【前編】“まず動いてみる”から始まった13年──裁量ではなく「信頼」で広がっていった仕事の範囲

創業間もない時にスタイル・エッジに入社した、
マーケティング事業部の宇野 拓也さん。
正解がない仕事に向き合うとき、頼りになるのは誰かの指示ではなく、自分の“最初の一歩”だと話していただきました。
「まず自分で動いてみる」このシンプルな姿勢が、気づけばキャリアそのものをかたちづくっていた。
そんな等身大の13年間の歩みを、今回は前編としてお届けします。

Q.これまでの13年、どんなキャリアの始まりだったのでしょうか？

A.入社当初は、右も左もわからない状態でした。
当時は今のように仕組みが整っていたわけではなく、日々の業務の多くが手作業。
更新作業や数値整理など、地道な作業を任される日々でした。

でも、振り返るとあの時間が僕の“基礎”になっています。
「誰もやっていないなら、まず触ってみる」
「わからないなら調べて、形にしてみる」
そんな考え方が、少しずつ自分の中に芽生えていった時期でした。

Q.そこから、自分の仕事観が変わるような転機はあったのですか？

A.はい。とある新しい領域を担当した時のことです。
それまでの僕は、どこかで“指示を待ってから動く”意識が強かった。
でもその仕事は、誰も正解を持っていない。
誰かの指示を待っていたら、永遠に前に進まないタイプの仕事だったんです。

最初は手探りでしたが、数字を読み、仮説を立て、改善の打ち手を考え、実行する。
そのサイクルを何度も繰り返すうちに、ある日、チームの成果が目に見えて改善した瞬間がありました。

その時、強烈に実感したんです。

「ああ、正解がわからなくても、まず一歩を出せば道は作れるんだ」 と。

Q.その価値観が “まず動いてみる” につながったわけですね。

A.まさにそうです。実はそれ以前、僕は“他責にしてしまう”働き方をしていました。
「指示が来ないから動けない」
「周りがこうだから仕方ない」
無意識に、そんな言い訳を探していたんです。

ある時、上司に言われました。

「それ、全部“他責”にしてない？」

その言葉が刺さりました。
仕事って、結局は自分の動き方次第なんですよね。

そこから意識が大きく変わりました。「必要なら、まず自分で調べる」「誰もやっていないなら、自分がやってみる」そうやって自分から動いてみたら、周りの反応も自然と変わっていきました。
相談されることが増え、気づけば担当領域もどんどん広がっていったんです。

Q.ご自身の中で大きな“切り替わり”だったと。

A.はい、本当に大きかったです。

「満足しない」という性格も影響しているかもしれません。
どれだけ周りに評価されても、僕自身は“まだ足りない”と思ってしまう。
だからこそ、できる限り自分で説明できるように、数字も仕組みも徹底的に理解しようとしました。

正直、最初から自信があったわけじゃない。
でも、自信って“備わるもの”じゃなくて、
“積み重ねた理解と行動の量で、後からついてくるもの”
なんだと気づきました。

Q.その働き方が、今の「信頼されるから任される」につながっている？

A.そうだと思います。

僕は“裁量が大きい”という言い方はあまりしません。
裁量って“与えられるもの”という印象があるので。

実際は、そうじゃない。

• わからない領域にも手を伸ばす
• 誰もやっていない仕事に手を挙げる
• 外部と話す時も、できる限り自分で説明できる状態をつくる

そういう積み重ねの先に、
「あの件なら、まず彼に聞くべき」
という“信頼”が生まれる。

結果として仕事の幅が広がっていく。
僕の場合、13年間のすべてがその繰り返しでした。

小さな違和感や課題に気づいたとき、
「誰かがやるだろう」ではなく「まず自分で動いてみる」。
その姿勢が大きく変えてきました。
後編では、こうして身についた価値観が
“今の役割のどこで生きているのか”
“なぜプロフェッショナルという道を選ぶのか”
をさらに深く伺っていきます。
働き方の本質に踏み込む後編を、ぜひ続けてご覧ください。