10周年でMVVを本気で作り直した話。③それでもMVVを外に出すと決めた理由（最終回）

前回までのストーリーで、
私たちがどれだけ遠回りをしながらMVVに向き合ってきたかをお伝えしてきました。

• なんとなく存在していたMVV
• 10周年を前に立ち上がった制定プロジェクト
• 1ヶ月半かけた案が、一度は完全に白紙に戻ったこと

正直に言うと、
「もうこの話は社内だけでいいのでは」と思った瞬間もありました。

それでも、私たちはMVVを外に出すことを選びました。

実際のHP▼

なぜ、外部公開する必要があったのか

これまで当社のMVV？は、
社内で語られることはあっても、
外部に対して明確に示されることはありませんでした。

結果として、

• どんな価値観の会社なのか
• 何を目指している組織なのか
• なぜこの事業をやっているのか

は、分かる人にしか分からない状態だったと思います。

事業が拡大し、仲間が増え、
10年目という節目を迎えるいま、
その状態を続けることの方がリスクだと感じるようになりました。

「誤解されるかもしれない」それでも出す

今回定めたMissionは、
FinTechを主とするコンサルティング会社としては
決して分かりやすい言葉ではありません。

未経験の人材を採用し、
事業創造の経験を積ませていくスタイルも、
見る人によっては「甘い」「プロフェッショナルではない」と
受け取られる可能性があります。

それでも私たちは、

• この考え方を理解した上で
• 共感し、応援してくれるクライアントや仲間がいる

という事実を、これまでの事業を通じて実感してきました。

だからこそ、
言葉をぼかすのではなく、ありのままを出す
という選択をしました。

コーポレートと採用、両方にMVVを載せた理由

今回のMVVは、

• コーポレートサイト
• 採用サイト

両方に掲載しています。

これは「対外的によく見せるため」ではありません。

• 顧客に対して、どんな思想で事業をしているのか
• 求職者に対して、どんな覚悟を持った会社なのか

同じ言葉で伝えることに意味があると考えました。

採用向けの説明文では、
MissionやVisionを、より具体的に噛み砕いています。

一方でValueについては、
プロジェクトメンバーが「これだけは譲れない」と
自信を持って持ち込んだ内容を、そのまま残しています。

実際のHP▼

MVVは、完成品ではなく「使われる前提の言葉」

MVVを作って、公開して、終わり。
——ではありません。

むしろ、
外に出した瞬間からがスタートだと考えています。

• 日々の判断で、この言葉に照らして考えられているか
• 採用の場で、都合よく使われていないか
• 行動が伴っているか

これから先、
一番このMVVに縛られるのは、私たち自身です。

10周年は「区切り」ではなく、「前提」を揃えたタイミング

今回MVVを整理し、言語化し、公開したことで、
ようやく

「この前提でやっていく会社です」

と、内外に示すことができました。

10周年はゴールではありません。
次のフェーズに進むために、
前提条件を揃えたという感覚に近いです。

このMVVに違和感を覚える方も、
強く共感してくださる方もいると思います。

どちらも、私たちにとっては大切な反応です。

もしこのストーリーを読んで、

• きれいな会社ではないけれど、正直な会社だと感じた
• この前提の中で、自分を試してみたい

そう思っていただけたなら、
ぜひ一度、話を聞きに来てください。

グローシップ・パートナーズは、
このMVVとともに、次の10年に進みます。