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東京/名古屋|人事部門は最も重要なポジション!CHRO候補を募集!

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on 2026/02/25

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東京/名古屋|人事部門は最も重要なポジション!CHRO候補を募集!

Aichi
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Aichi
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Tomohito Morikawa

愛知県出身。 新卒で人材系企業に入社し、新拠点の立ち上げや責任者を歴任。その後、創業メンバーとしてWEB関連会社を立ち上げ、事業運営、組織運営に携わる。2018年3月にスタメンに入社。インサイドセールス、マーケティング、カスタマーサクセス、それぞれの領域で部長として責任者を務め、導入企業の拡大およびエンゲージメント経営を支援。現在はCOOとして事業統括と強固な組織づくりの推進を担う。

カスタマーサクセス部長が語る「成長することが生存戦略」の醍醐味

Tomohito Morikawaさんのストーリー

Shuta Ebihara

大学卒業後、上場HR企業でエンジニア派遣営業、グローバル人材紹介事業の立上げ、横浜支店長を経験。JACリクルートメントでDeepTechスタートアップ領域を立上げ、マネージャーとして20名弱の組織を牽引。その後、エグゼクティブ部門で、メガベンチャー、上場企業向けにCxO、執行役員、社外取締役を中心とした経営幹部領域の転職、採用支援を経験。数百名規模の転職支援を手掛けております。 Professional Studioに2番目社員として参画し、人材紹介事業部門のマネージャに従事しております。 大企業からスタートアップへの転職チャレンジがシームレスになる世の中にしたいと考え、活動しております。 自己紹介リンク https://melodious-chartreuse-02f.notion.site/704c0ff667c347fcaf4daa81c67d38c5?pvs=4

青木 希美

2009年に九州大学法学部卒業後、一貫して分譲マンション広告業に従事。 結婚出産と環境が変わる中、2024年8月より業界・職種の異なるスタメンに転職。 新たな挑戦をスタートさせたばかりです!

穂並 彩弓

1994年、名古屋生まれ。 12歳に初めて雑誌を読んだことをきっかけにファッションに興味を持つ。見た目で表現する楽しさを覚え、この時からずっと服が好き。 15歳で韓国アイドルにハマり、高校では理系に進むも韓国へ留学できると知り南山大学へ進学。大学入学後はアルバイトといえばスタバだ!と4年間スタバでバイト。 働く中で、モチベーションや気疲れの理由等に疑問を抱き、"働く人"にフォーカスした産業心理学を学ぶゼミに。バイトでも気持ちをコントロールしすぎてると感じ、感情労働分野に関心を持つ。 2016年4月〜2022年3月:新卒でアパレル企業へ就職。 配属されたブランドでまずは頑張ってみよう、と思い6年間働く。入社時より、見た目だけで売上が大きく左右される売り場づくりが出来るって良い!かっこいい!と思いVMD職を目指す。 日々の接客のブラッシュアップや手紙を通じて、長期的な自身の顧客づくりに邁進。結果が出たため、店の施策にも反映。 店長経験を約3年間。スタッフ全員が売りやすく得意に思える、お客様から見てわかりやすい、売りたいものが売れる売り場づくりが様々な業務の中で、一番夢中になっていました。根本には、売上作るためにみんなも自分も楽できるなら楽したいから、準備段階で怠りたくないと思っていました。 2022年4月〜現在:株式会社STAGE キャリアアドバイザーとして1日3〜4件程度の面談を担当。将来のありたい姿になるためにキャリアと向き合う毎日。 色んな業界や仕事、より沢山の方々から刺激を受けて、新しい夢中=好きを模索しています。 自分の直感や"好き"を大事に、今後も選択し続けたい。

株式会社スタメンのメンバー

愛知県出身。 新卒で人材系企業に入社し、新拠点の立ち上げや責任者を歴任。その後、創業メンバーとしてWEB関連会社を立ち上げ、事業運営、組織運営に携わる。2018年3月にスタメンに入社。インサイドセールス、マーケティング、カスタマーサクセス、それぞれの領域で部長として責任者を務め、導入企業の拡大およびエンゲージメント経営を支援。現在はCOOとして事業統括と強固な組織づくりの推進を担う。
カスタマーサクセス部長が語る「成長することが生存戦略」の醍醐味

カスタマーサクセス部長が語る「成長することが生存戦略」の醍醐味

なにをやっているのか

エンゲージメントを高め、組織を強くするプラットフォーム「TUNAG」  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 私たちは、人と組織の信頼関係を深め、企業成長を加速させる組織改善プラットフォーム『TUNAG(ツナグ)』を展開しています。 組織の課題は、企業の規模やフェーズによって100社あれば100通り存在し、複雑ゆえに画一的なツールでは解決できません。『TUNAG』は、社内SNSのようなコミュニケーション機能から、1on1、サンクスカード、社内広報、さらには福利厚生の運用まで、各社の課題に合わせた「組織改善のメニュー」を自由に組み合わせて実行できるのが最大の特徴です。 単なるツールの導入で終わらせず、組織課題の分析から施策の実行、そしてデータに基づく振り返りまでをワンストップで実現します。私たちは、従業員一人ひとりが主役となり、組織としての一体感を生み出すための習慣をつくることで、ビジネスにおける競争優位性を創出するサポートをしています。
エンゲージメント向上を支援するHRTech×SaaSサービス『TUNAG』 。スマホ利用を前提としてUI/UXにこだわったプロダクト。
TUNAGは日常的に使いやすい社内チャットや掲示板、ワークフローなどの豊富な機能を搭載しています。だからこそ社員が日常的にTUNAGにログインし、従業員が集まるコーポレートリビングを体現することができます。
価値の高いプロダクトを作るためにエンジニアリング視点を、多くのユーザーにその価値を提供するためにマーケット視点を、その双方を武器にできる組織づくりを行います。
社会の変化や組織の成長に伴い、働き方も柔軟かつ多様化させていく考えですが、対面でのコミュニケーションには大きな価値があることを忘れません。離れた拠点にいるメンバーとも、直接顔を合わせる機会を積極的に設けています。
経営理念である「一人でも多くの人に、感動を届け、幸せを広める。」ことを実現するために、最初の創業事業として、世の中の働く人たち全体の幸福感や働きがい、企業の業績などを向上させる組織エンゲージメントの領域でTUNAGをはじめました。
社内報「スターマガジン」。「人と組織」のような、ある意味で不安定なものにフォーカスし、それにこだわった企業経営を行っていくことが、企業として、自分たちの競争優位性を生み出すことにつながるのではないかと思っています。

なにをやっているのか

エンゲージメント向上を支援するHRTech×SaaSサービス『TUNAG』 。スマホ利用を前提としてUI/UXにこだわったプロダクト。

TUNAGは日常的に使いやすい社内チャットや掲示板、ワークフローなどの豊富な機能を搭載しています。だからこそ社員が日常的にTUNAGにログインし、従業員が集まるコーポレートリビングを体現することができます。

エンゲージメントを高め、組織を強くするプラットフォーム「TUNAG」  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 私たちは、人と組織の信頼関係を深め、企業成長を加速させる組織改善プラットフォーム『TUNAG(ツナグ)』を展開しています。 組織の課題は、企業の規模やフェーズによって100社あれば100通り存在し、複雑ゆえに画一的なツールでは解決できません。『TUNAG』は、社内SNSのようなコミュニケーション機能から、1on1、サンクスカード、社内広報、さらには福利厚生の運用まで、各社の課題に合わせた「組織改善のメニュー」を自由に組み合わせて実行できるのが最大の特徴です。 単なるツールの導入で終わらせず、組織課題の分析から施策の実行、そしてデータに基づく振り返りまでをワンストップで実現します。私たちは、従業員一人ひとりが主役となり、組織としての一体感を生み出すための習慣をつくることで、ビジネスにおける競争優位性を創出するサポートをしています。

なぜやるのか

経営理念である「一人でも多くの人に、感動を届け、幸せを広める。」ことを実現するために、最初の創業事業として、世の中の働く人たち全体の幸福感や働きがい、企業の業績などを向上させる組織エンゲージメントの領域でTUNAGをはじめました。

社内報「スターマガジン」。「人と組織」のような、ある意味で不安定なものにフォーカスし、それにこだわった企業経営を行っていくことが、企業として、自分たちの競争優位性を生み出すことにつながるのではないかと思っています。

「人と組織」を武器に、日本企業の底力をアップデートする  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 今、日本のビジネスシーンでは、働き方の多様化や組織の希薄化が進む中で、「個の力」をどう最大化し、組織の成果に繋げるかが問われています。私たちは、単なるツールの提供を目指しているわけではありません。どんなに優れた戦略があっても、それを動かす「人と組織」がバラバラでは、企業は真のポテンシャルを発揮できないと考えているからです。 創業の原点:実体験から確信した「組織の強さ」  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ スタメンは、創業メンバー3名がこれまでの経験の中で共通して抱いた、「会社を成長させる根本は、人と組織の強さ」との想いからスタートしました。この実体験に基づいた想いは、今も私たちの事業の核、経営戦略、そして文化の指針として一貫して運営しています。 「Win as One」を、自ら体現する  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 私たちのビジョンは「人と組織で勝つ会社 -Win as One-」です。100社100通りの組織課題に向き合い、誰もが「このチームで働けてよかった」と誇りを持てる環境を増やしたい。自社でも「人と組織」への投資を惜しまない私たちだからこそ、お客様の成功に心から伴走できると信じています。

どうやっているのか

価値の高いプロダクトを作るためにエンジニアリング視点を、多くのユーザーにその価値を提供するためにマーケット視点を、その双方を武器にできる組織づくりを行います。

社会の変化や組織の成長に伴い、働き方も柔軟かつ多様化させていく考えですが、対面でのコミュニケーションには大きな価値があることを忘れません。離れた拠点にいるメンバーとも、直接顔を合わせる機会を積極的に設けています。

メンバー|「Star Members」として一人ひとりが輝く組織へ  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 2016年の創業以来、スタメンは「人と組織の強さ」を武器に成長を続けてきました。私たちは、一人ひとりがスターのように輝き、ステークホルダーに高い価値を届けられる会社であることを目指しています。事業成長を通じてメンバーを「ビジネスの世界のスター」へと育てたい想いと環境があり、現在はさらなる組織力の強化に向けて、新たな仲間を募集しています。 働く環境|最高のパフォーマンスを引き出すための環境づくり  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 社員が自律的に、かつ最大限の力を発揮できるよう、柔軟な環境を整えています。 ・成果への集中:組織の「今」に合わせて最適な施策を実行するプロダクト同様、自社の働き方も日々アップデートしています。 ・多様な働き方の支援:フレックスタイム制や完全週休2日制など、多様化する価値観に合わせた環境を提供します。 ・安心のバックアップ:社会保険の完備や各種手当、入社時からの有給付与など、仕事に向き合える土台を支えています。 価値観|Value  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ★ Get Things Done - やり遂げる - 大きな挑戦も、やり切ってこそ意味が生まれる。 一つひとつの仕事を、最後まで責任を持ってやり遂げる。 その積み重ねが、チームを強くし、組織を前に進める力になる。 結果にこだわり、必ず成し遂げる文化をつくろう。 ★ Buff the Team - チームにバフを - チームで戦うから、力が最大化される。 自ら成果を出すだけが貢献ではない。 仲間を支え、成果に近づける働きも、大きな価値である。 共に成長し、互いを高め合い、もっと強い組織になろう。 ★ More and Better - より良く、より早く - ただ早いだけでは不十分。ただ丁寧なだけでも足りない。 価値を最大化するために、スピードと品質を両立する。 工夫し、仕組み化し、連携をして、 精度と推進力の両方で勝ちにいこう。 メッセージ  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 『TUNAG』は着実な成長を遂げてきましたが、私たちが目指す「エンゲージメントプラットフォームとしてのスタンダード」の視点で見れば、まだ第二創業期の挑戦の最中にあります。 組織課題は複雑で、正解のない問いばかりです。だからこそ、自らの手で事業をグロースさせ、組織と一緒に自分自身も大きく成長させたいという熱意を持った方の応募を、心よりお待ちしております。

こんなことやります

◆募集背景 スタメンは創業4年で上場し、急速な成長を遂げてきました。更なる事業拡大を目指し、今後3年間で組織規模を急拡大する計画を進めています。この成長の鍵となるのは「採用」です。 攻めの採用戦略を実行し、経営を加速させるためのCHRO候補を募集しています。 ◆主な業務内容 - 中途・新卒等の採用施策の実行 - 自社HP、採用媒体、SNSを通じた情報発信 - 企業広報・事業広報の戦略立案・実行 ◆必須要件 - 採用・広報に5年以上関わった経験 ◆歓迎要件 - セミナー等の開催経験 - SNS運用能力・経験 ◆勤務地 名古屋本社:名古屋市中村区下広井町一丁目14-8 東京拠点:東京都千代田区麹町6-6-2 番町麹町ビルディング 5F これからのスタメンにおいて、「採用」は最も重要なテーマです。経営に直結した採用活動を実現できるCHRO候補を募集しています! まずは、経営戦略や組織の方向性についてお話しいただけませんか?
19人がこの募集を応援しています

メンバーの性格タイプ

穂並 彩弓さんの性格タイプは「エンタテイナー」
穂並 彩弓さんのアバター
穂並 彩弓HR戦略部
穂並 彩弓さんの性格タイプは「エンタテイナー」
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穂並 彩弓HR戦略部

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話を聞きに行くステップ

  1. 応募する「話を聞きに行きたい」から応募
  2. 会社からの返信を待つ
  3. 話す日程を決める
  4. 話を聞きに行く
募集の特徴
オンライン面談OK

会社情報

2016/01に設立

169人のメンバー

  • CEO can code/
  • Funded more than $300,000/
  • Funded more than $1,000,000/

名古屋市中村区下広井町一丁目14-8