■週休3日目指す大企業。働き方と休み方はどう変わる？@通信文化新報『「人が育つ現場」考』70

通信文化新報さんでの連載

『「人が育つ現場」考』70回目の論考コラムが5/30発行紙に掲載されました。

今回のタイトルは

週休3日目指す大企業。働き方と休み方はどう変わる？

週休2日は1960年代に生まれ、数十年かけて定着しました。

週休3日はどうなるでしょうか？

僕は、そもそも大切な社員を時間で縛りつけようとする発想じたいが

ナンセンスだと考えています。

もちろん、仕事を覚えている最中の新入社員や

異動・転職してきたばかりであれば別ですが。

性善説に立ち、人を信じ、任せた仕事の当時者である

社員一人ひとりが自己裁量で働きがいをもって働く環境づくりが第一です。

全ての働く人たちが仕事も人生も充実させ、

会社組織も共に発展していくための処方箋を綴りました。

お役に立てますよう。

富澤社長との長年の交流と共振から生まれ隔週で続けて来た連載も70回目です。

「人が育つ現場」にまつわる話題は尽きないので、100回目まで続けることが当面の目標です^^

すべては、日本の上司を元気にするために。

「前川孝雄のはたらく論」

https://ameblo.jp/feelworks-maekawa/entry-12745500646.html

#通信文化新報 #働きがい #マネジメント #休み方 #前川孝雄 #上司力 #ワークライフバランス #ダイバーシティマネジメント #人材育成 #働き方改革 #人が育つ現場 #人的資本経営