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大切なメンバーとのリモートならではのチームワークの作り方!僕たちFeelWorksが実施しているノウハウ公開^^

■リモートならではのチームワークの作り方!@J-CASTニュース連載25-26


J-CASTニュースさんでの連載

前川孝雄の「上司力🄬トレーニング」にて

25回目《前編》が3/19、26回目《後編》が3/20に公開されました。


コロナ禍でのリモートワークも浸透して3年目。

まん防はやっと今日、全国的に解除されるものの、

会社帰りに「いっぱいやる?」飲みニケーションは非日常となってしまいしまた。

飲みにケーション大好きな僕としては寂しい限りですが、そんな郷愁とは別に

経営者はもちろん、すべての上司にとってメンバーとのコミュニケーション不全は

避けなければいけない問題。


そこで、オンラインかつ業務時間内にどんなやり方を取り入れれば、

チームワークは健全に維持できるのか。


オンライン飲み会やお茶会はしかりですが、

僕たちFeelWorksで実施している

「チェックイン」「みん読」なども紹介しつつ、

大切な会社の仲間たちとのチームワーク作りを綴ってみました。


リモートワークでのマネジメントに苦労している

真面目な上司の皆さんのお役に立てますよう。

▼     ▼     ▼

【上司力を鍛える】

リモートならではのチームワークの作り方!

《前編》


【上司力を鍛える】リモートならではのチームワークの作り方! ポイントは「遠隔での仲間化」《前編》(前川孝雄)
「前川孝雄の『上司力トレーニング』~リモートワークで働きがいある職場を創る」では、リモートワーク下での「支援型マネジメント」について解説しています。 前回までをおさらいすると、第1のポイント:部下の仕事の「 責任の明確化」、第2のポイント:部下の「 仕事の具体化」、第3のポイント:上司の「 反応の意識化」、第4のポイント:上司の「 ITツールの習熟化 」を取り上げてきました。 今回は、第5のポイントとして、リモートならではのチームワークの作り方で大事になってくる「 遠隔での仲間化 」を説明しましょう。 .
https://www.j-cast.com/kaisha/2022/03/19432169.html



《後編》


【上司力を鍛える】リモートならではのチームワークの作り方! メンバー間の「コミュニケーション」促すテクニックとは《後編》(前川孝雄)
「前川孝雄の『上司力トレーニング』~リモートワークで働きがいある職場を創る」では、リモートワーク下での「支援型マネジメント」について解説しています。 前回までをおさらいすると、第1のポイント:部下の仕事の「 責任の明確化」、第2のポイント:部下の「 仕事の具体化」、第3のポイント:上司の「 反応の意識化」、第4のポイント:上司の「 ITツールの習熟化 」を取り上げてきました。 ...
https://www.j-cast.com/kaisha/2022/03/20432170.html



すべては、日本の上司を元気にするために。

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