小松 由奈

ビジネスチームの採用を促進するプロジェクトに参画。 当初型がなかった採用広報の仕組みを設計し、実際に取材・執筆も担当しています。 また、採用媒体でのソーシング・スカウト文面作成・スカウト送信なども行っています。

Engagement Suite（新規事業）のセールスイネーブルメント。 特に業務フロー設計・オペレーション化が急務かつ得意タスクです。 事業部内で落ちそうなボールを拾い上げ続ける人。 今が解決するだけではなく将来も解決するような仕事がしたい、そんな想いで善し悪しを考えています。

Engagement Suite（新規事業）のインサイドセールス領域のディレクション。（プレイヤーではありません！）

セールスイネーブルメントとして次の課題に向き合いたいと思い、事業サイドの仕組みづくりにチャレンジ。

言葉を自由に扱える人ってカッコいい！と思い、ライティングを始める。採用・テック系の領域が中心。 趣味で描いていたイラストでたまーにお仕事することも。

育成企画を完了させ運用フェーズに入ったタイミングで引き継ぎ、 インサイドセールスチームの立ち上げとクライアントナーチャリングの仕組み作りへ。 THE MODELを参考に、主にアウトバウンド周りのオペレーション設計とメンバー育成、営業組織全体のクライアントナーチャリングの仕組みづくりに注力。

通常業務と並行して、営業資料の監修・デザイン / セミナー資料の監修・デザイン / SFAのブラッシュアップ / 広報記事の執筆などを3年程度担当。

「育成？なにそれ？」な組織に育成の大切さを説くところからスタート。 企画もしながら3年間分の新卒中途問わず受け入れ・育成を担当し、キャリアを預かるプレッシャーに押し潰されそうになりつつもどんどん成長していくメンバーの姿を見ることがモチベに。

「最小工数で最大の効果を出すための仕組みづくり」を個人のテーマにイネーブルメントの道へ。前例もなく専任も自分のみという"ぼっちイネーブラー"として活動する中、組織課題と自分が見える課題を照らし合わせてとにかく大小問わず企画を立て、実行・運営する毎日。

営業チームが効果を最大限に発揮するためのサポートをする部門へ異動。（というか立ち上げメンバーとしてジョイン） 営業を外から見る経験をしたことで、従来の営業の非効率さを目の当たりにし、企画と整備の大切さを強く実感。

学生時代諸々の経験から人生の1/3を占める"仕事"が良くなるとその人の人生の1/3が良くなると思い、人材業へ。 IT人材×フリーランスを強みとしたエージェントで右も左も分からない赤ちゃん営業マンながらリクルーティングアドバイザーとして毎日必死で仕事に打ち込む。

母校の拓殖大学 工学部にて「キャリア形成論」を客員講師として担当。 就活を視野に入れ始めた学生に向けてキャリアの考え方について講義。