杉田 美香

2018年2Qで特別賞（売上予算に対して124％達成、決定人数17名）を受賞。 ■ 面談〜面接〜意思決定までの進捗管理の強化 候補者ごとに志望度・転職緊急度・懸念点を整理し、選考進捗を管理。 面接段階ごとに意思決定に影響する要素を可視化し、候補者ごとに選考スケジュールや企業提案の優先順位を設計することで、意思決定までの進捗管理を強化。 ■ 面接後フォローのタイミング・内容を改善 面接当日または翌日に必ずフォロー面談を実施し、面接の印象や懸念点をヒアリング。 候補者の不安や疑問を企業へ確認し追加情報を提供することで志望度の低下を防ぎ、選考離脱の防止につなげた。 ■ 決定確度の高い案件への注力による案件優先度設計 候補者の志向・スキル・キャリア希望を整理し、マッチ度の高い企業を優先的に提案。 面接評価や企業の採用温度感を踏まえ、決定確度の高い案件を重点的にフォローすることで決定数の最大化を実現。