【上司力を鍛える】リモートならではのチームワークの作り方! ポイントは「遠隔での仲間化」《前編》(前川孝雄)
「前川孝雄の『上司力トレーニング』~リモートワークで働きがいある職場を創る」では、リモートワーク下での「支援型マネジメント」について解説しています。 前回までをおさらいすると、第1のポイント:部下の仕事の「 責任の明確化」、第2のポイント:部下の「 仕事の具体化」、第3のポイント:上司の「 反応の意識化」、第4のポイント:上司の「 ITツールの習熟化 」を取り上げてきました。 今回は、第5のポイントとして、リモートならではのチームワークの作り方で大事になってくる「 遠隔での仲間化 」を説明しましょう。 .
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