自分の経験でチームの成長を加速できる。議論するエンジニアチームを作りたい【YOURMYSTAR ENGINEER STORY 12】

今回は、2022年6月に入社したWebエンジニアの大竹さんに、より良いプロダクトを作るための思いや、これから挑戦したいことについてお伺いしました。新しい仲間と共に、より良いプロダクトを作りたいーー大竹さんが転職を考えたのはなぜですか？新しい環境や人と出会いたいと思ったからです。私は、新卒でヤフーに入社し、その後、仲間と会社を設立するなど、数社経験してきました。今まで経験してきた会社は、以前に一緒に働いていた仲間から声をかけてもらい、入社を決めていました。 とてもやりがいがあった一方、自分と経験が似ている人が集まることが多かったので、もっと自分の知見や手段を広げたいと思い、転職活動を始めま...

加速する事業の変化に合わせた、技術に強く柔軟性のあるチームづくりを目指して

ユアマイスターは現在、社内の全部署が一丸となってMarketplace、SaaS、新規プロダクトなど複数のプロダクトにおいて新たな挑戦を進めています。その中でキーを握るのが、プロダクト開発。エンジニアチームをマネジメントする星さんには前回のインタビューでVPoEとしての役割とユアマイスターのエンジニアに関わる環境についてお話いただきました。https://note.com/your_my_star/n/n189c934160f8今回はピープルマネジメントの観点からユアマイスターの面白さをお聞きします。事業拡大の重要な一手を担う面白さ– まずはじめに、ユアマイスターにおけるエンジニアリング...

ユアマイスターのエンジニア評価制度について

この記事では、ユアマイスターではたらくエンジニアの評価制度についてご紹介します。技術力を磨きたい方も、マネジメントに取り組みたい方も、どちらも応援するための評価制度を、ぜひご覧ください。どのように評価しているのか？ユアマイスターでは、メンバーが中長期にわたってValueを体現しながら成果を生み出し、成長を促進できるようにするための評価制度を採用しています。評価基準として、以下の3種類を使用しています。■ コンピテンシー評価- ユアマイスターのかかげるValueを軸に、メンバー各自が目標達成に向けて自律的に思考し、行動を実践できたかを評価します。■ スキル評価- 直近の業務で使う技術的スキ...

「変化に強いシステムとチーム」のつくりかた【ユアマイスターVPoE/開発責任者インタビュー】

ユアマイスターのVPoE/開発責任者で、仲間が価値を発揮できる環境の整備と、お客様がよろこぶものづくりをすることに本気で取り組む星 永亮さん。マネジメントについての考えや、プロダクトへの想いをインタビューしました。将来への布石を打ちながらメンバーが能力を最大限発揮できる環境にするーー星さんの役割を教えてください。VPoEとしてエンジニア組織のマネジメントと採用にコミットしています。テクノロジーとプロジェクトについてもマネジメントしていて、前者では、プロダクトの理想を実現するために、どんな順番で何の技術を採用していくか、テックリードとともに最適解を考えています。後者では、プロジェクトの目標...

【社内イベント】プチ開発合宿を開催しました！

こんにちは。ユアマイスターのテックリード福田と申します。 この記事では、先日弊社オフィスで行われたプチ開発合宿の様子を紹介します。プチ開発合宿開催の背景元々は宿泊施設を借りて3日間くらいの開発合宿をやろうという計画を練っていたのですが、ご時世の都合によりたびたび延期となってしまっていました。やむを得ず今シーズンは『できる範囲でできることから』ということで、社内で十分な感染対策を施した上で1日かけて1つのテーマに取り組む日を設けることにしました。ユアマイスター株式会社は2021年8月に創業5年を迎えました。プロダクトの根幹となる部分は創業初期に作られてからずっと運用され続けており、ビジネス...

【元ヤフーCTO 明石氏 × ユアマイスター VPoP × VPoE 対談】日本有数のCTOから見たユアマイスターとプロダクト

先日、”YOURMYSTAR ENGINEER SPECIAL TALK”の第1弾として「【元ヤフーCTO 明石氏 × ユアマイスター開発責任者 星】日本有数のCTOが語るエンジニアのキャリアとは / https://www.wantedly.com/companies/yourmystar/post_articles/341148 をリリース。これに続く第2弾として、ユアマイスターのプロダクト内製化の始まりから全てをご存知の明石さんに、ユアマイスターの事業やプロダクトの面白さ、難しさ、そしてプラットフォームをつくるエンジニアとして求められることをインタビューしました。元ヤフーCTOが思...

ビジネス視点で企画を考え開発するエンジニア【YOURMYSTAR ENGINEER STORY 05】

YOURMYSTAR ENGINEER STORY 第5弾は増井 広樹さんです。エンジニアチームでリーダーを務める増井さんに、ユアマイスターの現状と、今後の展望を教えていただきました。日本一の会社を目指したいーー早速ですが、ユアマイスターのサービスを今後どのようにしていきたいと考えていますか？日本中の人にユアマイスターの認知度が上がって、「クリーニングや修理の依頼といえばユアマイスター」と言ってもらえるような事業にしたいと考えています。必要な機能を適切な時期に実現するーー日本一の会社を目指す中でチームが大きく成長すべきタイミングだと感じたのはいつでしたか？プロダクトロードマップが作成され...

【元ヤフーCTO 明石氏 × ユアマイスター開発責任者 星】日本有数のCTOが語るエンジニアのキャリアとは

ユアマイスターのプロダクト内製化が始まった当初の2017年から、開発に関わり続けてくださっている明石信之さん。ミスターアドテクと呼ばれ数々の大きなプロジェクトやCTOを経験し、その企業を支えてきた明石さんも、実はSIerからエンジニアのキャリアをスタートしていました。SIerでの就業、ヤフーでのCTO、ベンチャー支援などを通してエンジニアの成長を見てきた明石さんが、ご自身のキャリアを語りながら企業におけるエンジニアの成長とCTOに必要な力について、ユアマイスターの開発責任者 星がインタビューしました。マネジメントはしたくない。エンジニアリングをさせて欲しい。ーー明石さんはヤフーやフリーク...

「今が一番楽しいと思うほど難しいチャレンジをしている」【YOURMYSTAR ENGINEER STORY 03】

プロダクト開発チームでフロントエンドエンジニアを務める古澤 棟熏さん。創業5周年を迎えるユアマイスターに4年間在籍し、開発チームの変化をよくご存知の古澤さんにお話を伺いました。ロードマップで進むべき方向が明確になったーープロダクト開発チームの変化について教えてください。開発チームはこれまでも、スピードを重視しながら、それぞれの能力を最大限活かして開発してきました。 ですが技術的負債があり、それが足枷になっていました。今も技術的負債と向き合っているところではあるのですが、以前は特に、技術的負債によってプロダクトを改修することが難しかったり、タスクに追われていたりしました。結果として開発スピ...

果てなき技術をユアマイスターで追い求めるーサーバレスアーキテクチャへの挑戦【YOURMYSTAR ENGINEER STORY 01】

2020年末からユアマイスターでは新たな挑戦が始まりました。ユアマイスターは第2次成長期に入り、この5年でさらなる大きな飛躍を遂げるためプロダクトドリブンを掲げ、テクノロジーロードマップを作成。改めてVPoE、テックリード、メンバーの役割を振り直し、プロダクト開発を進めるも、大きな課題に直面しました。そんな真っ只中の2021年3月に、福田雄貴さんがテックリードとしてジョイン。開発チームの技術力・開発・プロダクトの品質を向上させる役割を担ってチームを牽引してから早数ヶ月、チームには変化が起こり始めています。この記事は連載として、ユアマイスターの開発チームの現状をお伝えしていきます。初回の本...

【社員インタビュー】2年連続5倍の成長率を誇るサービス。エンジニアが語った“開発における技術力の正体”

今回は、ユアマイスターのエンジニアを務める古澤に、ジョインしたきっかけやユアマイスターにかける想いをHeaR inc.さんにインタビューしてもらいました！ーまずは自己紹介をお願いします！ユアマイスターに入社したのは去年の2月で、現在は働き始めて1年9ヶ月経ちました。新卒で金融系のSIerに入社し、その後ユアマイスターに転職してきたので2社目になります。人生で初めて味わった「仕事の楽しさ」ーユアマイスターにジョインしたきっかけを教えてください！高等専門学校出身ということもあり、学生時代はずっと技術の勉強をしていました。ずっとエンジニアを目指していたんです。卒業後はSIerに技術職として入社...

ユアマイスターメンバーの熱い想いが詰まった記事をまとめてみました

みなさま明けましておめでとうございます！今年もよろしくお願い致します。これまでユアマイスターではWantedlyにてたくさんの記事を公開してきました。ということで、これを機に2019年に公開した記事をまとめちゃいます！ユアマイスターメンバーの情熱がこもった記事ばかりなので、ぜひ興味があるものを読んでみてください。行動指針についてメンバーへのインタビュー社長へのインタビュー組織・経営アドバイザーの方との対談↓役員へのインタビューサポートチームメンバーへのインタビューRELIVERSチームメンバー（メディア編集チーム）へのインタビュー社員インタビュー↓インターンインタビュー↓開発チームメンバ...

最終話【技術だけではなく、会社の未来を語れるようになる】CTOとしてのプラットフォームへの関わり方とは？vol.3

皆さま、こんにちは！ユアマイスター株式会社　人事・広報担当の中川です！今日は【技術だけではなく、会社の未来を語れるようになる】CTOとしてのプラットフォームへの関わり方とは？vol.2の続き、そして最終回です！★初回はこちら【技術だけではなく、会社の未来を語れるようになる】CTOとしてのプラットフォームへの関わり方とは？vol.1から★それでは、さっそく、どうぞ！サービスマインドを持つ人と出会いたい－ CTOの仕事とはやはりマネジメントですか？開発メンバーの会話の中で必ず出てくるのは「ユーザーにとっては？」「パートナー（施工業者・職人）にとっては？」という枕詞。星はチームの標語に「忘我...

【技術だけではなく、会社の未来を語れるようになる】CTOとしてのプラットフォームへの関わり方とは？vol.2

皆さま、こんにちは！ユアマイスター株式会社　人事・広報担当の中川です！今日は先日公開した【技術だけではなく、会社の未来を語れるようになる】CTOとしてのプラットフォームへの関わり方とは？vol.1の続編です！前回はCTOの星がユアマイスターへ入社した経緯などをお伝えしました。今回は入社後〜２年目までのプロダクトへの関わり方の変化を語って頂きました。それでは、さっそく、どうぞ！みんなが幸せを考える『ハッピートライアングル』－ 今までは戦略としてのプロダクトを教えて頂きましたが、次からはCTOとしてどのようにプロダクトと携わっているのかを教えてください星：1年目、2年目と携わり方も徐々にかわ...

【技術だけではなく、会社の未来を語れるようになる】CTOとしてのプラットフォームへの関わり方とは？vol.1

皆さま、こんにちは！ユアマイスター株式会社　人事・広報担当の中川です！6月にユアマイスターへジョインして約１ヶ月。もうすぐ３周年を迎えるユアマイスターは、次の１年を「最後の創業期」と位置付け、サービス、組織ともに成長を加速させています。私がユアマイスターへ入社して一番最初に感じたのは、インターン含め全メンバーが「熱狂しながらコトに向かっている」ということ。そんな熱気溢れる社内の様子やメンバーの事を私自身、もっと知っていきたい！と思い、数回に分けてメンバーのインタビューを行うことにしました！その様子を連載でお届けします★トップバッターはCTOの星永亮初回は星がユアマイスターへジョインしたき...