【のぼり旗・幕・バナー】福岡市のモリアゲアドバイザー社長blog
当社は70チーム以上のプロスポーツチームさんとお取引しています。 その中で大きな課題に気づきました。それは「それぞれのクラブのノウハウが全く共有されていない」という事です。そこで、当社の出番です。 各チームの成功事例を横展開して、それぞれの地域のそれぞれのチームさんが良くなっていければと思い、定期的に無料ウェブセミナーを開催する事にしました。
https://www.yamamotokeiichi.biz/
こんにちは。エンドラインCEOの山本です。
今日から3回に分けて、ブラック企業3つの定義シリーズをお送りします。
私はの考えはblogにもいろいろ記載していますのでご覧ください。
では早速「ブラック企業3つの定義」をお話しします!
巷で言うブラック企業とはどのようなイメージでしょうか?
「労働時間が長い」「給与が安い」「パワハラ」あたりが思いうかびますね。
「残業が異常に多い」「休日出勤ばかりの会社」は確実にブラックです。パワハラなんてもってのほか!
このような環境にいた場合は、是非転職をおススメします!
それに追加して、私が考えるブラック企業の定義があります。
以下の3つになります
この3つを3回に分けてお話しします。
「何となく楽しそう!」「オフィスがきれい!」「飲み会が多そう!」
そんな会社のイメージってどうでしょうか?
オシャレなオフィス、バーベキューの写真で社員が楽しそうにしていたり、悪いイメージはないでしょう。
楽しいのはとても良い事です!
ですが、それって何の為でしょうか?
会社は部活でもないし、友達を作る場所でもありません。
求められる成果を出し続ける場所です。
自己成長をして、成果を出す場所です。
「オフィスがきれい!」とか「楽しそう!」ということ自体は否定しません。
ただ、上記を満たしたところで、お客様の利益に直接関係はないですし、自社の業績にも関係ありません。
それよりも「成長」にフォーカスしましょう。
社員の成長、企業の成長こそ全てです。
成長してより良い貢献をする。顧客を悩み事から解放し助ける。
例えば「CEOの私」と「新卒一年目の社員」で考えてみましょう。
お客様に提供できるメリットは私の方が上です。
知識と経験が全く違うから当たり前ですね。(自慢ではありません!)
今はスキルが低くても「顧客を悩み事から解放し助ける。」を目指し、成長しなければいけません。
社会人として成長していなければ、お客様にとっても不利益ですし、会社にとっても不利益です。
一気に成長するのは無理です。なので日々の努力が大事なのです。
昨日より今日、今日より明日。
一歩一歩成長する事が大事です。
「何となく楽しそう!オフィスがきれい!飲み会が多そう!」は良いのですが、成長する環境や文化がない会社は何も得ることが出来ないので「ブラック企業認定」を差し上げます。
次回は、「社員教育をしない」についてお話します!こうご期待。