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マネージャー

査定基準を全部公開します — ミラスタが給与の話をオープンにする理由

SES業界で働くエンジニアから、繰り返し聞いてきた不満がある。「給与がどう決まっているのか分からない」。査定の月になって初めて金額を知らされる。上司の裁量で変わる。案件の単価が上がったのに、給与には反映されない。ミラスタDS事業部は、この「決め方が見えない」構造そのものに向き合ってきた。今回は、給与がどう決まるのかを、社内ルールの構造ごと公開する。業界の構造課題と私たちの取り組みSES・フリーランス市場では、職種別の平均年収や案件単価の相場を公開する動きが広がっている。フリーランス向けのプラットフォームは毎月、職種別の年収データを公表し、「相場感」を可視化している。候補者にとって有益な情...

毎月1on1を全員に。ミラスタが育成を仕組みにする理由

「育成に力を入れています」と書いてある会社は多い。でも、それが年に数回の研修や表彰イベントで終わっていないか。SES・受託の現場で、エンジニアがそう感じる場面は少なくありません。ミラスタDS事業部は、育成を「特別なイベント」ではなく「毎月まわる日常の仕組み」として設計してきました。その中身と、回してみて見えてきたことをお話しします。■ 現場に出ると育成が止まる、という構造同じ業界の発信を眺めると、打ち手にははっきりした傾向があります。全社イベントで価値観を共有する、社員インタビューでカルチャーを見せる、職種別の市場レポートで相場を出す。どれも意味のある取り組みですが、共通するのは「点」の...

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