を整えています。代表的なのが「ミッショングレード制度」。社員をグレード別に分け、目標設定・課題の可視化・育成面談・目標設定を繰り返すことで、3〜4年後を見据えた継続的な成長を支援します。評価結果は昇給や役職にも反映されるため、主体性を持つ方には最適な仕組みです。研修面では、入社後のOJTを通じて実務に即したスキルを習得できるほか、オンライン研修サービス「エンカレッジ」により約1000講座以上を無料で受講可能です。エンジニアの希望や将来像に合わせた学びを後押ししています。さらに「資格報奨金型支援制度」では、126種類もの...

Findix決算報告会のハイライトを公開

先日6月に、第19期の決算報告会を無事に開催いたしました。東京・名古屋・福岡の各拠点からメンバーが集まり、対面形式での実施となりました。今年度も昨年度同様、他プロジェクトのメンバーとの交流や談笑を交えながら、終始和やかな雰囲気の中で行われました。普段はなかなか顔を合わせる機会の少ないメンバー同士での意見交換も行われ、チームの結束をより一層深める貴重な機会となりました。それでは、当日の様子を一部ご紹介いたします。本取り組みは、昨年末に策定した経営計画に基づき、各事業部および委員会が掲げた上半期の目標に対する達成状況を振り返るとともに、今後の方針や意気込みを役員を含む全社員で共有する、年間行...