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toBプロダクトで最高のUXを追求しませんか?フロントエンドエンジニア募集

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on 2023/11/17

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toBプロダクトで最高のUXを追求しませんか?フロントエンドエンジニア募集

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Hisayuki Komatsu

React / Next.js / TypeScriptをメインに開発をしています。

株式会社スタメンのメンバー

React / Next.js / TypeScriptをメインに開発をしています。

なにをやっているのか

エンゲージメントを高め、組織を強くするプラットフォーム「TUNAG」  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 私たちは、人と組織の信頼関係を深め、企業成長を加速させる組織改善プラットフォーム『TUNAG(ツナグ)』を展開しています。 組織の課題は、企業の規模やフェーズによって100社あれば100通り存在し、複雑ゆえに画一的なツールでは解決できません。『TUNAG』は、社内SNSのようなコミュニケーション機能から、1on1、サンクスカード、社内広報、さらには福利厚生の運用まで、各社の課題に合わせた「組織改善のメニュー」を自由に組み合わせて実行できるのが最大の特徴です。 単なるツールの導入で終わらせず、組織課題の分析から施策の実行、そしてデータに基づく振り返りまでをワンストップで実現します。私たちは、従業員一人ひとりが主役となり、組織としての一体感を生み出すための習慣をつくることで、ビジネスにおける競争優位性を創出するサポートをしています。
エンゲージメント向上を支援するHRTech×SaaSサービス『TUNAG』 。スマホ利用を前提としてUI/UXにこだわったプロダクト。
TUNAGは日常的に使いやすい社内チャットや掲示板、ワークフローなどの豊富な機能を搭載しています。だからこそ社員が日常的にTUNAGにログインし、従業員が集まるコーポレートリビングを体現することができます。
価値の高いプロダクトを作るためにエンジニアリング視点を、多くのユーザーにその価値を提供するためにマーケット視点を、その双方を武器にできる組織づくりを行います。
社会の変化や組織の成長に伴い、働き方も柔軟かつ多様化させていく考えですが、対面でのコミュニケーションには大きな価値があることを忘れません。離れた拠点にいるメンバーとも、直接顔を合わせる機会を積極的に設けています。
経営理念である「一人でも多くの人に、感動を届け、幸せを広める。」ことを実現するために、最初の創業事業として、世の中の働く人たち全体の幸福感や働きがい、企業の業績などを向上させる組織エンゲージメントの領域でTUNAGをはじめました。
社内報「スターマガジン」。「人と組織」のような、ある意味で不安定なものにフォーカスし、それにこだわった企業経営を行っていくことが、企業として、自分たちの競争優位性を生み出すことにつながるのではないかと思っています。

なにをやっているのか

エンゲージメント向上を支援するHRTech×SaaSサービス『TUNAG』 。スマホ利用を前提としてUI/UXにこだわったプロダクト。

TUNAGは日常的に使いやすい社内チャットや掲示板、ワークフローなどの豊富な機能を搭載しています。だからこそ社員が日常的にTUNAGにログインし、従業員が集まるコーポレートリビングを体現することができます。

エンゲージメントを高め、組織を強くするプラットフォーム「TUNAG」  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 私たちは、人と組織の信頼関係を深め、企業成長を加速させる組織改善プラットフォーム『TUNAG(ツナグ)』を展開しています。 組織の課題は、企業の規模やフェーズによって100社あれば100通り存在し、複雑ゆえに画一的なツールでは解決できません。『TUNAG』は、社内SNSのようなコミュニケーション機能から、1on1、サンクスカード、社内広報、さらには福利厚生の運用まで、各社の課題に合わせた「組織改善のメニュー」を自由に組み合わせて実行できるのが最大の特徴です。 単なるツールの導入で終わらせず、組織課題の分析から施策の実行、そしてデータに基づく振り返りまでをワンストップで実現します。私たちは、従業員一人ひとりが主役となり、組織としての一体感を生み出すための習慣をつくることで、ビジネスにおける競争優位性を創出するサポートをしています。

なぜやるのか

経営理念である「一人でも多くの人に、感動を届け、幸せを広める。」ことを実現するために、最初の創業事業として、世の中の働く人たち全体の幸福感や働きがい、企業の業績などを向上させる組織エンゲージメントの領域でTUNAGをはじめました。

社内報「スターマガジン」。「人と組織」のような、ある意味で不安定なものにフォーカスし、それにこだわった企業経営を行っていくことが、企業として、自分たちの競争優位性を生み出すことにつながるのではないかと思っています。

「人と組織」を武器に、日本企業の底力をアップデートする  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 今、日本のビジネスシーンでは、働き方の多様化や組織の希薄化が進む中で、「個の力」をどう最大化し、組織の成果に繋げるかが問われています。私たちは、単なるツールの提供を目指しているわけではありません。どんなに優れた戦略があっても、それを動かす「人と組織」がバラバラでは、企業は真のポテンシャルを発揮できないと考えているからです。 創業の原点:実体験から確信した「組織の強さ」  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ スタメンは、創業メンバー3名がこれまでの経験の中で共通して抱いた、「会社を成長させる根本は、人と組織の強さ」との想いからスタートしました。この実体験に基づいた想いは、今も私たちの事業の核、経営戦略、そして文化の指針として一貫して運営しています。 「Win as One」を、自ら体現する  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 私たちのビジョンは「人と組織で勝つ会社 -Win as One-」です。100社100通りの組織課題に向き合い、誰もが「このチームで働けてよかった」と誇りを持てる環境を増やしたい。自社でも「人と組織」への投資を惜しまない私たちだからこそ、お客様の成功に心から伴走できると信じています。

どうやっているのか

価値の高いプロダクトを作るためにエンジニアリング視点を、多くのユーザーにその価値を提供するためにマーケット視点を、その双方を武器にできる組織づくりを行います。

社会の変化や組織の成長に伴い、働き方も柔軟かつ多様化させていく考えですが、対面でのコミュニケーションには大きな価値があることを忘れません。離れた拠点にいるメンバーとも、直接顔を合わせる機会を積極的に設けています。

メンバー|「Star Members」として一人ひとりが輝く組織へ  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 2016年の創業以来、スタメンは「人と組織の強さ」を武器に成長を続けてきました。私たちは、一人ひとりがスターのように輝き、ステークホルダーに高い価値を届けられる会社であることを目指しています。事業成長を通じてメンバーを「ビジネスの世界のスター」へと育てたい想いと環境があり、現在はさらなる組織力の強化に向けて、新たな仲間を募集しています。 働く環境|最高のパフォーマンスを引き出すための環境づくり  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 社員が自律的に、かつ最大限の力を発揮できるよう、柔軟な環境を整えています。 ・成果への集中:組織の「今」に合わせて最適な施策を実行するプロダクト同様、自社の働き方も日々アップデートしています。 ・多様な働き方の支援:フレックスタイム制や完全週休2日制など、多様化する価値観に合わせた環境を提供します。 ・安心のバックアップ:社会保険の完備や各種手当、入社時からの有給付与など、仕事に向き合える土台を支えています。 価値観|Value  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ★ Get Things Done - やり遂げる - 大きな挑戦も、やり切ってこそ意味が生まれる。 一つひとつの仕事を、最後まで責任を持ってやり遂げる。 その積み重ねが、チームを強くし、組織を前に進める力になる。 結果にこだわり、必ず成し遂げる文化をつくろう。 ★ Buff the Team - チームにバフを - チームで戦うから、力が最大化される。 自ら成果を出すだけが貢献ではない。 仲間を支え、成果に近づける働きも、大きな価値である。 共に成長し、互いを高め合い、もっと強い組織になろう。 ★ More and Better - より良く、より早く - ただ早いだけでは不十分。ただ丁寧なだけでも足りない。 価値を最大化するために、スピードと品質を両立する。 工夫し、仕組み化し、連携をして、 精度と推進力の両方で勝ちにいこう。 メッセージ  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 『TUNAG』は着実な成長を遂げてきましたが、私たちが目指す「エンゲージメントプラットフォームとしてのスタンダード」の視点で見れば、まだ第二創業期の挑戦の最中にあります。 組織課題は複雑で、正解のない問いばかりです。だからこそ、自らの手で事業をグロースさせ、組織と一緒に自分自身も大きく成長させたいという熱意を持った方の応募を、心よりお待ちしております。

こんなことやります

# 募集背景 「開発効率の低下」「リードエンジニアの不足」という大きな課題を解決すべく、新しいメンバーを探しています。 「開発効率の低下」においては、2016年にプロダクト開発を始め、8年かけて規模が大きくなったプロダクトは、移り変わりの激しいフロントエンド技術の歴史の中で、TUNAGのフロントエンド開発基盤がレガシーとなり開発効率が落ちてきたことが課題となっています。これらの課題に対処すべく、2023年1月から、Webフロントエンドのリプレイスプロジェクトが始まり、ソフトウェアの内部品質に向き合いながらプロダクトをさらに成長させていく体制づくりを進めていて、内部品質に強いオーナーシップを持っていただける方を必要としています。 「リードエンジニアの不足」では、TUNAG開発組織において、フロントエンドエンジニアが一定数存在しますが、フロントエンド開発の経験が豊富で、**チームを技術でリードできるレベルのエンジニアが不足**している状況を解決していく必要があります。チームを技術でリードできるレベルのエンジニアであり、**プロダクトのデリバリーに責任を持つとともに、その過程で出てきた技術的課題の解決を推進できる方**が必要なのです。 ▍開発組織の課題解決のための取り組み - 『TUNAGのフロントエンドを段階的にリプレイスしている背景とインフラ構成 』 https://tech.stmn.co.jp/entry/2023/08/15/112321 - 『TUNAGの新フロントエンドを支える技術と設計』 https://tech.stmn.co.jp/entry/2023/08/15/112732 # 業務内容 プロダクトのデリバリーだけでなく、開発効率や開発者体験に関する課題の解決、長期的に継続して内部品質へ投資していけるように開発組織の文化の発達にもアプローチしていきます。これからエンジニアリングがもっと面白くできるように力を貸していただきたいと思っています。 ▍具体的な業務 - フロントエンドアプリケーション(Next.js)の開発・運用 - フロントエンド領域の技術的な意思決定 - チーム内外(東京・名古屋両拠点)の技術的な課題発見、解決策の提案・実行 - 技術的負債の計画的な返済 - Developler eXperienceチームとコラボレーションしながら、より良い開発者体験・開発効率を追求 東京開発拠点の新プロダクトチームメンバーとして、TUNAGのフロントエンド開発のリードをお任せします。具体的には、プロダクトチームのメンバーとして、プロダクトのデリバリーに責任を持つとともに、その過程で出てきた技術的課題の解決の推進をお任せします。 東京拠点と名古屋拠点のコミュニケーションや業務効率を促進するために、拠点間出張補助制度があるので、所属する拠点が異なっていても、対面でやり取りする機会も少なくありません。 東京・名古屋の両拠点で力を合わせて、TUNAG全体で良いユーザー体験を作り出していきましょう! ▍ 技術スタック - バックエンド: Ruby 3.2(Ruby on Rails(edge) - フロントエンド: TypeScript, React.js, Next.js - モバイルアプリ: Swift, Kotlin - データベース: MySQL(Amazon Aurora), Cloud Firestore - ミドルウェア: Elasticsearch, Redis - インフラ: AWS, GCP(一部), Docker, Sendgrid, Twilio, Stripe, Imgix - CI/CD: CircleCI, Cypress - モニタリング: Datadog, Bugsnag - プロビジョニングツール: AWS CloudFormation - 情報共有:TUNAG(日報), Slack, Notion
33人がこの募集を応援しています

メンバーの性格タイプ

Hisayuki Komatsuさんの性格タイプは「コントリビューター」
Hisayuki Komatsuさんのアバター
Hisayuki Komatsuプロダクト開発部
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話を聞きに行くステップ

  1. 応募する「話を聞きに行きたい」から応募
  2. 会社からの返信を待つ
  3. 話す日程を決める
  4. 話を聞きに行く
募集の特徴
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会社情報

2016/01に設立

169人のメンバー

  • 社長がプログラミングできる/
  • 3000万円以上の資金を調達済み/
  • 1億円以上の資金を調達済み/

名古屋市中村区下広井町一丁目14-8