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元リク・元DeNA社員が語る!メガベンチャーからWantedlyに入社して

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on 2017/11/09

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元リク・元DeNA社員が語る!メガベンチャーからWantedlyに入社して

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なにをやっているのか

“究極の適材適所により、シゴトでココロオドルひとをふやす” ウォンテッドリーは、究極の適材適所を通じて、あらゆる人がシゴトに没頭し成果を上げ、その結果成長を実感できるような「はたらくすべての人のインフラ」を構築しています。 私たちは「シゴトでココロオドル」瞬間とは「シゴトに没頭し成果を上げ、その結果成長を実感できる状態」瞬間と定義しています。 その没頭状態に入るには、内なるモチベーションを産み出す3要素が重要と考えています。 ・自律:バリュー(行動指針)を理解していて、自分で意思決定しながらゴールへ向かっている状態 ・共感:ミッションを有意義なものであり、その達成が自分の使命と感じられる状態 ・挑戦:簡単/困難すぎないハードルを持ち、成長を実感しながらフロー状態で取り組んでいる状態 この要素に基づき、下記のプロダクトを開発しています。 ・「共感」を軸にした運命の出会いを創出する会社訪問アプリ「Wantedly Visit」 ・現代の採用に最適化された、次世代型採用管理システム「Wantedly Hire」 ・従業員の定着・活躍を支援すべく提供開始した「Engagement Suite」  - 新しい福利厚生「Perk」  - モチベーション・マネジメント「Pulse」  - 社内報「Story」 ・働き手同士のつながりを深めるつながり管理アプリ「Wantedly People」 目下の目標は全世界1000万人のユーザーにWantedlyを使っていただくこと。 そのため海外展開にも積極的に取り組んでおり、シンガポールに拠点を構えています。
人と企業のマッチングを最大化する、Wantedly Visit
次世代型採用管理システム、Wantedly Hire
The Wantedly Values
洒落た会議室でココロオドルミーティングを
メンバー同士フラットなコミュニケーションが可能な環境

なにをやっているのか

人と企業のマッチングを最大化する、Wantedly Visit

次世代型採用管理システム、Wantedly Hire

“究極の適材適所により、シゴトでココロオドルひとをふやす” ウォンテッドリーは、究極の適材適所を通じて、あらゆる人がシゴトに没頭し成果を上げ、その結果成長を実感できるような「はたらくすべての人のインフラ」を構築しています。 私たちは「シゴトでココロオドル」瞬間とは「シゴトに没頭し成果を上げ、その結果成長を実感できる状態」瞬間と定義しています。 その没頭状態に入るには、内なるモチベーションを産み出す3要素が重要と考えています。 ・自律:バリュー(行動指針)を理解していて、自分で意思決定しながらゴールへ向かっている状態 ・共感:ミッションを有意義なものであり、その達成が自分の使命と感じられる状態 ・挑戦:簡単/困難すぎないハードルを持ち、成長を実感しながらフロー状態で取り組んでいる状態 この要素に基づき、下記のプロダクトを開発しています。 ・「共感」を軸にした運命の出会いを創出する会社訪問アプリ「Wantedly Visit」 ・現代の採用に最適化された、次世代型採用管理システム「Wantedly Hire」 ・従業員の定着・活躍を支援すべく提供開始した「Engagement Suite」  - 新しい福利厚生「Perk」  - モチベーション・マネジメント「Pulse」  - 社内報「Story」 ・働き手同士のつながりを深めるつながり管理アプリ「Wantedly People」 目下の目標は全世界1000万人のユーザーにWantedlyを使っていただくこと。 そのため海外展開にも積極的に取り組んでおり、シンガポールに拠点を構えています。

なぜやるのか

洒落た会議室でココロオドルミーティングを

メンバー同士フラットなコミュニケーションが可能な環境

私たちのミッションは「シゴトでココロオドルひとをふやす」こと。 そもそも、シゴトでココロオドルとはどのような状態なのか。 それは、没頭することにより成果を出し、成果によって成長を継続的に感じている状態だと僕たちは考えています。

どうやっているのか

The Wantedly Values

■行動指針 「最短距離の最大社会的インパクト」 これは、できるだけ短い時間・少ない工数で、できるだけ社会的に意味のある大きな影響を与えていくことを意味しています。 ■目指すプロダクト 解決したい課題に対してユーザーが最短距離でアプローチできる一方、裏では技術的に難しい挑戦をしたり、UIを徹底的に考え抜くことで、シンプルで直感的に使えるプロダクトを目指しています。 ■目指すビジネスモデル 「少数の人だけに向けた高単価なビジネス」ではなく、「リーズナブルで効果があるプロダクトをより多くの人に使ってもらう」ビジネスモデルです。 ■目指すチーム 「プロダクト」中心の会社であるために、プロダクトを改善していける「作る人」に、意思決定権や裁量があるチームです。

こんなことやります

※残席わずかです! ■メガベンチャーからウォンテッドリーに飛び込んだ社員が登壇するイベントです! 今や多くの学生が目指すようになったメガベンチャー。サイバーエージェント、リクルート、DeNAなど年々新卒の学生たちからの人気も高まる一方です。 そんなメガベンチャーで元々活躍をしていたメンバーがウォンテッドリーには複数在籍しています。どうして、メガベンチャーからウォンテッドリーという環境を選んだのか、実際に入ってみて感じることなどをお話いたします! ・現在メガベンチャーで働かれている方 ・メガベンチャーへの転職を検討している方 ・小さめのベンチャーが気になっている方 ・キャリアに悩んでいる方 上記の様な方々に非常におすすめのコンテンツになっております!是非、年が明ける前のこのタイミングにご参加下さい!皆さんのエントリーをお待ちしております。 【イベント詳細】 ・日時:11/11(土) 17:00 - 19:00 ・場所:ウォンテッドリー株式会社オフィス(〒108-0071 東京都港区 白金台5−12−7 MG白金台ビル 4F) ・登壇者:  ・ウォンテッドリー株式会社 執行役員 ビジネスチーム担当 藤本 遼平(元DeNA)  ・BD マネージャー 川口かおり(元リクルートキャリア) ■コンテンツ ・メガベンチャーからスタートアップに転身した理由 ・スタートアップに入る前と入った後での違い ・それぞれの会社に向いている人、向いていない人 上記のようなことを登壇者が話した後、ウォンテッドリーメンバーと参加者でキャリアについてのディスカッションを行います。 ■登壇者紹介 ・藤本 遼平  ウォンテッドリー株式会社 執行役員 ビジネスチーム担当  神戸大学経営学部を卒業後、2010年に株式会社ディー・エヌ・エーに入社。経営企画本部を経て、ショッピング事業部にて営業・企画・マーケティングに従事。2013年12月にウォンテッドリーに入社しビジネスディベロップメントを担当。2014年9月より現職。 https://www.wantedly.com/users/81497 ・川口 かおり  ウォンテッドリー株式会社 BD マネージャー 早稲田大学卒業後、オリンピック選手のマネジメントに従事。2007年リクルートエージェント(現リクルートキャリア)に入社。コンシューマ領域の法人営業、新規事業立ち上げ、事業開発部門のマネージャーを経験。2015年にはシンガポールのHRテック企業でのマネジメントを経て、2017年10月より現職。 https://www.wantedly.com/users/990934
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話を聞きに行くステップ

  1. 応募する「話を聞きに行きたい」から応募
  2. 会社からの返信を待つ
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募集の特徴
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会社情報

2010/09に設立

120人のメンバー

  • 海外進出している/
  • 社長がプログラミングできる/
  • 1億円以上の資金を調達済み/

東京都港区白金台5-12-7 MG白金台ビル4階