【アウトプット会とは？】人生と人間性を豊かにするため、私たちはアウトプットを続ける。OTOGIのカルチャーの象徴「アウトプット会」を紹介します！

「社内勉強会」や「アウトプットの場」と聞くと、皆さんはどのようなイメージを持ちますか？私たちOTOGIにも、週に一度「アウトプット会」という時間があります。これは、皆さんが想像する”勉強会”とは少し毛色が違うかもしれません。この会は、OTOGIの経営理念である「OTOGIを通して人生と人間性を豊かにする」こと、そして組織のケイパビリティ（強み）である「プロデュース力」を磨くことに直結する、とても重要なカルチャーなんです。今回は、OTOGIという組織の”らしさ”が詰まった「アウトプット会」の目的や実際の内容、そこから生まれたカルチャーまで詳しくご紹介します！この記事を読めば、「OTOGIが...

【バリュー紹介】OTOGIの“共通言語”とは？組織拡大フェーズを牽引する4つの行動指針を解説します！

私たちOTOGIには、大切にしている4つの「Value（バリュー：価値観・行動指針）」があります。これは単なるスローガンではなく、日々の判断基準となる「共通言語」であり、事業の「勝ちパターン」を再現するための「OS」として定義しています。そして、これら4つのValueは、組織のあらゆる活動の前提である「メタ認知」という土台の上に成り立っています。この記事では、私たちがValueに込めた思想や背景、そして4つの指針の詳細をご紹介します。メタ認知を前提とする私たちの核が、なぜ「熱狂」なのか。その源泉が伝われば幸いです。【前提】なぜ“メタ認知”を大切にしているのか？なぜOTOGIが“メタ認知”...

【社員インタビュー】量を追う日々に終止符を打つ。OTOGIで見つけた、本質的な価値提供の喜び

『正解がないからこそ、一社ごとの本質を突き詰める。これこそ、僕がHRの魅力だと感じていた「企業によって答えが変わる」ことの体現でした。』彼は大手からスタートアップまで、HR業界の最前線を走ってきました。そこにあったのは、膨大な担当社数、確率論でのマッチング、そして数字に追われる日々。一社に向き合えない働き方に、「これは本当に企業と求職者の幸せなのだろうか」という疑問が、次第に大きくなっていったのです。そんな彼が転職先として選んだのが、創業期のOTOGI。決め手は、これまでの常識を覆す「HRっぽくない」働き方でした。量を追うことをやめた先に見えてきた、仕事の本質とは。彼の軌跡は、HR業界の...