アジャイル変革と出戻りの理由。iCARE開発組織の現在地

開発スピードと品質の両立、そして特定のメンバーに依存する「属人化」からの脱却──。多くの開発組織が直面するこの難題に、株式会社iCAREのマネージャーたちは「アジャイル」と「QA」の融合で挑んでいます。本記事では、エンジニアリングとQAを牽引する2名のマネージャーが対談。従来の開発文化からスクラム導入による「自己管理型組織」への変革、そして上流工程から品質を作り込むための具体的な施策について語ります。「品質はコストではなく、バリューを最大化する投資」と定義し、組織とプロダクトの成長を促す変革のリアルな過程をぜひご一読ください。一度iCAREを離れ、外の世界を経験した二人のエンジニアが、な...

未経験から挑む産業保健×エンジニアの現場

この記事は、産業保健領域の知識が全くない状態からCarely開発チームに飛び込んだエンジニア・髙橋さんへのインタビューです。iCAREへの入社理由や、困難なドメイン知識の習得、複雑な健診データ処理への挑戦、スピーディなチーム開発文化、AI活用で効率を高める取り組みなど、現場のリアルと成長の手応えが語られています。この記事は、iCAREのCarely健康管理クラウド開発を支えるエンジニア・林さんへのインタビューです。フリーランスから社員になった経緯、複雑なシステムへの挑戦、AI活用やチーム文化まで、現場主義でプロダクトを育てるリアルな姿が語られています。

【Devチーム紹介_Vol.18】フロントエンドエンジニアがみねさん

※この記事は2021年2月に公開されたものですこんにちは！UI/UXデザイナーをやっております、じゃっきーです！東京の非常事態宣言もそろそろ終わるかな！？という空気になってきましたね。出社大好きな私は、早く終わってくれと毎日毎日祈っております。今回はそんな非常事態宣言の最中入社し、入社１週間で強制フルリモートになってしまった悲劇の新入社員がみねさんのインタビュー記事をお届けします！（おしゃれなシェアハウスに住むがみねさん）□□□□□□□□□□□□👓…がみねさん🦀…じゃっき□□□□□□□□□□□□🦀：まず、学生時代のことを教えてください👓：もともとWEBに興味があって、学生の頃から趣味でホ...

【Devチーム紹介_Vol.15】サーバーサイドエンドエンジニアでんでんfeat.らい

こんにちは株式会社iCAREのデザイナー高橋名人です！今回は、対談形式で新入社員のでんでんのインタビュー記事をお届けします＾＾というのも、同席してもらった弊社エンジニアのらいさんと前職が一緒だったということで、環境の違いや入社後のギャップなどの話を赤裸々に話してもらおうと思ったからです。オフィスから少し歩きますが、宇多川にあるand peopleという開放感のあるお洒落カフェで話を伺いました。ぜひ、ご覧ください〜！以後、で：でんでん（写真右側）ら：らい（写真左側）お二人は前職が一緒だったということですが、もしかしてリファラル採用？？ら：俺の・・・・リファラルでは・・・・ない・・・笑（営業...

電撃的成長における葛藤について | Dev Driven

今日は最近読んだ組織・企業戦略に関する2冊の本のお話をしたいと思います。Leaders Eat Lastまず最初は、「Leaders Eat Last」（邦題：リーダーは最後に食べなさい! チームワークが上手な会社はここが違う）「WHYから始めよ!」で有名なサイモン・シネックの著作です。無理やり一言でまとめると「従業員が信頼しあって安心して働ける環境（組織）を作れば、従業員はその組織を愛し、仕事に情熱を注ぐので、企業は永続的に反映する」といった内容と言えるかと思います。ドーパミンとオキシトシンその中で、科学的な根拠や具体的な事例が列挙されます。科学的な根拠の中では、ドーパミン、オキシトシ...

エンジニアのキャリアラダーを作ってみた | Dev Driven

はじめに・今までiCAREでは、TechLeadという役割しかなかったのですが、7月に安田がVPoEにもなり15名を超える組織になったので定義しました。・会社全体のラダーは9段階のグレードで作成したのですが、エンジニアは少し特殊なので別途定義しました。（そのうち公開予定）・あくまで現状のiCARE専用であり、一般的な呼称とも差異があります。会社の文化的な要素、B2B/SaaSプロダクトのフェーズを盛り込んでいます。・（追記）テキストだけだとわかりにくいので必要能力一覧作成中キャリアラダー図一言で説明すると？（カッコ内は一般職のイメージです）　CTO:（=執行役員）→経営者です　開発部長:...

【Devチーム紹介_Vol.6】ロックンロールCTOよしさん

iCAREに参画されるまでのよしさんのご経歴を聞かせてください。元々はバンドマンになりたかったんですが、実力が無さ過ぎて諦め、しばらくは先輩の居酒屋でアルバイトしていました。その後、ちょっとこのままじゃまずいと思って大学の同期と同じSE職につきました。特にコンピュータが好きでもなかったので新卒研修で僕だけブラインドタッチできなくて、毎日「北斗の拳」のタイピングソフト練習してました。（深い理由はなくエンジニアになった感じですねｗ）その後しばらくは、とにかくプログラムとインフラがおもしろくてひたすらスキルアップだけしていました。30歳までにある程度エンジニアの経験をした後はマネージメントがお...