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室田美鈴

株式会社ColoridaStyle / 代表東京

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室田美鈴

株式会社ColoridaStyle / 代表

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個人の多様性を企業の競争力に変えることを目指しています

学生時代から「困った人を助けたい」という軸で勉強や仕事をしています。学生時代は新興国の貧困や援助に興味があり勉強をしていましたが、自身の社会での経験を踏まえて今は日本企業の「企業文化のアップデート」をテーマに仕事をしています！

この先やってみたいこと

未来

性別などに捉われず、やりたいことを選択して生きることができる社会の実現多様性を認め合える社会の実現に向けた発信、企業支援

株式会社ColoridaStyle2年間

代表現在

2024年 - 現在

・企業のDE&I推進に向けた経営コンサルティング事業・他ジェンダー平等・DE&I推進に向けた研修企画実行　※これまで20社以上に向けて管理職向け研修、セミナー、女性エンパワーメント講座などを実施

人事評価制度改訂
・製造業向け人事制度改訂　　　2024年4月～2025年8月　-評価制度改訂詳細設計（報酬定義/等級定義/評価プロセス/運用設計）　-報酬制度改訂：初任給引き上げ/賞与制度改訂・オールハーツ株式会社（食品製造/販売）向け人事制度設計、運用支援）　2023年6月〜現在 - 評価制度詳細設計/等級定義見直し（全社員向け評価制度説明会準備/実施） - 期末評価運用支援（期末評価使用ツール設計/作成、評価データ管理、他周辺業務） - 評価結果分析/改訂提案・実行 - 評価システム刷新検討/実行（タレントビュワーからSmart HRへの切り替え支援） https://smarthr.jp/case/allheartscompany-evaluation/ - パート・アルバイト社員の評価制度設計/運用支援 - 新卒社員教育・メンター制度設計/運用支援
2024年4月 - 2025年8月
組織風土言語化支援
-キヤノンマーケティングジャパン向け組織風土言語化支援（2025年4月～7月）・社内エンゲージメント調査をDEI視点で再分析・部署別の組織風土の言語化支援 -日東工業株式会社向け女性登用分析/DEI推進戦略立案支援（2025年12月～現在）・女性・外国籍社員登用分析・DEI推進戦略策定・ロードマップ策定支援・施策詳細設計・企画支援
2025年4月
インタビュー調査/管理職向け研修
-SGS Japan向け・女性社員及び外国人社員向け働き方インタビュー調査・Manager層向けアンコンシャスバイアス研修を実施
2024年11月 - 2025年3月