Yoshihiro Kohno

・エンタープライズ顧客の自社プロダクト導入後の適正運用フローの整備 ・顧客ごとに必要な追加機能を自社、顧客、顧客の協力企業とすり合わせながら定義、導入支援 ・顧客の協力店に対する円滑な導入を目指した自社プロダクトの波及

・ロイヤル顧客であるパートナーへの手数料スキーム確立 ・顧客のマインドシェア、セールススキル向上のため深耕プラン策定 ・未整備な部署であるため、社内でのルール整備や運用フローの確立など新規事業企画

・長期的に契約継続頂いているロイヤル顧客に対して自社DBの活用を通じた採用成功 ・顧客の採用フロー適正化(自社、人事、採用事業部の役割明確化・提供サービス調整)

・既存の大手～ブティック型人材紹介会社に対して自社データベースの運用コンサルタント ・顧客の組織構成・STP設定などの経営視点での課題解決

■コメディカルパートナー部　リハ人材紹介グループ ・医療介護施設の採用充足に向けたリクルート活動全般 ・求職者のニーズに基づいた転職成功までのサポート業務

■岡山支店量販課 ・担当量販チェーンへの商品提案 ・自社商品を活用した、担当チェーンの年間売上高、利益の増分獲得 ■広域営業本部企画推進グループ