古財 怜旺

起業部の運営として、本気で夢に向かう部員を増やす環境づくりを行いました。設立したばかりの部で運営を務め、目標のため全力で行動する楽しさも、迷いや葛藤を抱え、先の見えないなかで、決断するつらさも味わいました。この1年はスタートアップの創業期を模擬体験だったと思っています。もともとほかの人のために行動を起こす性格ではありませんでした。入部したのは起業家への近道だと思ったからです。ですが、起業部には積極的に行動する部員が少なく、このままでは起業家を目指せないと感じたので、行動する部員が増えるように環境を整えました。 部員に行動を起こしてもらうために、slackで各部員が学んだこと・情報を共有し、アドバイスを求め合う関係性を築くのが目標でした。そのためにslackを活動している部員だけに絞り、入部した人が孤立しないよう知り合いの人を作ってもらいました。入部時の面談や、slackの登録フォロー、定期的な進捗確認を行う入部者対応チームを作り、入部者が安心して活動できる体制を整えました。理想のコミュニティに近づくのを実感し楽しかったです。さらに起業家輩出の障害となるゼミを解体しました。ゼミとは、社会人メンターの元でアイデアを磨く仕組みで、起業部の目玉です。プロジェクトが進まず、成果が出ないのはゼミにありました。代わりに、slackに載せたアイデアを得意とするメンターがアドバイスする形にした。