「中国AI台頭をどう使い分けるか」比較レポート

CN 中国系AIをどう使い分けるか経営者・事業責任者向け比較レポート（2026年版）1️⃣ 全体俯瞰：中国系AIの本質的な強み結論から言うと、中国系AIは「完成度 × スピード × 現場投入力」に極端に強い。米国AIが思考力・汎用性・研究志向だとすると、中国系AIは使わせて成果を出す前提SNS・商用・実務に直結この思想差を理解しないと、選定を誤ります。🔍 補足視点：なぜ今「中国系AI」なのか― 経営判断を左右する2つの決定的要因 ―ここを理解せずに選定すると、「性能は高いが、使われないAI」になります。① 「コストパフォーマンス」の定量的インパクト中国系AIの最大の破壊力は、性能ではなく...

明けましておめでとうございます！11期の採用で大切にしたいこと☁️

新年明けましておめでとうございます！SMHC株式会社 採用・広報担当のぽりちゃんです🌷本年もどうぞよろしくお願いいたします🎍2026年がスタートしましたね！さっそく当社代表の李から「11期はEssential Value Creator元年」というメッセージがありました。私自身、その言葉を聞いたときに一番に考えたのは、こういうことでした。「じゃあ、採用はどう変わるべきなんだろう？」そして、「どんな仲間とこのフェーズをつくっていきたいんだろう？」と。11期の採用は、“人数”よりも“価値”を見ています成長期の採用って、どうしても「何人採るか」に目がいきがちです。もちろん人数も大事です。ですが...

数字の先に、誇れる仕事を。

― SMHC 11期、Essential Value Creator 元年 ―皆さん、あけましておめでとうございます。そして、年末年始のお休み、本当にお疲れさまでした。本日から、SMHCの11期が本格的にスタートします。昨年の最終日、私たちは創業ストーリー全10章を書き終えました。その振り返りの中で、改めて強く感じたことがあります。それは、SMHCは「数字だけ」で成長してきた会社ではないということです。決して楽な道ではありませんでした。厳しい判断、迷い、葛藤の連続。それでも現場で踏ん張り、考え、行動し続けてくれた一人ひとりの存在が、会社を前に進めてきました。10期で私たちが残したもの10...

きれいごとじゃない10年を越えて、次の10年を一緒につくる仲間へ。

2025年の終わりに。―― SMHC創業ストーリー最終章、そして11期の始まり ――皆さん、今日が仕事納めでしょうか。本年も本当にお世話になりました。2025年の締めくくりとして、SMHCの創業ストーリー（全10章）を、ついに書き終えました。そして同時に、2025年12月から、SMHCは11期に入りました。創業ストーリーを書き始めた理由この創業ストーリーを書き始めたきっかけは、正直に言うと 「採用強化」 でした。SMHCがどんな会社で、どんな想いでここまで来たのか。それを、きれいな言葉ではなく、ちゃんと伝えたいと思ったのが始まりです。ただ、書き進める中で、自分自身が何度も立ち止まり、考え...

5枚の写真で振り返る、SMHCの2025年 ― 価値をつくり、心をつなぎ、前に進んだ ―

価値をつくり、心をつなぎ、前に進んだ一年こんにちは！SMHC株式会社 採用・広報担当のぽりちゃんです🌷2025年、SMHCは10期目を迎えました。「#5枚で振り返る2025年」のテーマで、これまで積み重ねてきた時間と価値を振り返りながら、私たちは次の10年へと歩み出した一年でもありました。そんなSMHCの1年を、5枚の写真とともに振り返ります。1｜初詣10期目のはじまりに、手を合わせた日年の始まり、私たちは初詣に行きました。大きな出来事が起きるわけではないけれど、この時間は毎年、SMHCにとって特別です。10期目という節目を迎える今年は、なおさら。手を合わせたのは、社員一人ひとりの健康と...

エンジニア未経験で入社！Power Apps研修体験記

Power Platformとは？Power Platformの主なサービスモデル駆動型アプリとキャンバスアプリとは？初めてのアプリ作成Plan Designer（AI）を使って、土台を作るテーブルを作成アプリ画面を作成初めて使ってみた感想今後に向けてこんにちは！私は、エンジニア未経験で入社し、現在研修中です！研修の一環で、MicrosoftのPower Platformの学習に取り組んでいます。これまでアプリ開発の経験や、ローコード開発ツールを触った経験はなく、Power Appsという名前も初めて知りました。今回はPower Appsでのアプリ作成工程や、その中で感じたことをお話して...

オープンＡＩ、Ｇｅｍｉｎｉ３に危機感か…「非常事態」宣言後、ＧＰＴ‐５.２公開

こんにちは！SMHC株式会社 採用・広報担当のぽりちゃんです🌷最近、AIの話題がものすごいスピードで広がっていますよね。OpenAIがGPT-5.2を発表したり、GoogleがGemini 3で存在感を増したり…。ニュースを見るたびに、「AIの進化、もう止まらないなぁ」と感じます。そして同時に、こんな気持ちを抱く方も多いのではないでしょうか？“この先のキャリアってどうなるの…？”“エンジニアの価値、変わっちゃうのかな？”“AIにできて、自分にしかできないことって何だろう？”私も、候補者さんとの面談でこのテーマを聞く機会が本当に増えています。でも、どうか安心してくださいね。SMHCでは、こ...

OpenAIに「三菱UFJ特別チーム」　AI新興、客先常駐型モデルを採用

AI時代の新しいエンジニア像 ― 「FDE（Forward-Deployed Engineer）」が世界の標準になる日最近、世界のAI業界で急速に存在感を高めている職種があります。その名は FDE：Forward-Deployed Engineer（現場配備型エンジニア）。一言でいえば、「ユーザー企業の現場に入り込み、課題を直接つかみ、AIやアプリをその場でつくり上げるエンジニア」のことです。■ なぜOpenAIが“現場にエンジニアを送り込む”のか？OpenAIはこれまで「最強のAIモデル＝プロダクト」を提供する立場でした。しかし今、OpenAI自身のエンジニアがユーザー企業に入り込み、...

AIが“超人化”した日──ソフトウェア開発の常識が書き換わる瞬間、私たちは何を学ぶべきか

■ 一夜でAI界の勢力図が変わったここ数日、AI界隈のニュースを見て “歴史が動いたな” と強く感じました。AIプログラミング性能のランキングが大きく更新され、業界を驚かせています。それを成し遂げたのは、GPT-5.1でもなく、Gemini 3 Proでもありません。Claude Opus 4.5 が、たった一つのデータでトップの座に座り、世界トップのプログラミング正答率 80.9% を記録しました。しかし、本当に衝撃的なのは、点数ではありません。「AIがベテランエンジニアのように“考え始めた”」という事実です。ソフトウェア開発能力で他を圧倒するSWE-benchスコア■ ベテランエンジ...

世界のAI勢力図が変わった──Hugging Face研究が示す「次の覇者」

世界のAIが“誰でも作れる時代”に入った──若手エンジニアに知ってほしい「Open Intelligence」の大転換最近、生成AIのニュースが毎日のように飛び交っていますよね。でも実は、水面下でもっと大きな変化が起きています。MIT・Hugging Face などの研究チームが発表した「Economies of Open Intelligence」 という最新レポート。https://www.dataprovenance.org/economies-of-open-intelligence.pdfこれは、“世界のAI開発は誰が動かしているのか？”“AIの勢力図はどう変わっているのか？”...

AIで、IT企業の競争環境は激変する。いま求められる“3つの戦略”と、私たちが一緒に働きたい理由

みずほ銀行の産業レポート「日本産業の中期見通し（2026–2030）」では、日本の産業構造が今後5年で大きく変わると示されています。特にIT業界は、その変化の中心にあり 「最も追い風を受ける産業の一つ」 と位置づけられています。しかし同時に、“変化に対応できるIT企業だけが生き残る”という厳しい現実も明確に描かれています。今回は、このレポートをベースに、これからのIT企業に求められる視点をまとめつつ、私たちがどんなチームをつくろうとしているのかを紹介します。■ IT産業には大きな追い風が吹いているレポートでは、5つの外部環境が日本企業の構造転換を押し進めると書かれています。✔ AI・デジ...

SMHCは第11期へ。次の10年をつくる仲間を募集します！

SMHC株式会社は、2025年12月1日より第11期を迎えました。ここから始まるのは、私たちの新しい10年。テーマは “New SMHC — Next Decade”。10期では、IT × 医療の両領域での拡大医薬品卸売事業の開始オンライン診療の開発23名採用（1,100名応募・採用率2%）など、組織として大きな成長を遂げました。11期は「価値創造フェーズ」の本格スタートSMHCは、単なるSI企業ではありません。私たちが目指すのは、Essential Value Creator（本質的価値を創る集団）。「人月」ではなく、AI × エンジニアリング × 医療 × クロスボーダー を掛け合わ...

1,100名中23名採用。SMHCが“フィットする人だけ”を迎える理由 —— まずは気軽に話しませんか？

10期ラストの日、私は休日に最終面接をしていました10期の最終出社日。休日にもかかわらず、私は面接のために会社に向かいました。理由はシンプルです。今日この日に会う1人が、SMHCの未来を変えるかもしれないから。SMHCの10期は、1,100名の応募 → 23名採用（採用率2％）。この数字は「厳しい採用」ではなく、次の10年を一緒に創れる人だけを迎えるという、シンプルな採用方針の結果です。■ 採用率2%の裏にある“本音の採用基準”Wantedlyではスキルや経歴よりも、その人の価値観、未来への向き合い方を重視しています。SMHCも同じです。✔ SMHCの価値観に共感できるか「笑顔をつくる」...

最大3400万円の年収を生むAIスキル

AI×開発の未来へ。SMHCが注目するVibe Coding2026年、エンジニアの価値を再定義する“新しい開発スタイル2026年、AIが仕事のあり方と給与レンジを一気に塗り替え始めています。そんな中、Collins辞書が「今年の言葉」に選出し、世界中の企業が注目する新しいAIスキルがあります。それが バイブコーディング（Vibe Coding） です。米Walmartはこのスキルを持つエンジニアに、最大22万ドル（約3,375万円） の年収レンジを提示。General Assemblyの調査では、PMの半数が「いま最も身につけたいスキル」と回答しています。ですがこのスキル、データ分析で...

【EVENT REPORT】10期を締めくくる社員総会──SMHCの“これまで”と“これから”を感じた一日🕰️🌱

こんにちは！SMHC株式会社 採用・広報担当のぽりちゃんです🌷11/21にSMHCでは、10期の締めくくりとなる社員総会を開催しました。今回のテーマは、「Next Decade, New SMHC 〜新時代の幕開け。次の10年を共に描く仲間へ。〜」未来についても少し触れつつ、この日のメインは“これまでの歩みの振り返り”。創業から今までのストーリーをみんなで共有しながら、SMHCが大切にしてきたものを改めて感じる時間になりました。今回の記事では、その社員総会の様子をまるっとお届けします◎オープニングムービーで10期を振り返り、そして12月からジョインする新しい仲間を温かく迎えたあとは、役員...