Hibi Natsuki

・中途採用母集団形成 ・選考戦略設計〜進行管理、pdca ・AGTラウンド、媒体リレーション ・スカウト企画〜実行 ・人事面談、ディシジョンアナリシス

採用人事をメインに活動しております。

人事の０→１の立ち上げ CHROを目指して日々奮闘中。

人事の０→１の立ち上げにJoin。 会社の課題は採用にあったことから、採用プロセス・戦略の改善に携わってきた。

スパルタ英会話・梅田校の語学コンサルタントとしてJoin。 半年で生徒様からの指名No.1に上り詰める。 入社から半年後、コロナ渦に巻き込まれ、校舎の運営が困難となったため社内移動で人事コンサルタント事業へ移動。 評価制度・等級制度・人材開発の面で約2年ほどコンサル活動をしていた。

人事領域に踏み出すきっかけとなった。 代表から、採用リーダーとしてスカウトを受け、大阪への転居を決意。 自治体に派遣するためのALT講師の採用に携わった。 ここで、採用PRや採用戦略の基礎について学んだ。 実績：300名の講師採用に成功

生徒数40名の校舎を東海エリア1位のマンモス校へ！を目標に「兄弟姉妹勧誘施策」×「友達紹介口コミ施策」を徹底し、1年で生徒数150名を達成。 校舎管理だけでなく、自身も英語講師・塾講師として教団に立っていた。