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個人事業主 / PM(製造業・IT)
製造業B2Bで17年、 業務とITの間で「判断が止まる瞬間」を扱ってきました。
PoCは失敗していない失敗したのは「判断をしなかった組織」だ
バグは、コードではなく「判断されなかった場所」に潜む
PoCは動いているのに、なぜプロジェクトは止まるのか
金型メーカー2社で詰んだ日──「全部できません」と言われた現場で、私が組み直した判断と交渉
現場のQAを自分で再現してみた──本番運用レベルのテスト基盤をゼロから作り上げた話
新しい技術を使うこと自体よりも、 それを「業務として成立させるところ」まで 一緒に考える役割を担いたいと考えています。
あなたの会社のPoC、 本番や売上に進めず、 「なぜ止めたのか説明できない状態」 になっていませんか。
エンタープライズ企業との折衝
B2B営業
製造業PM
Python
playwright
吉塚 康一
株式会社キュリエ, 代表取締役社長
鈴木 敦也
株式会社Things, 代表取締役CEO
伊藤 弘宗
株式会社メドレー, エンジニア
関 淳平
キャディ株式会社, Manager, Global HR
山口 能迪
Amazon Web Services, Inc., Senior Developer Advocate
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